在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思的智能管理平台为其提供了强大助力，成功解决业务痛点，取得了显著效益。
客户简介：动力源——高端制造领域的璀璨之星
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，在岁月的长河中砥砺前行，已然成为行业内的佼佼者。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。
这家高端制造企业拥有10家全资子公司，生产基地占地面积达320亩，企业员工数量多达3000人。其规模和实力在行业内有目共睹，如同璀璨的星辰，在高端制造的天空中闪耀着独特的光芒。
业务背景现状与痛点：传统财务模式的困境
在企业的发展进程中，动力源面临着复杂的财务需求。随着企业规模的不断扩大，业务的日益多元化，在财务数字化转型的道路上，迫切需要将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。
然而，传统的财务方式在面对这些需求时显得力不从心。传统方式难以高效地整合各类财务数据，无法实现对财务流程的精准把控，使得企业在财务运营方面面临诸多挑战。这种困境如同沉重的枷锁，限制了企业的进一步发展。
解决方案：合思智能管理平台的创新之道
合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台，也就是智能管理平台。这个平台提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。
合思还推出了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案以及合思费控等产品。智能管理平台如同一位智慧的管家，能够将企业的财务事务进行有条不紊的管理，为企业的财务数字化转型提供了坚实的保障。
实施过程与步骤：全流程数字化费控管理的实现
合思将智能管理平台的管理方案嵌入动力源的财务信息系统，利用合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。
通过这一举措，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景中，消费数据能够自动采集、自动流转。智能管理平台就像一条无形的纽带，将各个财务环节紧密连接在一起，让财务流程变得更加高效、透明。
取得的成果与效益：显著成效带来的多重优势
动力源在引入合思的智能管理平台后，取得了令人瞩目的成果。企业实现了300%的效率提升，这意味着在相同的时间内，能够完成更多的财务工作，大大提高了工作效率。
同时，节约了50%的人员成本，减少了不必要的人力投入。员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周，让员工能够更快地获得报销款项，提高了员工的满意度。
动力源的财务数字化转型取得了显著成效，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。智能管理平台如同一位神奇的魔法师，为企业带来了翻天覆地的变化。
客户评价与反馈：敏捷服务赢得客户认可
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业的全球化业务。
动力源对合思的智能管理平台给予了高度评价，认为合思在解决企业财务问题方面表现出色，为企业的发展提供了有力支持。这种认可不仅是对合思产品和服务的肯定，也为其他企业选择合思提供了有力的参考。
在当前经济环境下，企业面临着各种各样的挑战，财务数字化转型成为了企业提升竞争力的必由之路。如果您的企业也面临类似的财务痛点，不妨选择合思的智能管理平台。它将为您提供专业的财务数字化解决方案，让有限的资源发挥出更有效的作用。
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