在竞争激烈的连锁零售行业，如何有效控制成本、提升运营效率是企业面临的重要课题。以鸣鸣很忙为例，这家拥有10000 + 加盟门店的量贩零食连锁品牌，在引入合思解决方案后，取得了显著成效，尤其在差旅成本控制方面表现出色。接下来，让我们深入了解其背后的故事。
核心成效：效率飞升成本骤降
鸣鸣很忙引入合思解决方案后，如同为企业发展装上了强劲引擎。督导巡店效率大幅提高，门店标准化得以快速落地。在高效的运营模式下，企业年节约成本达5000万，实现了业内高周转率。差旅成本控制在这一过程中起到了关键作用，合理的成本规划与精准管控，让每一笔资金都用在刀刃上。通过优化差旅流程，减少不必要的开支，企业得以在激烈的市场竞争中脱颖而出，为可持续发展奠定了坚实基础。
客户背景：连锁巨头的挑战
鸣鸣很忙作为量贩零食连锁行业的佼佼者，采用“强加盟”模式，旗下门店遍布各地。然而，随着企业规模的不断扩大，一系列问题逐渐浮现。门店标准化落地困难，财务报销流程低效成为制约企业发展的瓶颈。差旅报销与申请脱节，导致费用核算不准确；门店发票审核回收难，增加了人力成本和管理难度；私车公用管控弱，容易造成费用浪费。在这样的背景下，鸣鸣很忙急需一套有效的解决方案来解决这些问题，实现差旅成本控制的目标。
解决方案：合思引领业财融合
为了解决上述问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。这一方案涵盖了多个方面，从差旅无需报销到门店发票统一回收管理，再到拥抱自动化精细核算，全方位满足了企业的需求。差旅无需报销模式解放了高频出差报销人员，让他们从繁琐的报销流程中解脱出来，将更多精力投入到业务工作中。同时，该方案实现了业财融合，使财务数据与业务数据实时同步，为企业决策提供了有力支持。在差旅成本控制方面，合思解决方案通过智能化的预算管理和费用审批，确保每一笔差旅费用都符合企业规定，有效避免了不必要的开支。
显著成果：成本收缩效益提升
合思解决方案的实施为鸣鸣很忙带来了显著的成果。差旅成本合理收缩，员工申请即合规。通过对差旅费用的精细化管理，企业能够实时监控费用支出情况，及时发现并纠正不合理的费用。门店发票管理高效，减少了人力投入。统一的发票回收管理系统，使发票审核和报销流程更加简便快捷，提高了工作效率。车补金额自动计算，精准管控。根据员工的实际出行情况，系统自动计算车补金额，避免了人为计算的误差和不公平现象。采购流程合规透明，结账周期缩短，采购成本同比降低30%。在差旅成本控制的同时，企业的整体运营效率得到了提升，经济效益显著提高。
客户反馈：数字化是发展基石
鸣鸣很忙CIO孙浩对合思解决方案给予了高度评价。他认为数字化是业务发展的基石，合思解决方案为企业提供了强大的技术支持和创新思路。通过数字化手段，企业能够更好地实现差旅成本控制，提高运营效率，增强市场竞争力。在数字化的浪潮下，鸣鸣很忙将继续借助合思的技术和解决方案，不断探索创新，为消费者提供更优质的产品和服务。
未来展望：携手共进再谱新篇
展望未来，鸣鸣很忙将持续借助合思的技术和解决方案，进一步提升运营效率，强化在零食连锁行业的竞争力。在差旅成本控制方面，双方将不断优化方案，提高管理水平，为企业节约更多成本。同时，合思也将不断创新，为连锁零售企业提供更多优质的解决方案，助力企业实现财务数智化转型。
对于众多连锁零售企业来说，鸣鸣很忙的成功经验值得借鉴。如果您也想实现差旅成本控制，提升企业运营效率，不妨积极引入合思的解决方案。现在，您可以免费试用合思解决方案，亲身感受其带来的价值和优势，开启企业财务数智化转型之旅。
