在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，其在合思的助力下，于报销系统优化方面取得了显著成效，为企业的降本增效注入了强大动力。这一成功案例也吸引着众多企业的关注，希望从中探寻适合自身的财务数字化转型之路。
核心成效彰显优化价值
动力源通过报销系统优化，实现了令人瞩目的成果。在合思的帮助下，企业效率提升了300%，这意味着各项财务流程得以快速推进，极大地提高了工作效率。同时，节约了50%的人员成本，让企业在人力资源上实现了更合理的配置。而员工报销周期更是缩短了3周，员工无需再为漫长的报销流程而烦恼，能够将更多的精力投入到工作中。这些成效充分体现了报销系统优化为动力源带来的巨大价值。
客户背景引出转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是一家颇具影响力的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，还是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股上市。企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工规模达3000人。然而，在财务数字化转型过程中，动力源面临着诸多复杂需求。企业需要实现精细化闭环管理，以确保每一个财务环节都能得到精准把控；同时，降本增效也是其迫切需要解决的问题。传统的报销系统已难以满足企业的发展需求，报销系统优化迫在眉睫。
前瞻方案引领报销革新
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。其中，无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，结合数电票新模式，成为了报销系统优化的一大亮点。它能够有效拦截不合规费用，自动获取发票，智能绑定费用，统一对账结算后入账并自动归档，让报销流程变得更加高效、合规。此外，合思费控实现了全流程数字化费控管理，合思商城则提供了全球化智能差旅和企业消费管理解决方案，为动力源的财务数字化转型提供了有力支持。
转型成果验证方案成效
在合思的助力下，动力源成功实现了企业财务数字化转型。管理方案嵌入财务信息系统，使得企业能够实现精细化闭环管理和降本增效。前文所提到的效率提升、成本节约和报销周期缩短等成效，都是报销系统优化带来的直接成果。动力源的财务流程变得更加顺畅，数据更加准确，企业的运营效率得到了显著提升。这不仅为企业节省了大量的时间和成本，还提升了企业的整体竞争力。
客户满意见证合作价值
虽然未明确提及动力源的具体反馈内容，但从实际成效可以推测，企业对合思的服务感到非常满意。合思能够第一时间解决动力源的复杂需求，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源的全球化业务。在报销系统优化过程中，合思始终以客户为中心，为动力源提供了专业、高效的服务。这种优质的服务赢得了动力源的信任，也为双方的合作奠定了坚实的基础。
未来合作拓展转型空间
合思与动力源的合作前景十分广阔。在未来，双方可以继续深化合作，进一步拓展财务数字化服务的应用场景。例如，在更多业务环节实现智能化管理，让报销系统优化的成果惠及企业的各个方面。随着企业的发展，合思也可以根据动力源的新需求，不断优化和升级解决方案。通过持续的创新和改进，双方可以共同推动动力源的财务数字化转型迈向新的高度。
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