连锁零售业财务数智化转型:合思白皮书引领新方向

在消费存量时代的浪潮中,连锁零售业正站在挑战与机遇交织的十字路口。合思适时发布《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,犹如一盏明灯,为连锁零售企业的财务数智化转型照亮前行的道路。它深入剖析行业现状,提出切实可行的解决方案,助力企业在复杂的市场环境中实现降本增效、精细化运营。

连锁零售业财务数智化转型:合思白皮书引领新方向
在消费存量时代的浪潮中,连锁零售业正站在挑战与机遇交织的十字路口。合思适时发布《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,犹如一盏明灯,为连锁零售企业的财务数智化转型照亮前行的道路。它深入剖析行业现状,提出切实可行的解决方案,助力企业在复杂的市场环境中实现降本增效、精细化运营。

风云变幻:连锁零售市场形势剖析

近年来,我国连锁零售市场呈现出增长的态势,然而传统的人工管理模式却如同一把老旧的钥匙,难以打开市场需求的新锁。在当前经济环境下,连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,“社零”增速下滑,融资投资的动力也有所减弱,企业运营仿佛驶入一片迷雾,面临着进入“无利润区”的风险。在这样的背景下,连锁零售企业迫切需要一场精细化运营的转型变革,以适应市场的新变化。

痛点揭秘:连锁零售财务管理困境

大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统,这就像在信息时代还骑着自行车赶路,效率低下且难以跟上时代的步伐。数据处理缓慢、准确性低,缺乏实时监控和分析能力等问题,成为企业发展的绊脚石。

在消费者、产品、营销活动的精细化运营方面,企业也陷入了困境。难以评估消费者经营投入的有效性,就像在黑暗中射箭,不知道箭是否能射中目标;不清楚产品是否盈利,如同在大海中航行却没有指南针;营销活动收益率测算延迟,使得企业无法及时调整策略,错失市场机会。

破局之道:合思财务数字化整体策略

合思认为,要做好财务数字化,就如同搭建一座稳固的大厦,需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,并将它们有机连接起来。只有这样,才能实现效果、效益、效能的最大化。

合思为连锁零售企业提供全流程解决方案,如同为企业配备了一套智能导航系统,赋能管理决策,帮助企业挖掘隐藏在各个环节的净利润。通过数字化手段,企业能够更加精准地把握市场动态,优化运营流程,提高资源利用效率。

核心利器:合思三大解决方案模块

  • 连锁零售业综合解决方案:数据驱动的智慧引擎
    该方案涵盖多角色提效、业财数据高效采集和数据赋能业务决策等方面。在连锁门店的不同阶段和零售营销的不同场景中,它能够精准采集数据,就像一位敏锐的情报员,为企业提供关键信息。

费用处理、数据分析和BI呈现等功能,如同企业的智慧大脑,对采集到的数据进行深度分析和可视化展示,帮助企业管理者做出科学决策。通过数据驱动,企业能够更好地了解市场需求,优化产品布局,提高营销效果。

  • 连锁门店业财管理解决方案:全生命周期的利润挖掘
    此方案涉及选址、装修、开业、经营、监督、闭店等连锁门店全生命周期的各个环节。通过UE模型,企业能够深入挖掘经营利润,就像在地下寻找宝藏一样,不放过任何一个可能的利润增长点。

利用规模效应驱动净利润增长,如同借助风力让帆船航行得更快更远。企业可以通过整合资源、优化流程,实现成本的降低和效益的提升。

  • 全域营销ROI提升解决方案:业财贯通的营销利器
    该方案将台账与单据串联,贯通业财流程,适配各种营销模式。企业就像拥有了一双透视眼,能够随时随地掌握业务ROI,清楚地知道每一笔营销投入的回报情况。

通过精准的营销分析和决策,企业能够优化营销资源配置,提高营销活动的效果和收益率,让每一分钱都花在刀刃上。

实力见证:合思的竞争优势凸显

合思是一家专精特新企业,成立以来累计融资超15亿元。这雄厚的资金实力,就像企业的坚实后盾,为其发展提供了强大的动力。

在北京、杭州、南昌设立研发中心,在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的布局和强大的生态连接,使得合思能够为企业提供更加全面、高效的服务。

合思拥有双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。这一系列的优势,让合思在市场竞争中脱颖而出,成为连锁零售企业财务数智化转型的首选合作伙伴。

成功典范:合思助力企业降本增效

  • 鸣鸣很忙:高效报销开启盈利新篇
    鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案,解决了财务报销流程低效的问题。就像给一辆老旧的汽车换上了新的发动机,企业的运营效率得到了极大提升。实现业内高周转率,年节约成本5000万,让企业在激烈的市场竞争中占据了优势。

  • COMMUNE幻师:精细财务实现快速关账
    COMMUNE幻师通过合思费控等系统,提高了财务效率。实现当天关账,每月提供门店税前利润报表,节省人工成本。这就像为企业的财务管理装上了一个精准的时钟,让一切都有条不紊地进行。

  • 烤匠·麻辣烤鱼:释放店长精力提升人效
    烤匠·麻辣烤鱼借助合思费控产品,释放了店长的精力,让他们能够将更多的时间和精力投入到门店的经营管理中。提高门店人效,财务成为业务增长的加速器,推动企业不断发展壮大。

  • 可孚医疗:精准分析保障精细运营
    可孚医疗通过合思费控和BI,实现SKU级日利润报告,保障合理化精细分析。提升财务审核、分摊、制表效率,让企业能够更加精准地把握市场动态,优化产品布局。

专业护航:合思的服务体系保障

合思拥有专业的写作团队,包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等。他们负责内容指导、研究、策划和企业调研,就像一群专业的领航员,为企业的财务数智化转型指引方向。

同时,感谢所有参与访谈调研的企业支持,还有内容支持、业务支持和审阅校对等人员保障服务质量。正是这些专业人员的共同努力,才使得合思能够为企业提供高质量的解决方案和服务。

合思发布的白皮书对连锁零售业财务数智化进行了全面且深入的分析,其提供的解决方案具有针对性和实用性。众多成功案例证明了合思在助力连锁零售企业降本增效、实现精细化运营方面的实力。连锁零售企业应积极拥抱财务数智化变革,借助合思的服务体系和解决方案,挖出企业净利润,在激烈的市场竞争中实现可持续发展。

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captaincaptain
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