企业费用控制方案:合思助力企业降本增效

在2023年疫情退潮之后,企业差旅业务如同被压抑许久的火山,呈现出“井喷式”的增长态势。商务消费价格水涨船高,成本不断攀升,企业面临着前所未有的降本增效压力。合思,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,深入市场调研与分析,精心为企业打造了有效的企业费用控制方案。

企业费用控制方案:合思助力企业降本增效
在2023年疫情退潮之后,企业差旅业务如同被压抑许久的火山,呈现出“井喷式”的增长态势。商务消费价格水涨船高,成本不断攀升,企业面临着前所未有的降本增效压力。合思,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,深入市场调研与分析,精心为企业打造了有效的企业费用控制方案。

市场形势:差旅消费增长背后的隐忧

2023年1 – 7月,差旅消费市场迎来了一场盛大的狂欢,总体金额同比飙升220.11%,环比也大幅上升95.49%。各行业消费金额同比增速居高不下,制造业、耐用品、金融、服务等行业更是成为这场狂欢的主力军,增幅显著。飞机、酒店、火车、用车、用餐等业务消费金额同比增速均超过160%,长途商旅的增长尤为明显。

然而,这场狂欢并非没有代价。消费价格明显上涨,2023上半年飞机票、交通工具租赁费、宾馆住宿价格分别同比上涨20.2%、5.0%、8.6%。尽管交易总量在不断攀升,但仍未达到疫情前2019年的峰值水平。而且,不同行业、业务线、区域之间的增长并不均衡,制造业、高新技术产业如同奔跑的骏马,增速明显;而生活服务业则像疲惫的老马,总体占比下降明显。

痛点分析:成本效率管控的三大难题

  • 成本高之困
    企业人均商务消费金额自2023年初开始快速升高,并且持续稳定在高位。2023年前7个月环比上涨50%以上,商务消费的超标订单量明显高于消费订单量,成本控制的风险如同高悬的达摩克利斯之剑。调查显示,62.21%的企业差旅成本或日常费用明显上涨,68.07%的企业降本增效压力比去年更大。
  • 效率低之殇
    在费用管控场景中,“发票、单据太多,人工处理太耗时”和“缺少自动控制系统,人工校验效率低”的反馈占比合计达54.51%。61.08%的企业目前还未上线统一的订票平台,员工自行订购导致报销流程繁琐,如同陷入了一个复杂的迷宫。
  • 管控难之局
    24.91%的企业反馈“事前管控不足,以事后报销控制为主”,19.86%的企业反馈“哪些该花哪些不该花,不好判断”。在费用分析层面,企业面临着数据整合难、口径不统一、缺乏有效工具等痛点。机票、酒店订单超标量大幅增长,发票合规性风险愈加突出,如同在波涛汹涌的大海中航行,却没有可靠的导航。

解决方案整体策略概述:合思的全方位服务

合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为企业提供了全方位的企业费用控制方案。通过数字化、智能化技术以及全员参与,合思助力企业在降本增效、合规管控等方面取得突破,如同为企业打造了一艘坚固的战舰,帮助企业在市场的风浪中稳操胜券。

核心模块:四大模块助力费用控制

  • 预算管控精准出击
    42.75%的企业对商务消费事前申请单进行预算管控,26.63%的企业在合思平台下单时进行预算实占,34.63%的企业在报销环节实施预算控制或实占。预算管控就像一个精准的管家,帮助企业合理规划每一笔费用。
  • 消费标准自动把关
    98.24%的企业开启了消费标准自动控制功能,严格要求差旅消费标准。这一功能如同一个严格的守门员,将超标消费拒之门外。
  • 精益消费策略降本
    企业通过同性同住、提前预定等策略降低成本,部分企业尝试合思商城“合力省”,在降低成本的同时为员工争取福利。精益消费策略就像一个聪明的魔法师,让企业在费用控制的同时,还能收获员工的满意度。
  • 数智化建设提效
    企业增加单据免打印、线上支付、自动生成记账凭证等数字化操作,提高效率,降低成本。通过合思BI对沉淀的数据进行深入分析,挖掘影响降本增效的深层因素。数智化建设如同一个强大的引擎,为企业的费用控制提供源源不断的动力。

竞争优势:技术生态模式的三重优势

  • 技术优势
    精准决策支持
    :合思拥有敏捷的财务收支管理平台,具备强大的数据处理和分析能力,能够为企业提供精准的决策支持。就像一个智慧的军师,为企业在费用控制的战场上出谋划策。
  • 生态优势
    丰富资源选择
    :合思广泛连接的生态,与众多供应商合作,为企业提供丰富的资源选择,实现聚合商旅、费控报销、收付款管理等全方位服务。生态优势如同一个巨大的宝库,为企业提供了无尽的资源。
  • 模式创新
    简化流程提效
    :双轮驱动的模式创新和无需报销的解决方案,简化流程,提高效率,降低企业运营成本。模式创新就像一把锋利的宝剑,帮助企业在费用控制的道路上披荆斩棘。

成功案例:真实见证合思实力

  • L4级无需报销上市公司的飞跃
    通过使用合思费控、合思商城等产品,实现预算预占用、费用标准校验等功能,员工报销效率提升300%,财务人力成本降低50%。这一成功案例就像一颗耀眼的明星,照亮了企业费用控制的前行道路。
  • 连锁经营上市公司的满意之选
    合思商城无缝接入企业现有TMC,实现资源互补,员工满意度达100%,财务部投诉率降低80%。连锁经营上市公司的选择,证明了合思企业费用控制方案的可靠性。
  • 企业数字化差旅的成本优化
    合思商城“合力省”政策,在不增加企业成本的情况下,酒店单晚房费单价平均降低37.8元,月酒店GMV环比下降8.7%,超标订单数降低32%。企业数字化差旅的成功,展示了合思在费用控制方面的强大能力。

服务体系:全方位的服务支持

合思在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这一庞大的服务体系如同一个坚实的后盾,为企业提供及时、专业的服务支持,让企业在使用企业费用控制方案的过程中无后顾之忧。

在当前复杂的市场环境下,企业降本增效、合规经营和低碳运营的需求愈发迫切。合思凭借其先进的技术、创新的模式和丰富的成功案例,为企业提供了可靠的企业费用控制方案。未来,合思将继续助力企业实现数字化转型,在激烈的市场竞争中脱颖而出,让有限的资源发挥更有效的作用。如果您想体验合思的企业费用控制方案,不妨免费试用,开启企业费用控制的新篇章。

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captaincaptain
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