合思助力动力源实现财务数智化,预算调整与监控更高效

在当今风起云涌的数字化浪潮中,企业财务数智化转型已然成为提升自身竞争力的关键密钥。北京合思信息技术有限公司凭借其前沿的财务数智化解决方案,宛如一位得力的伙伴,助力众多企业达成降本增效、合规经营的目标。接下来,就让我们以动力源为例,一同深入探寻合思是如何为企业破解财务难题,实现高效的预算调整与监控的。

合思助力动力源实现财务数智化,预算调整与监控更高效
在当今风起云涌的数字化浪潮中,企业财务数智化转型已然成为提升自身竞争力的关键密钥。北京合思信息技术有限公司凭借其前沿的财务数智化解决方案,宛如一位得力的伙伴,助力众多企业达成降本增效、合规经营的目标。接下来,就让我们以动力源为例,一同深入探寻合思是如何为企业破解财务难题,实现高效的预算调整与监控的。

动力源:数字化转型中的先行者

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便在电源行业崭露头角,成为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务犹如璀璨的星河,聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。公司拥有约2400名员工,旗下8家子公司如闪耀的卫星环绕,全国30多个办事处星罗棋布,还在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构,构建起了一个庞大而复杂的商业版图。

早在2011年,动力源就高瞻远瞩地开启了财务数字化转型和业财融合的征程。然而,在转型的道路上并非一帆风顺。公司先后自建多个系统,但整体流程却如同交织的乱麻,复杂且难以梳理。系统之间仿佛筑起了高高的壁垒,形成了数据孤岛,导致多系统操作体验不佳,数据分散在各个角落。业务覆盖面广使得报销模式变得错综复杂,组织架构的复杂性又让流程变得繁琐冗长。在这样的情况下,预算调整与监控变得困难重重,企业急需一个强大的解决方案来打破困境。

合思方案:打通数据壁垒的利剑

合思为动力源量身定制了一套财务数字化解决方案,其中包含合思费控、合思商城、合思BI以及开放平台。在系统集成方面,合思展现出了强大的整合能力。它将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人以及组织架构与合思费控进行同步,就像给不同的齿轮找到了精准的契合点,让信息能够顺畅流转。同时,把动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控同步,成功打破了数据之间的隔阂,实现了数据的互通互联,为预算调整与监控提供了坚实的数据基础。

在产品应用上,合思的无需报销模式堪称一大创举。业务人员因公消费时无需再垫资、开票,消费过程受到申请单和差标的严格管控。财务部门则可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细也能自动绑定,凭证自动生成后还能一键归档。这一系列自动化的操作就像一条高效的生产线,让报销流程变得简洁而流畅。而且,系统强大的连接能力更是如虎添翼,Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,大大加快了业务处理和数据统计的效率,使得预算调整与监控能够更加及时、准确。

显著成效:效率与管控的双提升

合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在效率提升方面,员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内,效率提升了300%。这就好比原本缓慢行驶的列车,经过升级改造后,速度瞬间提升,让员工能够更快地拿到报销款项,提高了员工的满意度。

对于员工而言,申请单信息能够自动赋值,消费场景实现聚合,还能同屏比价。这极大地缩短了填报时间,员工因公消费时可以在多渠道进行同屏比对,全场景无需垫资,让员工在工作中更加轻松自如。同时,这也有助于企业更好地进行预算调整与监控,确保每一笔消费都在合理的预算范围内。

从财务角度来看,审批有了明确的依据,费用控制更加合规,结算更加统一。财务人员的工作量大幅缩减,人员成本节约了约50%。这就像给财务部门减轻了沉重的负担,让他们能够将更多的精力放在预算调整与监控等核心工作上,提高了财务管理的水平。

在管理层面,合思的解决方案实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控。管理者能够实时了解企业的经营数据,摆脱了传统费控的“盲盒”模式。就像给管理者配备了一双洞察一切的眼睛,让他们能够清晰地看到企业的财务状况,及时进行预算调整与监控,做出更加明智的决策。

携手未来:开启财务新征程

通过与合思的紧密合作,动力源在财务数字化转型的道路上取得了斐然的成绩,实现了多系统集成、数据互通和效率的大幅提升。而在这个过程中,预算调整与监控也变得更加科学、高效。

未来,合思将始终秉承以客户为中心的服务理念,如同一位忠诚的伙伴,为更多企业提供更优质、更全面的财务数智化解决方案。如果您的企业也正面临财务数字化转型的难题,不妨选择合思,开启一场高效、合规的财务新征程。现在就可以免费试用合思的解决方案,亲身体验预算调整与监控的高效与便捷。

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captaincaptain
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