连锁零售业财务数智化转型:合思解决方案助力预算执行情况优化

在消费存量时代,连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,行业竞争愈发激烈。如何实现精细化运营,从企业内部“挖出”更多净利润,成为了连锁零售企业亟待解决的关键问题。合思作为财务数字化服务的领导者,深度参与连锁零售业的财务数字化转型,凭借一系列成功案例,充分展现了其解决方案的有效性,尤其在优化预算执行情况方面表现卓越。

连锁零售业财务数智化转型:合思解决方案助力预算执行情况优化
在消费存量时代,连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,行业竞争愈发激烈。如何实现精细化运营,从企业内部“挖出”更多净利润,成为了连锁零售企业亟待解决的关键问题。合思作为财务数字化服务的领导者,深度参与连锁零售业的财务数字化转型,凭借一系列成功案例,充分展现了其解决方案的有效性,尤其在优化预算执行情况方面表现卓越。

连锁零售企业困境剖析

  • 连锁企业发展的荆棘之路
    鸣鸣很忙、COMMUNE幻师、烤匠·麻辣烤鱼、可孚医疗等知名连锁零售企业,在发展进程中遭遇了各式各样的难题。这些问题不仅影响了企业的日常运营,更对预算执行情况产生了不利影响。

鸣鸣很忙采用“强加盟”模式迅速扩张,然而这种模式也带来了一系列挑战。门店标准化落地困难重重,不同门店在运营管理上存在较大差异,难以实现统一的规范和标准。同时,低效的财务报销流程严重影响了企业的资金流转和预算执行效率。繁琐的报销手续让员工花费大量时间在报销事务上,也容易导致报销数据的不准确和不及时,进而影响预算的精准执行。

COMMUNE幻师坚持直营连锁模式,看似管理更加集中,但也存在一些问题。店长报销流程体验不佳,繁琐的报销环节让店长们苦不堪言,分散了他们用于门店经营管理的精力。而且,企业缺乏有效的经营分析数据,无法及时准确地了解各门店的预算执行情况,难以做出科学合理的决策。

烤匠专注于直营门店的经营,对财务分析的精准度要求极高。然而,现有的财务分析手段无法满足企业精细化管理的需求,导致预算执行情况难以得到有效监控。店长需要花费大量精力处理财务工作,这不仅增加了管理成本,还影响了门店的运营效率,使得预算执行的效果大打折扣。

可孚医疗产品种类繁多,在互联网营销方面需要实现精细化运营。但由于缺乏有效的工具和方法,企业难以对营销活动的预算执行情况进行精确控制,导致营销资源的浪费和预算的超支。

合思针对性解决方案

  • 为连锁企业量身定制的良方
    合思针对不同企业的具体问题,提供了一系列针对性的解决方案,有效改善了企业的预算执行情况。

对于鸣鸣很忙,合思引入了无需报销解决方案。这一方案通过先进的技术手段,实现了差旅无需报销,合理收缩了差旅成本。同时,门店发票统一回收管理,避免了发票丢失和重复报销的问题,提高了报销数据的准确性。拥抱自动化精细核算,使得财务数据能够及时准确地反映企业的预算执行情况,为企业决策提供了有力支持。在这一方案的实施下,督导巡店效率大大提高,门店标准化更快落地,企业的预算执行更加精准,为企业年节约成本5000万。

COMMUNE幻师则采用了合思费控、银企直联、合思档案等工具。这些工具相互配合,实现了从提报到归档至多24小时的高效流程,大大缩短了报销周期,提高了资金流转效率。同时,通过合思费控、合思BI实现数据采集、集成、融合和分析,企业能够实时掌握各门店的预算执行情况,及时发现问题并采取措施进行调整。通过数据分析,企业识别到门店端的人工成本超过预设范围,通过优化人员配置,1年将门店的人工成本率由25%降至21%,为集团节省4000 – 5000万/年,有效改善了预算执行情况。

烤匠采用了合思费控产品,规范了店长报销流程。发票自动验真查重和系统自动化处理,减少了人为错误和繁琐的手工操作,提高了报销效率和准确性。同时,该产品实现了财务精细化经营分析,帮助企业优化经营策略,释放了店长的精力,提高了门店人效。通过对预算执行情况的实时监控和分析,企业能够及时调整经营策略,确保预算的有效执行。

可孚医疗采用合思费控、合思BI,搭建了SKU级别的UE模型,产出日利润报表。这一模型能够精确地反映每个SKU的成本和利润情况,帮助企业实现互联网营销精细化运营。日利润报表保障了合理化精细分析,业财有机连接实现了数据驱动决策。全国900 + 门店财务部人效提升200%,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天,企业能够更加及时准确地掌握预算执行情况,做出科学合理的决策。

显著成果彰显实力

  • 预算执行情况改善带来的飞跃
    各企业在采用合思解决方案后,取得了显著的成果,预算执行情况得到了极大的改善。

鸣鸣很忙实现了督导巡店效率的大幅提高,门店标准化更快落地。财务数字化为企业年节约成本5000万,这不仅体现了企业在成本控制方面的成效,更反映了预算执行情况的优化。通过精准的预算执行,企业能够更好地分配资源,提高运营效率。

COMMUNE幻师实现了店长管理成本的降低,至多24小时完成从提报到归档的高效流程。通过数据分析,企业识别到门店端的人工成本超过预设范围,并及时采取措施进行调整。1年将门店的人工成本率由25%降至21%,为集团节省4000 – 5000万/年。这一成果充分展示了合思解决方案在优化预算执行情况方面的强大能力。

烤匠实现了财务精细化经营分析,优化了经营策略,释放了店长的精力,提高了门店人效。通过对预算执行情况的实时监控和分析,企业能够及时发现问题并采取措施进行调整,确保预算的有效执行。这不仅提高了企业的盈利能力,还增强了企业的市场竞争力。

可孚医疗实现了互联网营销精细化运营,日利润报表保障了合理化精细分析,业财有机连接实现了数据驱动决策。全国900 + 门店财务部人效提升200%,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天。企业能够更加及时准确地掌握预算执行情况,做出科学合理的决策,实现了从粗放式管理向精细化管理的转变。

合思解决方案的重要意义与未来展望

合思的解决方案在连锁零售业财务数智化转型中发挥了重要作用。通过优化预算执行情况,帮助企业实现了精细化运营,“挖出”了更多的净利润。财务数字化不仅提高了企业的运营效率,还增强了企业的市场竞争力。

在未来,随着市场竞争的加剧,连锁零售企业对财务数智化的需求将越来越迫切。合思将继续发挥其专业优势,为更多连锁零售企业提供优质的财务数智化解决方案。我们鼓励更多连锁零售企业积极拥抱合思的财务数智化解决方案,共同提升行业的运营效率和竞争力。

如果您有意了解更多合思连锁零售业解决方案详情,可拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com,还可免费试用我们的解决方案,亲身体验合思在优化预算执行情况方面的强大能力。

点击注册合思,免费试用 14 天,注册链接:http://www.hosecloud.com/

captaincaptain
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