在数字经济的汹涌浪潮中，企业对财务数智化的渴望如久旱盼甘霖。北京合思信息技术有限公司犹如一颗璀璨的新星，凭借其创新的财务数智化解决方案，在市场的舞台上熠熠生辉，助力众多企业在降本增效、合规经营和低碳运营的道路上大步前行。
数字浪潮下的市场风云
当下，数字经济以雷霆万钧之势席卷全球，企业置身于日益激烈的市场竞争和复杂多变的经营环境之中。财务数智化已然成为企业提升核心竞争力、实现可持续发展的关键法宝。越来越多的企业敏锐地察觉到这一趋势，纷纷将目光投向财务数字化转型，期望借此提高财务管理效率、降低成本、增强风险管控能力。费用管控流程作为财务管理的重要环节，也成为企业关注的焦点。
企业财务转型的痛点迷局
众多企业在财务数字化转型的征程中，犹如陷入了一片荆棘丛生的丛林，面临着诸多棘手的痛点。大量自研系统犹如一座座孤岛，难以整合，传统手工报销模式更是弊端丛生。操作体验差、合规困难，系统割裂、数据分散、信息滞后等问题，让企业的费用管控流程犹如一团乱麻。
业务覆盖面广、报销模式复杂，组织架构复杂、各主体流程繁复，使得费用管控流程变得异常繁琐。支出散落于多个系统，预算统计难以收口，对公付款与合同管理脱节，票款进度难以把控。集团化管理下，发票人工校验、账务处理工作量巨大，报销流程漫长，审批缓慢。
随着对公业务的扩增，财务稽核做账压力与日俱增，保密单位对数据安全的需求也日益提高。多系统应用，信息流转依靠人工卷抄，进一步加剧了费用管控流程的复杂性和低效性。
合思的破局之道：财务数智化策略
合思以其独特的智慧和创新的思维，为企业打造了一套全方位的财务数智化解决方案。其核心在于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。
通过整合多系统，合思打破了数据孤岛，实现了数据的互通和流程的自动化。先进的技术和工具如OCR自动识别、发票智能校验、自动生成凭证等，犹如一把把利剑，为费用管控流程披荆斩棘，提高了工作效率和准确性。加强预算管控和费用管理，合思实现了精细化管理和成本控制，让企业的费用管控流程更加科学、高效。
合思核心模块：费用管控的利器
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合思费控：流程自动化先锋
合思费控提供聚合商旅、费控报销、收付款管理等功能，实现了费用申请、审批、报销、支付的全流程线上化管理。它支持多系统集成，犹如一座桥梁，将各个系统连接起来，提高了费用管控流程的效率和合规性。员工只需在系统中轻轻一点，即可完成费用申请，审批流程也变得更加便捷快速，大大缩短了费用报销的周期。 -
合思商城：消费合规新体验
合思商城整合了各类商旅资源，提供同屏比价功能。员工因公消费免垫资、免开票，消费受到申请单和差标管控，真正实现了消费即合规。在合思商城中，员工可以轻松选择合适的消费项目，费用管控流程变得更加透明、可控。 -
合思BI：数据洞察之眼
合思BI提供多维度的财务收支经营分析报表，犹如一双洞察一切的眼睛，帮助企业实时了解经营数据。通过对数据的深入分析，企业可以及时调整费用管控策略，为决策提供有力的数据支持。费用管控流程不再是盲目地进行，而是有了精准的方向。 -
开放平台：数据流转的桥梁
开放平台支持标准化方式对接第三方系统，打破了数据流转的壁垒，实现了业务数据跨系统同步应用。不同系统之间的数据可以自由流通，费用管控流程变得更加顺畅，企业可以更加全面地掌握费用情况。 -
电子会计档案：安全高效的管理
电子会计档案实现了发票、凭证等财务档案的电子化管理。查询和归档变得更加方便快捷，提高了财务工作的效率和安全性。费用管控流程中的重要数据得以妥善保存，为企业的财务管理提供了有力的保障。
合思竞争优势：实力铸就卓越
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专精特新企业：技术与资金的双重保障
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。强大的技术研发能力和资金实力，让合思在财务数智化领域如鱼得水。在费用管控流程的优化上，合思能够不断投入研发，推出更加先进的解决方案。 -
广泛连接的生态：无缝对接的优势
基于广泛连接的生态，合思能够与企业现有的各类系统进行无缝对接。数据的互联互通和业务的协同发展，让费用管控流程更加顺畅。企业无需担心系统之间的兼容性问题，只需专注于费用管控流程的优化。 -
无需报销解决方案：员工与财务的双赢
创新的无需报销解决方案，让员工真正感受到了数字化的便利。员工不再需要为繁琐的报销流程而烦恼，提高了员工的满意度和幸福感。同时，也大大减轻了财务人员的工作压力，提高了工作效率。费用管控流程变得更加轻松、高效。 -
多研发中心和服务网络：及时高效的服务
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。无论企业身处何地，都能享受到及时、高效的服务。在费用管控流程的实施过程中，合思的专业团队能够随时为企业提供支持。
合思成功案例：实践见证价值
合思已为众多企业提供了财务数智化解决方案，取得了显著的成效。北京动力源科技股份有限公司应用合思财务数字化解决方案后，员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。费用管控流程得到了极大的优化，企业的财务管理水平得到了显著提升。
汉威科技集团股份有限公司财务核算效率提升60%，多端系统统一收口，财务付款效率提升90%。无锡派克新材料科技股份有限公司报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍。这些成功案例都充分证明了合思在费用管控流程优化方面的强大实力。
合思服务体系：全程陪伴的保障
合思秉承以客户为中心的服务理念，为客户提供全方位、一站式的服务。从项目前期的需求调研、方案设计，到项目实施过程中的系统部署、培训指导，再到项目上线后的运维支持、优化升级，合思都有专业的团队为客户提供全程跟踪服务。在费用管控流程的每一个环节，合思都能确保客户顺利实现财务数字化转型。
在数字经济时代，财务数智化是企业发展的必然趋势。合思凭借其先进的技术、创新的解决方案、强大的服务能力，为企业提供了一条高效、便捷的财务数字化转型之路。费用管控流程作为企业财务管理的重要组成部分，合思能够帮助企业实现流程的优化和效率的提升。
如果您也想体验合思带来的高效费用管控流程，不妨免费试用我们的产品，亲身感受财务数智化的魅力。让合思助力您的企业在数字经济的浪潮中乘风破浪，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
