在当前经济环境下，企业的利润增长面临一定挑战，而差旅成本作为企业重要的可控支出，对挖掘净利润起着关键作用。合思携手未来财务人研究院精心打造《2024中国企业差旅管控分析报告》，为企业探寻差旅预算控制技巧，提供全新的差旅管控思路与解决方案。
市场形势：差旅浪潮下的成本挑战
当下企业发展进入一个新的阶段，增长速度有所放缓，营业收入的涨幅逐渐收窄，利润率降低，盈利能力也面临一定压力。与此同时，差旅市场在经历疫情后呈现出需求与价格齐升的态势。企业的差旅成本犹如脱缰之马，直线上升。差旅支出在企业总运营成本中所占比例波动较大，从10%到40%不等，在一些高频差旅的行业中，差旅费用更是达到运营成本的20%以上。这无疑给企业的财务状况带来了沉重的负担，差旅预算控制技巧成为企业亟待掌握的技能。
痛点分析：传统管控的困境迷局
企业在差旅管控方面遭遇诸多难题。传统的“硬控”手段，虽然在短期内能看到明显的降本效果，但却是以牺牲员工体验为代价。这种做法不仅会影响企业的可持续发展，还会加剧员工与雇主之间的矛盾。而且随着消费环境的变化，企业面临的消费合规挑战也日益增大。
另外，企业业务的拓展也带来了新的问题。下沉市场业务的推进使得差旅目的地发生变化，传统的管控方式难以适应这种新的格局。出海业务的增加，更是让国际差旅管理成为一大难题。同时，线下差旅费用管控存在诸多盲区，在数电票时代，企业还面临着合规风险和流程冲突。差旅预算控制技巧的缺失，让企业在差旅管控的道路上举步维艰。
解决方案整体策略概述：从硬控迈向智控新时代
面对这些困境，企业需要转变思路，从“硬控”走向“智控”。通过数智化、精细化的管理手段，科学地降低差旅成本，提升运营效率，优化差旅制度和员工的差旅行为。
合思推出的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，宛如一盏明灯，照亮了企业差旅管控的道路。该方案实现了全场景覆盖和全流程管控，为企业提供了差旅预算控制技巧的有效途径。
核心模块：多元融合的强大管控体系
合思的解决方案包含多个核心模块，每个模块都为差旅预算控制技巧的实施提供了有力支持。
在国内与国外融合方面，合思整合了多方资源，覆盖全球的酒店、航空、用车等资源，还提供多语言服务。这使得企业无论是在国内出差还是开展国际业务，都能享受到便捷、高效的差旅服务。
在线上与线下结合方面，该方案实现了差旅、采购、补助的全覆盖。易商卡线下消费解决方案等，让企业的差旅消费更加灵活多样。
在管控与体验平衡方面，具备智能差标、优惠券等功能。既能对差旅费用进行有效管控，又能提升员工的差旅体验。
在AI规划方面，有AI行程助手等多种AI应用。这些AI技术的运用，让差旅安排更加智能、合理，为差旅预算控制技巧的实施提供了科技助力。
竞争优势：铸就卓越的差异化实力
合思在差旅管控领域具有显著的竞争优势，这些优势为企业掌握差旅预算控制技巧提供了坚实保障。
合思与国内外知名OTA建立了深度合作，拥有丰富的资源。这使得企业在预订酒店、机票等方面有更多的选择，能够更好地控制成本。
提供一站式多语言服务解决方案，配备7*24小时中英文客服。无论企业员工身处何地，遇到何种问题，都能及时得到专业的帮助。
强大的BI差旅风控系统，可实时监控和预警。能够及时发现差旅过程中的异常情况，避免不必要的费用支出。
推出“合力省”奖励计划，鼓励员工主动省钱。这一计划激发了员工的积极性，让员工成为差旅预算控制技巧的参与者和推动者。
成功案例：实践验证的优异成果
实践是检验真理的唯一标准，合思的差旅管控解决方案在实际应用中取得了优异的成果。
某连锁零售企业与合思商城合作，将差标管控下沉至区县维度。在2024年上半年，三线及以下城市的差旅申请单量增长了8%，但酒店预订消费金额同比下降了6%。这一数据充分证明了合思的解决方案在差旅预算控制技巧方面的有效性。
某企业应用合思系统后，通过BI差旅风控功能发现了大量员工的违规情况。企业以此为契机，完善了差旅制度并加强了监控，进一步提升了差旅管控的水平。这些成功案例为其他企业提供了借鉴，展示了差旅预算控制技巧的实际效果。
服务体系：贴心周到的全程保障
合思拥有完善的服务体系，为企业实施差旅预算控制技巧提供了全方位的保障。
通过整合全球优质服务商渠道，合思为企业提供高性价比的出行选择。商城提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，配备7*24小时中英文客服支持。在国际机票、酒店、用车等方面，合思也提供多种管控和服务。无论是在预订过程中还是在差旅过程中，企业都能感受到合思贴心周到的服务。
合思的差旅管控解决方案为企业提供了科学、有效的差旅管理途径。它能够帮助企业在降低差旅成本的同时，提升运营效率、优化员工体验，实现“省”与“赚”的平衡。掌握差旅预算控制技巧，选择合思的解决方案，企业就能在激烈的市场竞争中赢得成本优势，挖出更多净利润。如果您想深入了解合思的差旅管控解决方案，不妨免费试用，开启企业差旅管控的新篇章。
