在当前经济环境下，企业盈利能力面临挑战，净利润成为企业生存与发展的关键。差旅成本作为企业重要的可控支出，对挖掘净利润有着重要意义。合思作为专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借专业解决方案，助力企业实现差旅精细化管理，深挖更多净利润。
市场风云：企业差旅成本飙升
当前企业面临着收入增长放缓、利润下滑的困境。营业收入涨幅逐渐收窄，利润率降低，成本压力不断增大。在企业现金流支出中，差旅支出占比较高。而且，市场需求与价格齐升，使得企业的跨国差旅安排成本直线上升。差旅成本的增加，无疑给企业本就紧张的财务状况雪上加霜。
痛点剖析：差旅管控难题重重
企业在差旅管控方面存在诸多痛点。“硬控”方式虽然短期内能降低成本，但会牺牲员工体验，不利于企业的可持续发展。在下沉市场，差旅管控难以做到精细化，无法满足企业业务拓展的需求。对于出海业务，跨国差旅安排带来了国际差旅管理难题，资源分散、信息碎片化等问题凸显。线下差旅费用管控存在盲区，费用的真实性难以判断，在数电票时代，传统管理模式更是难以前行。
策略领航：一站式智控降本增效
合思通过一站式差旅服务和以收定支的精细化管控，助力企业实现降本增效。从传统的“硬控”转向智能的“智控”，运用数智化、精细化管理手段，科学降低差旅成本，提升企业运营效率。在跨国差旅安排中，这种智能化的管控模式能够更好地应对复杂多变的市场环境。
核心模块：多元服务精准覆盖
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国内业务：区县维度精细管理
合思与国内外知名OTA合作，建立了覆盖全国2000 + 县市区的酒店资源。通过科学设置差标管控金额，实现了区县维度的精细化管理。这对于涉及国内不同地区跨国差旅安排的企业来说，能够精准控制成本，提高资源利用效率。 -
国际业务：全球资源优质保障
在跨国差旅安排的国际业务方面，合思整合了全球优质服务商渠道。覆盖全球70多个国家近200万家酒店、千余家航空公司、800多座城市的境外打车资源等。同时，提供多语言服务和7 * 24小时客服支持，为企业的跨国出行提供全方位保障。 -
全流程管控：场景覆盖无缝衔接
合思的全流程管控涵盖了商旅线上订购、差旅申请、易商卡线下消费、发票采集、审核对账、统一开票、资金结算、自动记账、商旅分析、自动提报等环节。实现了全场景覆盖和全流程管控，让跨国差旅安排的每一个环节都能得到有效管理。 -
AI应用：智能服务高效便捷
合思推出了AI智能审批、AI智能推荐助手等功能。这些功能能够提供行程与住宿推荐、自动化预订服务、差旅预算自动计算、个人差旅成本与效率分析等服务。在跨国差旅安排中，AI技术的应用大大提高了差旅管理的效率和精准度。
优势凸显：合思实力脱颖而出
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资源丰富：出行选择高性价比
合思拥有庞大的国内外酒店、航空、用车等资源，能为企业的跨国差旅安排提供高性价比的出行选择。丰富的资源意味着企业可以根据自身需求和预算，灵活选择最合适的差旅方案。 -
功能强大：全方位数字化管控
合思具备差标管控、费用预警、合规审计等全方位数字化产品功能，实现了差旅活动的无感管控。在跨国差旅安排中，这些功能能够确保差旅活动合规、高效进行，避免不必要的成本支出。 -
服务优质：多渠道响应需求
合思提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，配备专业客服，能够及时响应企业需求。无论是在国内还是国外进行跨国差旅安排，企业都能享受到贴心、周到的服务。 -
创新模式：打破省钱对立关系
合思推出“合力省”奖励计划，鼓励员工主动节省差旅成本。这一创新模式打破了员工与企业在“省钱”上的对立关系，让员工在跨国差旅安排中也能积极参与到成本控制中来。
案例见证：成功实践彰显价值
某企业通过合思BI差旅风控功能，发现并解决了大量员工违规差旅问题，避免了超60000元的损失。在跨国差旅安排中，有效的风控功能能够保障企业资金安全，提高差旅管理的规范性。
某连锁零售企业与合思合作，将差标管控下沉至区县维度，2024年上半年三线及以下城市酒店预订消费金额同比下降6%。这表明合思的精细化管理模式在跨国差旅安排及国内差旅管理中都能取得显著的降本效果。
服务护航：全方位支持无后顾之忧
合思秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络为企业的跨国差旅安排提供了全方位、及时的服务支持。
合思凭借全面的解决方案、强大的竞争优势和优质的服务体系，帮助企业解决跨国差旅安排及差旅管控难题，实现差旅成本的精细化管理。在“省”与“赚”之间找到平衡，助力企业在当前经济环境下挖出更多净利润，实现可持续发展。
