合思引领差旅报销管理变革,助力企业降本增效

2023年,随着疫情的退潮,企业的差旅业务如同久旱逢甘霖,呈现出“井喷式”的增长态势。然而,在这繁荣的背后,企业也面临着诸多挑战。商务消费价格和成本的上升,让企业在业务拓展和成本控制之间陷入了两难的境地,降本增效的压力如同巨石一般压在企业的肩头。在这样的背景下,合思,一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其一系列创新的解决方案,为企业解决费控及差旅难题带来了新的希望。

合思引领差旅报销管理变革,助力企业降本增效
2023年,随着疫情的退潮,企业的差旅业务如同久旱逢甘霖,呈现出“井喷式”的增长态势。然而,在这繁荣的背后,企业也面临着诸多挑战。商务消费价格和成本的上升,让企业在业务拓展和成本控制之间陷入了两难的境地,降本增效的压力如同巨石一般压在企业的肩头。在这样的背景下,合思,一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其一系列创新的解决方案,为企业解决费控及差旅难题带来了新的希望。

行业痛点:差旅报销管理困境凸显

在当前经济环境下,企业的差旅报销管理面临着重重困难。从数据上看,2023年1 – 7月,差旅消费总体金额同比上升了220.11%,商务消费价格和成本的上升趋势十分明显。企业人均商务消费金额自2023年初开始快速升高,并且持续稳定在高位,超标订单量明显高于消费订单量。这使得企业在业务拓展的同时,不得不面对巨大的成本压力。

在费用管控场景中,问题同样突出。发票单据处理耗时,缺乏自动控制系统,事前管控不足等效率和管控难题,让企业的财务管理陷入了困境。财务人员需要花费大量的时间和精力来处理繁琐的发票单据,而缺乏有效的自动控制系统,使得费用管控难以精准实施。同时,事前管控的不足,也导致了很多不必要的费用支出。

此外,发票合规风险也成为了企业面临的一大挑战。在复杂的商务环境中,发票的合规性问题日益凸显,一旦出现发票合规问题,不仅会给企业带来经济损失,还会影响企业的声誉。差旅报销管理的种种痛点,让企业迫切需要一种有效的解决方案来应对。

解决方案概述:合思开启财务数智化新篇

合思以其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为企业提供了全方位的财务数智化服务。这种服务涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域,帮助企业挖出更多净利润。

广泛连接的生态,让合思能够整合各方资源,为企业提供更加全面、便捷的服务。双轮驱动的模式创新,则将技术创新和业务创新相结合,不断提升企业的服务质量和效率。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,更是打破了传统报销模式的束缚,让企业的财务管理更加高效、便捷。

通过合思的解决方案,企业可以实现差旅报销管理的数字化转型,提高财务管理的效率和精准度。同时,也可以降低企业的运营成本,提升企业的竞争力。差旅报销管理不再是企业的负担,而是成为了企业发展的助力。

核心功能与优势:合思赋能差旅报销管理升级

  • 主动控制:精准预算管控
    在差旅报销管理中,预算管控是关键。合思平台为企业提供了全面的预算管控功能。42.75%的企业对商务消费事前申请单进行预算管控,26.63%的企业在合思平台下单时进行预算实占,34.63%的企业在报销环节实施预算控制或实占。同时,98.24%的企业开启了差旅消费标准自动控制功能。

这种主动控制的方式,让企业能够在差旅报销管理的各个环节进行精准的预算管控。事前申请单的预算管控,可以避免不必要的费用支出;下单时的预算实占,可以实时监控费用的使用情况;报销环节的预算控制或实占,则可以确保费用的报销符合预算要求。差旅消费标准自动控制功能的开启,更是让企业的预算管控更加智能化、自动化。

  • 精益消费:节约成本与提升福利
    合思致力于帮助企业实现精益消费。在酒店订单方面,同性同住订单量同比和环比增幅高于整体订单量增幅,各类订单提前预定天数明显提高。这不仅可以降低企业的差旅成本,还可以提高资源的利用效率。

合思商城的“合力省”模式,更是为企业和员工带来了双赢的局面。通过“合力省”模式,企业可以降低商务消费成本,同时为员工争取更多的福利。这种模式让企业在差旅报销管理中,既能够实现成本的控制,又能够提升员工的满意度。

  • 数智健体:提升效率与绿色办公
    合思费控平台在提升企业数智化水平方面表现出色。各环节单据免打印单量同比显著增幅,线上支付笔数增幅高于总体单量增幅,通过系统自动生成记账凭证的企业占比持续上升。

单据免打印单量的增加,不仅提高了工作效率,还符合低碳发展的趋势。线上支付笔数的增加,让企业的资金流转更加便捷、安全。系统自动生成记账凭证,减少了人工操作的误差,提高了财务管理的精准度。差旅报销管理在合思费控平台的支持下,实现了数智化的升级。

  • 深化分析:挖掘降本增效潜力
    合思BI中的“费用分析”“差旅分析”等分析主题平均日活跃用户数高,企业活跃率稳步上升。通过这些分析主题,企业可以挖掘降本增效的深层影响因素。

深入的数据分析,让企业能够了解差旅报销管理中的各项费用支出情况,找出存在的问题和潜在的优化空间。通过对分析结果的应用,企业可以制定更加科学、合理的差旅报销管理策略,实现降本增效的目标。差旅报销管理不再是盲目地进行,而是有了数据的支持和指导。

应用场景与案例:合思差旅报销管理显成效

  • L4级无需报销上市公司案例:提升效率与降低成本
    某L4级无需报销上市公司在引入合思的解决方案之前,面临着员工报销流程漫长、财务低价值工作多、老板无法实时掌握业务数据等痛点。合思的解决方案为其带来了显著的改变。

员工可以通过移动端进行申请,大大提高了申请的便捷性。财务月底对账入账自动化,减少了财务人员的工作量,提高了工作效率。管理洞察与数据监测功能,让老板能够实时掌握业务数据,做出更加科学的决策。员工报销效率提升了300%,财务人力成本降低了50%。差旅报销管理在合思的助力下,实现了质的飞跃。

  • 连锁经营上市公司案例:优化体验与提升管理
    一家连锁经营上市公司在差旅报销管理方面存在员工满意度低、财务核算费时费力、管理难度提升等问题。合思商城与原TMC实现了资源互补,为其解决了这些难题。

合思商城提供了更加丰富的商旅资源,满足了员工的多样化需求。资源互补的模式,让财务核算更加高效、准确。员工满意度得到了显著提升,财务部投诉率降低了80%,员工满意度达到了100%。差旅报销管理不再是企业内部的矛盾点,而是成为了提升企业凝聚力的助力。

  • 合思商城“合力省”案例:控制成本与稳定情绪
    疫情放开后,酒店价格上涨给企业的差旅报销管理带来了难题。员工产生了负面情绪,企业的差旅成本控制也面临着巨大的压力。合思商城的“合力省”模式,为解决这一问题提供了有效的方案。

通过“合力省”模式,酒店单晚房费单价平均降低了37.8元,月酒店GMV环比下降了8.7%,超标订单数降低了32%。这不仅降低了企业的差旅成本,还稳定了员工的情绪。差旅报销管理在合思商城的支持下,实现了成本控制和员工满意度的双提升。

  • 流程自动化案例:提升满意度与节省时间
    某企业通过流程引擎实现了差旅补贴自动化计算和送审。这一举措让员工报销满意度提升了78%,差旅补贴手工报销减少了92%,会计审核时间节省了71%。

流程自动化的实现,让差旅报销管理更加高效、便捷。员工不再需要花费大量的时间和精力来进行手工报销,会计审核的时间也大大缩短。差旅报销管理在流程自动化的推动下,实现了质的改变。

结尾:开启企业财务数智化之旅

面对未来持续的降本增效压力和低碳发展趋势,合思的解决方案为企业提供了切实可行的降本增效、可持续发展路径。差旅报销管理在合思的助力下,将变得更加高效、便捷、精准。

立即免费试用合思,开启企业财务数智化之旅,提升企业经营效率和竞争力。让合思成为您差旅报销管理的得力助手,共同迎接企业发展的新挑战。

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captaincaptain
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