在当今数字化浪潮的席卷之下，国内企业已然跨越了会计电算化和财务信息化阶段，正大步迈向财务智能化的新征程。业财融合作为这一转型过程中的关键制约点，成为了企业实现数字化转型的重要组成部分。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，便在这场财务数字化转型的浪潮中崭露头角。它是一家专注为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借敏捷的财务收支管理平台，助力企业挖掘更多净利润。与此同时，国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，也为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力支持。
市场形势：政策与需求双轮驱动
在当前的市场环境下，企业财务数字化转型已成为不可阻挡的趋势。这一趋势受到政策导向和企业需求的双重影响。
从政策层面来看，电子发票作为“放管服”改革在财务数字化领域的重点落地方向，其重要性日益凸显。电子发票的应用不仅能够降低企业运营成本，还能提升税收管理效率。以税收征管数字化、智能化为目标，电子发票政策不断拓展应用范围，并计划建立全流程电子化制度规范。这一系列政策举措，为企业财务数字化转型提供了良好的政策环境。
从企业需求角度而言，随着中国经济的发展，后工业化时代已然来临。自2015年第三季度第三产业在GDP中的贡献占比首次超过50%后，企业愈发需要依靠智能技术进行决策制定，“敏捷”成为企业新的追求。对更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求也日益迫切。此外，疫情后中国工业综合指数大多维持在较高位水平，繁荣发展的工业化带动了新一轮产业升级，技术变革突显了企业数字化建设的需求，企业财务数字化转型势在必行。
痛点分析：费用管理与转型困境
企业在费用支出管理和财务数字化转型过程中，面临着诸多痛点和挑战。
费用支出管理方面，虽然企业费用支出在总支出中所占比重相对较少，但长期以来未得到足够重视。然而，费用却存在于所有企业，与员工息息相关。报销处理不仅耗时耗力，还严重拖累企业运营效率。特别是在新兴行业中，费用支出占比明显提升，种类繁杂、合规性差等问题更为突出。
在财务数字化转型方面，过去粗放型经济增长模式导致大量中国企业业务流程缺乏规范化、标准化。财务与业务部门诉求不一、沟通困难，财务与业务环节的割裂成为财务由信息化向智能化升级的最大制约。目前，企业一般采用纯手工或依靠OA系统以及财务系统来实现对费用支出的管理，但这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块，也无法适应企业组织结构的快速变化。
解决方案整体策略概述：业财一体与费控管理的完美融合
面对企业的诸多痛点，合思提出了一套全面的解决方案策略，强调业财一体和费控管理。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。在这个过程中，财务人员应具备前瞻性，提前预判政策方向，对税务会计和费用会计分别进行财务数字化改造。具体包括扫清业务系统与财务系统的连接壁垒、搭建数字化和平台化的费控管理系统，从而实现由老政策向新政策的平滑过渡。
核心模块：费控管理与中台架构的深度解析
合思解决方案的核心模块包括费控管理平台的分级和中台架构。
企业费控管理根据自动化程度不同，可分为L1 – L5五个层级，从手工报销逐步向高级无需报销阶段发展。“无需报销”是费控管理的终点，体现了强内控机制、员工无感知报销体验和智能化全链路管理流程。通过不断提升费控管理的自动化程度，企业能够实现更高效的费用管理。
企业需要的中台是能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统的，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。其中包括业务中台、数据中台和财务中台等。这些中台的搭建，能够帮助企业打破信息壁垒，实现业财融合，提升企业的管理效率和决策水平。
竞争优势：资金实力与服务网络的双重保障
合思相对于其他竞争对手具有明显的优势。
首先，合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，资金实力雄厚。这为企业的研发投入和业务拓展提供了坚实的保障。
其次，合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为客户提供更全面、及时的服务，确保客户在使用过程中遇到的问题能够得到及时解决。
成功案例：不同行业的实践验证
合思的解决方案在不同行业都取得了显著的成效。
中国某知名制药公司在业务中面临合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下等问题。合思为其定制搭建讲者库，保证费用明确可追，智能连通后端支付系统实现银企直连一键支付，提高了费用管理效率和合规性。
中国某上市软件服务公司为提高报销审批效率、削减运维成本和提升协同性，合思为其定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集，通过内置EAI模块与财务系统构建逻辑映射，自动生成凭证。
中国某知名连锁餐饮品牌存在报销数字化程度低、出错率高、费用类型繁杂等问题。合思为其提供合同/台账管理模块，各地子公司通过易快报申请费用，母公司审核后统一支付，降低了审核和资金风险，提高了运营效率。
服务体系：全方位的服务支持
合思拥有完善的服务体系，涵盖研发、销售、售后等多个方面。
在研发方面，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，不断投入研发资源，提升产品的技术水平和功能。通过持续的研发创新，合思能够为客户提供更先进、更实用的财务数智化产品和服务。
在销售和服务方面，合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为客户提供本地化的销售和服务支持，确保客户能够得到及时、专业的服务。
在售后方面，合思秉承以客户为中心的服务理念，为客户提供全方位的售后保障，及时解决客户在使用过程中遇到的问题。无论是系统故障还是功能使用问题，合思的售后团队都能够快速响应，为客户提供解决方案。
结尾：合思的价值与未来展望
合思在企业财务数字化转型中发挥着至关重要的作用。通过敏捷的财务收支管理平台，合思帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的作用。在差旅费用报表方面，合思的解决方案能够实现自动化生成、精准分析，为企业提供更清晰的费用洞察。
未来，合思将继续强化广泛连接的能力，提供费控管理领域的综合解决方案，在数据赋能、协同、智能化等方面不断创新，助力企业向业财融合的财务数字化迈进。如果您想体验合思带来的高效财务数字化解决方案，不妨点击免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
