在消费存量时代，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，传统的运营方式和财务管理模式弊端日益凸显，使得企业仿佛陷入了“无利润区”。此时，财务数智化转型成为连锁零售业提升竞争力和盈利能力的关键路径。合思的财务数智化解决方案，正是为解决这些问题而生，尤其在管理费用优化方面有着显著的成效。
连锁零售痛点剖析
连锁零售业正从粗放增长模式向精细化增长模式艰难转型。在运营层面，精细化管理困难重重。企业难以评估对消费者经营投入的有效性，不清楚产品是否真正盈利，也无法准确测算营销活动的收益率。这就像在迷雾中前行，企业难以把握经营的方向和效果。
在财务管理方面，许多企业仍然依赖手工操作或简单的信息化系统。数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后。业务团队往往只注重业绩，忽略了费用和成本的控制，使得老板难以看到真实的经营情况，企业甚至面临破产风险。而且，财务分析对时效性要求越来越高，传统的会计事后算账模式已经无法满足企业的需求。管理费用优化在这样的背景下显得尤为迫切。
合思方案全景呈现
合思为连锁零售业量身打造了全面的财务数智化解决方案。其中包括连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案、全域营销ROI提升解决方案。这些方案从业务终端到运营中台全流程赋能管理决策，实现了业财数据的高效采集、费用处理、数据分析和BI呈现，帮助企业挖掘潜在的净利润，有效进行管理费用优化。
核心功能魅力凸显
合思在人才、体系、业务和工具方面都有着独特的优势。专业的财务人才就像“业财翻译官”，他们深入挖掘和解读数据，为业务提供可量化的决策依据。贯穿业财流程的分析体系确保了数据的准确、及时、完整且流转顺畅。在业务方面，将业务过程与数据有机结合，遵循业务规律带动数据流转。同时，合思提供具备业务语言的系统工具，方便各层管理者直观了解业务现状并做出决策。
例如，合思商城、无需报销解决方案、发票全流程解决方案等，实现了差旅无需报销、门店发票统一回收管理、车补金额自动计算等功能。这些功能不仅提高了工作效率，还为管理费用优化提供了有力的支持。
企业收益清晰可见
通过合思的解决方案，企业能够实现精细化管理，算清每一笔账，看清真实的经营情况。这有助于企业合理控制成本，提高盈利能力。企业可以减少不必要的资金浪费，优化成本空间，降低采购成本、人工成本等。同时，提升了财务分析的时效性，能够及时发现和解决问题，为决策提供有力支持。业财融合的实现，让财务数据更好地反映业务结果，推动业务不断改善，进而实现管理费用优化。
典型场景深度覆盖
合思的解决方案涵盖了连锁门店的各个阶段和零售营销的多个场景。在连锁门店的开店阶段，包括开发导址、商业装修、员工培训、开业活动等环节；日常运营中有警告巡店、员工福利、平台营销、门店活动等场景；异常处理包括店铺辅导、闭店整改、迁址或闭店等情况。
在零售营销方面，涉及品牌活动的渠道销售和渠道经营，营销推广的广告图文打印费、活动物料费等，以及新媒体营销的新媒体推广费、商务招待费等。无论是哪个场景，合思的解决方案都能为企业的管理费用优化提供帮助。
客户案例实力佐证
众多企业引入合思的解决方案后，取得了显著的成效。鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解决了差旅报销与申请脱节、门店发票审核回收难、私车公用管控弱等问题。实现了99.9%以上的财务自动化，采购成本同比降低30%，年节约成本5000万，在管理费用优化方面表现出色。
COMMUNE幻师使用合思费控等系统，在日常报销场景下实现了1小时付款、当天关账。通过数据分析，将门店人工成本率由25%降至21%，节省4000 – 5000万/年，有效优化了管理费用。
烤匠引入合思费控产品，释放了店长的精力，报销到账速度提升90%，95%以上的系统自动化完成财务复核。还能通过财务分析指导业务决策，实现了管理费用的有效控制。
可孚医疗搭建SKU级UE模型，产出日利润报表，提升了财务审核、分摊、制表效率，财务部人效提升200%，更游刃有余地操盘全网营销策略，也在管理费用优化上取得了良好的效果。
连锁零售业正处于财务数智化转型的关键时期，合思的财务数智化解决方案已经在众多标杆客户中得到了验证，在管理费用优化方面发挥了重要作用。如果您的企业也想摆脱困境，提升竞争力，实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨立即联系合思。您可以拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，还能免费试用合思的解决方案，开启财务数智化之旅，优化企业的管理费用。
