在连锁零食行业的璀璨星空中，鸣鸣很忙集团无疑是一颗耀眼的明星。它在连锁零食领域占据着举足轻重的地位，业务规模更是令人瞩目。随着旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”等品牌在全国范围内的迅速扩张，门店总数突破10000家，庞大的业务版图也让连锁零售业在发展进程中遇到了诸多财务及运营管理方面的难题。而合思，凭借其专业的解决方案，为鸣鸣很忙集团成功化解了这些难题，实现了高效的财务审批，助力企业在竞争激烈的市场中稳步前行。
零食连锁巨头风采
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食连锁，以“薄利多销”的经营策略精准满足大众对零食的刚需。旗下“零食很忙”和“赵一鸣零食”两大品牌，犹如两把利剑，在零食市场披荆斩棘。全国超10000家门店的规模，让其成为连锁零食行业的领军者。然而，随着企业的快速发展，一系列财务及运营管理问题也逐渐浮出水面，高效的财务审批成为了企业亟待解决的关键问题。
业务背后的困境
在当前竞争激烈的零食行业中，鸣鸣很忙集团采用“强加盟”模式迅速扩张。虽然建立了高效的门店运营管理体系，但财务报销流程却成了企业发展的绊脚石。差旅报销与申请脱节，使得财务复核压力巨大，每一次的报销审核都如同一场艰难的战役。众多的门店让发票审核和回收工作变得异常繁琐，大量的发票如同潮水般涌来，让财务人员应接不暇。私车公用管控的薄弱，公里数核查的困难，也让企业在费用管理上漏洞百出。高效的财务审批在这样的困境中显得尤为重要。
合思方案解难题
面对这些难题，合思为鸣鸣很忙集团带来了无需报销解决方案，实现了高效的财务审批。在差旅方面，采用移动端申请，费标自动校验，员工无需垫资，让差旅报销变得轻松简单。门店发票统一回收管理，通过发票袋归集，自动验真查重，大大减轻了财务人员的工作负担。拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算，让费用管理更加精准。这些解决方案如同一场及时雨，滋润了鸣鸣很忙集团财务及运营管理的干涸大地。
系统落地之路
合思系统的部署并非一蹴而就。首先，要将合思系统与企业现有的业务流程进行无缝对接，就像拼图一样，每一个环节都要精准匹配。接着，对相关人员进行全面培训，让他们熟悉新的报销流程和系统操作，就像给士兵们配备了新的武器，让他们能够熟练运用。最后，逐步推进各项解决方案的实施，从差旅报销到发票管理，再到车补核算，一步一个脚印，实现了高效的财务审批。
显著成果效益显
合思解决方案的实施，让鸣鸣很忙集团取得了显著的成果。在库存管理方面，实现了业内高周转率，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，仅仅15天就能实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的全过程。采购成本同比降低30%，财务数字化为企业年节约成本5000万。高效的财务审批不仅为企业节省了大量资金，还释放了巡店督导等人员的时间精力，让他们能够更加专注于业务拓展。
客户高度评价
鸣鸣很忙集团CIO孙浩对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，数字化是业务发展的基石，合思的解决方案帮助企业提升了效率，降低了成本，形成了竞争壁垒。高效的财务审批让企业在市场竞争中如虎添翼，能够更加从容地应对各种挑战。
在当前的市场环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战和机遇。鸣鸣很忙集团的成功经验为众多连锁零售企业提供了一个可借鉴的范例。积极拥抱财务数智化，选择合思的解决方案，能够有效提升企业的运营效率和市场竞争力，挖出企业净利润。如果您也想体验高效的财务审批带来的变革，不妨免费试用合思的解决方案，开启企业财务数智化的新篇章。
