在当今数字化浪潮席卷的时代，财务数字化转型已成为企业提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司通过应用合思财务数字化解决方案，成功实现了员工报销周期大幅缩短、效率显著提升、人员成本节约等核心成效，有力推动了企业的账目清晰化进程，为企业的财务数字化转型树立了典范。
动力源：行业翘楚转型遇挑战
动力源成立于1995年，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，它宛如一颗璀璨的明星，在行业中熠熠生辉。其业务聚焦多板块，产品广泛应用于各个领域，凭借卓越的实力入选北京市专精特新“小巨人”企业。
然而，在迈向财务数字化转型的征程中，动力源遭遇了重重挑战。大量自研系统犹如一座复杂的迷宫，难以整合，导致多系统操作体验犹如在崎岖山路上行车，异常艰难。手工录入不仅效率低下，而且合规性难以保障，仿佛在波涛汹涌的大海中掌舵，稍有不慎就可能偏离航向。系统之间相互割裂，数据分散如散落的珍珠，信息滞后如古老的信件，无法及时为企业决策提供有力支持。
同时，动力源业务覆盖面广泛，报销模式复杂多样，如同一个庞大的棋局，每一步都需要精心谋划。组织架构复杂，各主体流程繁复，就像一座错综复杂的城堡，增加了管理的难度和成本。这些问题严重制约了动力源的发展，使企业的账目清晰化面临巨大的挑战。
合思方案：精准施策破难题
面对动力源的困境，合思挺身而出，为其量身定制了一套包括合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台等产品的财务数字化解决方案。这一方案犹如一把精准的手术刀，直击问题的核心。
在系统集成方面，合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步，就像为两座孤立的岛屿搭建了一座坚固的桥梁，实现了信息的顺畅流通。同时，将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，让数据在不同系统之间自由穿梭，为企业的管理决策提供了更加准确、及时的依据，进一步推动了账目清晰化。
在产品应用上，合思实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费免垫资、免开票，消费过程受到申请单和差标管控，就像给消费行为加上了一道精准的“紧箍咒”，确保每一笔消费都合理合规。财务统一对账，使账目管理更加高效、准确，为企业的账目清晰化提供了有力保障。此外，系统强大的连接能力打破了数据流转的壁垒，让信息如潺潺流水般顺畅流动，为企业的数字化转型注入了强大动力。
显著成效：转型之路硕果累累
应用合思解决方案后，动力源在财务数字化转型的道路上取得了显著成效，账目清晰化程度大幅提升。
员工报销周期由原本的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这就好比原本漫长的马拉松比赛，现在变成了短跑冲刺，大大节省了员工的时间和精力。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%，企业在人力成本上实现了有效控制，就像为企业减轻了沉重的负担，轻装上阵。
员工填报时间缩短，报销流程得到简化。因公消费多渠道同屏比对，无需垫资，让员工的消费更加便捷、透明。财务审批有了充分的依据，费控更加合规，结算更加统一。从手动制作单据到智能制单，就像从古老的手工劳作进入了现代化的智能工厂，效率和准确性都得到了质的飞跃。
在管理方面，实现了事中控制、事后分析的全程管控。管理者能够实时了解企业经营数据，就像拥有了一双洞察一切的“千里眼”，可以及时发现问题、解决问题，为企业的发展提供了有力的决策支持，进一步促进了账目清晰化。
高度认可：携手同行共创未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决，合作只是服务的开始。未来，双方还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务，持续推动企业的账目清晰化。
动力源与合思的合作已经取得了阶段性的显著成果。在未来，双方有望继续深化合作，进一步挖掘财务数字化的潜力，为企业的发展注入更强动力。同时，动力源的成功经验也为其他企业提供了宝贵的借鉴。在当前经济环境下，企业积极引入合思的财务数字化解决方案，能够有效推动自身的财务数字化转型，实现降本增效、合规经营和可持续发展，让企业的账目更加清晰化。
