合思财务收支管理平台:旅行预算控制的数字化利器

在当今数字化浪潮的汹涌席卷之下,企业财务数字化转型已然成为不可阻挡的必然趋势。北京合思信息技术有限公司犹如一颗璀璨的新星,凭借其敏捷的财务收支管理平台,为企业提供了全方位的财务数智化服务。这一平台,就像是企业在数字化转型道路上的得力助手,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标,尤其在旅行预算控制方面发挥着至关重要的作用。

合思财务收支管理平台:旅行预算控制的数字化利器
在当今数字化浪潮的汹涌席卷之下,企业财务数字化转型已然成为不可阻挡的必然趋势。北京合思信息技术有限公司犹如一颗璀璨的新星,凭借其敏捷的财务收支管理平台,为企业提供了全方位的财务数智化服务。这一平台,就像是企业在数字化转型道路上的得力助手,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标,尤其在旅行预算控制方面发挥着至关重要的作用。

合思:财务数智化的先锋力量

合思创立于2014年,是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。它就像一位技艺精湛的工匠,通过其敏捷的财务收支管理平台,精心打造着全方位的财务数智化服务体系。

这个平台基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等一系列服务。合思的实力不容小觑,它是专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币。在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人都选择了合思,这足以证明其在行业内的卓越地位和广泛认可。

核心功能:精准把控旅行预算

  • 费控管理平台分级:开启旅行预算控制新境界
    企业费控管理根据自动化程度分为L1 – L5五个层级。在旅行预算控制方面,每个层级都有着独特的作用。
    L1为手工报销阶段,在这个阶段,所有报销流程均需人工完成。就像在旅行中,每一笔开支都要手动记录、整理,然后提交报销,这种方式不仅效率低下,而且容易出错,就像在黑暗中摸索,很难精准控制旅行预算。
    L2为电子化报销阶段,部分报销环节引入了电子化系统。虽然比手工报销有了一定的进步,但仍存在企业及员工与零散供应商对接问题多、人工检查发票繁琐等问题,就像在旅行中,虽然有了一些工具辅助,但还是会遇到各种麻烦,难以实现对旅行预算的高效控制。
    L3为初级无需报销阶段,前端消费场景无需开票,系统可自动提交申请,但仍需人工审核。在旅行中,员工无需垫资、开具票据,系统实时预警或控制,这就像是给旅行预算加上了一层保护罩,能够及时发现和解决预算超支等问题。
    L4为中级无需报销阶段,所有消费场景均无需垫资,可自动开票、自动归档,并支持业财数据联通。在旅行预算控制方面,聚合消费平台实现“四大统一”,全链路自动报销,就像有了一位智能管家,能够全面、精准地管理旅行预算。
    L5为高级无需报销阶段,系统可智能识别消费场景下的需求,自动记账、抽检,无需人工确认。在旅行中,这意味着系统能够根据旅行的实际情况,智能调整预算,实现全场景无需报销、供应商自动对账等,真正实现了旅行预算的智能化控制。

  • 财务中台:整合资源,助力旅行预算精准管理
    中台能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统,整合财务与经营数据,实现多个系统的实时联动。在旅行预算控制方面,它就像一个强大的指挥中心,协调各方资源,确保预算的精准执行。
    业务中台将业务场景标准化、数据化,提供完整数据源。在旅行中,它能够将旅行的各个环节,如交通、住宿、餐饮等进行标准化处理,为旅行预算控制提供准确的数据支持。
    数据中台将数据沉淀为数据资产,为业务提供决策支持。通过对旅行预算相关数据的分析和挖掘,能够及时发现预算执行过程中的问题,为调整预算提供科学依据。
    财务中台帮助企业进行核心能力沉淀,促使服务产品化,涵盖预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等功能。在旅行预算控制方面,它能够对旅行中的各项费用进行精细化管理,确保每一笔开支都合理、合规。

优势对比:合思平台让旅行预算控制更轻松

与传统的费用管理方式相比,合思的平台在旅行预算控制方面具有显著优势。
传统费用管理存在滞后性和片面性。在旅行中,手工报销阶段高投入、低产出、体验差,过度消耗企业资源。就像在旅行中,员工需要花费大量的时间和精力来处理报销事宜,而企业也需要投入大量的人力和物力来审核报销,这不仅影响了旅行的体验,也难以实现对旅行预算的有效控制。
电子化报销阶段仍存在企业及员工与零散供应商对接问题多、人工检查发票繁琐等问题。在旅行中,员工需要与不同的供应商打交道,收集发票,然后进行人工检查,这不仅容易出错,而且效率低下,很难对旅行预算进行实时监控。
而合思的平台实现了实时性和业财一体。在旅行预算控制方面,如在费控L3阶段,集成供应商连通费控管理链条,员工无需垫资、开具票据,系统实时预警或控制;L4阶段全链路自动报销,聚合消费平台实现“四大统一”;L5阶段智能化程度进一步加深,实现全场景无需报销、供应商自动对账等。这就像为旅行预算控制配备了一套先进的智能系统,能够实时、精准地管理旅行预算,让旅行预算控制变得更加轻松、高效。

应用案例:合思助力不同行业实现旅行预算有效控制

  • 医药行业:合规旅行,预算精准
    中国某知名制药公司面临合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。在旅行方面,同样存在着预算控制难、合规性难以保证等问题。
    合思为其定制搭建讲者库,保证费用明确可追。在旅行预算控制方面,对于涉及与讲者相关的旅行费用,能够清晰记录每一笔开支的去向,确保预算的合理使用。
    智能连通后端支付系统,实现银企直连一键支付。在旅行中,员工无需再为支付问题烦恼,系统能够自动完成支付,提高了支付效率,同时也减少了人工操作带来的风险。
    设置审批权限和费用科目分类,实现费用科目与会计科目自动对照,凭证自动入账并输出费用报表。在旅行预算控制方面,能够实时监控旅行费用的支出情况,确保费用的合规性,同时也为预算的调整提供了准确的依据。

  • 软件行业:高效审批,预算动态管理
    中国某上市软件服务公司存在审批效率低下、运维成本高昂、原始费用难以归类拆分等问题。在旅行预算控制方面,也面临着审批流程繁琐、预算难以动态调整等问题。
    合思为其定制化提供费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。在旅行中,员工提交的旅行费用申请能够快速得到审批,同时系统能够实时监控预算的执行情况,根据实际情况动态调整预算。
    通过内置的EAI模块,在ERP中抓取费用数据,与财务系统间构建逻辑映射,自动生成凭证。在旅行预算控制方面,能够实现财务数据的自动处理,提高了工作效率,也确保了预算数据的准确性。

  • 连锁经营行业:统一管控,降低旅行预算风险
    中国某知名连锁餐饮品牌存在报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题。在旅行方面,各地子公司的旅行费用报销和预算管理也存在着诸多问题。
    合思为其提供合同/台账管理模块,各地子公司通过易快报申请费用,母公司审核后统一支付,降低审核和资金风险。在旅行预算控制方面,母公司能够对各地子公司的旅行预算进行统一管控,确保预算的合理使用,降低了资金管控风险。

合思的财务收支管理平台在企业财务数字化转型中发挥着重要作用,尤其在旅行预算控制方面具有显著优势。它凭借其先进的功能、显著的优势和丰富的应用案例,能够帮助企业实现旅行预算的精准控制,降低成本,提高效益。未来,随着企业对财务数字化需求的不断提升,合思将继续扩展广泛连接能力,提供综合解决方案,进一步助力企业在数字化浪潮中取得更大的发展。如果您想体验合思平台在旅行预算控制方面的强大功能,现在就可以免费试用

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captaincaptain
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