在企业的日常运营中，差旅及费用管控一直是个令人头疼的难题。有这样一家企业，他们在差旅管理方面曾面临诸多困境，而合思商城的出现，为他们带来了全新的转机。接下来，让我们深入了解这家企业的差旅管理故事，这份企业差旅报告将为您呈现详细的内容。
上市公司的庞大版图
这家客户是一家颇具规模的上市公司，采用连锁经营模式。旗下拥有 5000 + 员工，分布在近 400 家门店中。每月的差旅 GMV 高达 50 万 + ，如此庞大的差旅规模，对企业的差旅管理提出了极高的要求。这在企业差旅报告中是一个重要的基础数据，反映了企业差旅业务的繁忙程度。
连锁企业差旅困局
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业务活跃差旅需求高
企业连锁经营的模式，使得多地门店之间的沟通与协作变得频繁。区域督导需要外出巡店，骨干店长要到总部培训，招商部也经常外出选址考察。这些活动让企业的差旅需求十分旺盛，而且出差地常常是偏远地区。在企业差旅报告中，这体现了企业差旅业务的多样性和复杂性。 -
现有模式暗藏隐患
企业之前已经接入了一家 TMC，员工出差可以免垫资，财务月底进行对账。然而，这种看似便捷的模式背后，却隐藏着不少问题。在企业差旅报告中，这些问题成为了影响企业差旅管理效率的关键因素。 -
员工体验差强人意
原 TMC 对接的供应商有限，在旺季时，员工经常遇到订不到酒店的情况，即使订到了，酒店也可能超差标。在偏远地区，员工甚至需要自己垫资。这导致员工的满意度很低，在企业差旅报告中，员工满意度成为了衡量差旅管理效果的重要指标。 -
财务核算艰难重重
原 TMC 提供的账单无法满足企业的要求，财务人员需要进行二次人工整理。每月至少耗费 3 人天来整理对账单，并且还要线下用 Excel 发送审核。这使得财务核算费时费力，在企业差旅报告中，财务核算的效率问题凸显出来。 -
管理难题日益凸显
接入 TMC 限制了员工的选择，内部投诉不断增加。同时，差旅费用也居高不下，企业的管理难度不断提升。在企业差旅报告中，这些问题反映了企业差旅管理的混乱局面。
合思商城智慧破局
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资源互补创新模式
合思商城采用了无缝接入原 TMC 的方式，无需更换供应商，实现了 1 + 1 > 2 的资源互补智慧差旅模式。在企业差旅报告中，这种创新模式成为了解决企业差旅难题的关键。 -
丰富资源全面覆盖
合思商城提供了更丰富的资源，覆盖国内 2000 + 县市区，拥有 170 万 + 酒店资源，并且与各大酒店集团线上直连。这使得员工在出差时能够有更多的住宿选择，在企业差旅报告中，丰富的资源是提升员工满意度的重要保障。 -
降本出行经济之选
合思商城接入国内 40 + 航司，通过多供应商同屏比价，为员工推荐低价方案。这不仅降低了企业的差旅成本，也让员工享受到了更实惠的出行，在企业差旅报告中，降本出行成为了企业差旅管理的重要目标。 -
丝滑体验自主选择
合思商城与 TMC 双平台接入，员工可以根据多方面因素选择供应商下单。这种方式让员工的体验更加丝滑，自主性更高，在企业差旅报告中，丝滑的体验体现了合思商城在用户体验方面的优势。
系统对接顺利启航
合思与客户进行了深入的沟通协商，之后进行了系统对接和配置。经过一系列的努力，合思商城顺利接入原 TMC 系统。在企业差旅报告中，这一实施过程体现了合思团队的专业和高效。
显著成果效益凸显
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员工满意百分百
合思商城上线后，员工满意度提升至 100%。员工可以在合思商城获得更多选择，旺季能够订到酒店，机票价格也更便宜，自主性得到了极大的提高。在企业差旅报告中，员工满意度的提升是合思商城成功的重要标志。 -
财务口碑大提升
财务部的投诉率降低了 80%，口碑得到了显著提升。合思商城的对账单按成本中心自动拆分，对账效率大幅提高。在企业差旅报告中，财务效率的提升反映了合思商城在财务管理方面的优势。
客户心声真实反馈
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员工感受灵活选择
员工表示，合思商城上线后，订购更加灵活，有了更多的选择，自主性更高。他们在出差时能够更加轻松地安排行程，在企业差旅报告中，员工的真实感受体现了合思商城对员工体验的关注。 -
财务体验高效对账
财务人员反馈，不再接到投诉，省去了解释和处理投诉的时间，对账效率也得到了极大的提升。他们能够更加专注于核心的财务工作，在企业差旅报告中，财务人员的反馈证明了合思商城在财务管理方面的成效。
在当前的企业运营中，差旅管理的重要性不言而喻。合思商城通过其创新的解决方案，帮助企业提升了差旅管理效率，提高了员工满意度，实现了降本增效。如果您也想让企业的差旅管理更加高效，不妨选择合思的解决方案。现在，您可以免费试用合思商城，亲身体验其带来的便捷与效益。
