连锁零售业财务数智化转型:合思白皮书带来的破局之道

在消费存量时代的浪潮中,连锁零售业正站在挑战与机遇交织的十字路口。合思重磅发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,宛如一座灯塔,为行业的财务数智化转型照亮了前行的道路。在当今数字化的大趋势下,报销申请流程管理成为连锁零售企业提升财务管理效率、实现降本增效的关键一环。接下来,让我们一同深入探寻这份白皮书所蕴含的智慧。

连锁零售业财务数智化转型:合思白皮书带来的破局之道
在消费存量时代的浪潮中,连锁零售业正站在挑战与机遇交织的十字路口。合思重磅发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,宛如一座灯塔,为行业的财务数智化转型照亮了前行的道路。在当今数字化的大趋势下,报销申请流程管理成为连锁零售企业提升财务管理效率、实现降本增效的关键一环。接下来,让我们一同深入探寻这份白皮书所蕴含的智慧。

市场风云:连锁零售的挑战之旅

当下的连锁零售市场,曾经的短暂增长如同昙花一现。在当前经济环境下,流量红利逐渐消退,消费市场也出现了一定程度的变化。社会零售增速下滑的态势,让企业感受到了现金流的压力。传统的财务管理模式在这样的市场环境中,弊端日益凸显,已经难以适应市场快速变化的需求。报销申请流程管理在传统模式下也面临着诸多困境,效率低下,数据处理不及时,严重影响了企业的财务管理水平。

痛点剖析:财务管理的沉疴旧疾

连锁零售企业在财务管理方面,长期以来依赖手工操作或简单的信息化系统。这导致数据处理速度缓慢,准确性难以保证,实时监控和分析能力严重不足。报销申请流程管理更是缺乏有效的监督和管控,使得决策往往滞后于市场变化。

在运营层面,精细化运营成为了一道难题。对于消费者经营投入的有效性难以评估,产品的真实盈利情况模糊不清,营销活动收益率的测算也存在延迟。这些问题就像一颗颗隐藏的炸弹,随时可能影响企业的发展。而报销申请流程管理与这些运营难题相互交织,进一步加剧了企业的困境。

策略指引:财务数字化的密钥之匙

合思认为,实现财务数字化需要深刻理解人才、体系、业务模式和系统工具之间的关系,并将它们有机地连接起来。专业人才能够对数据进行深入挖掘和解读,为企业的决策提供有力支持。构建贯穿业财流程的分析体系,将业务过程与数据紧密结合,才能真正发挥数据的价值。而具备业务语言的系统工具,则是呈现财务数字化成果的关键。在报销申请流程管理方面,通过这些策略的实施,可以实现流程的自动化、智能化,提高管理效率。

核心方案:全方位的破局之策

  • 连锁零售业综合解决方案
    为企业提供从业务终端到运营中台的全流程服务。多角色提效,让不同岗位的员工在工作中更加高效。业财数据的高效采集,确保数据的及时性和准确性。通过数据赋能业务决策,深入挖掘企业的净利润。报销申请流程管理在这个全流程服务中得到了优化,实现了从申请到审批的一站式管理。

  • 连锁门店业财管理解决方案
    涵盖了门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的各个阶段。通过UE模型,深入挖掘经营利润,利用规模效应驱动净利润的增长。在这个过程中,报销申请流程管理与门店的各个业务环节紧密结合,为门店的财务管理提供了有力保障。

  • 全域营销ROI提升解决方案
    将台账与单据串联起来,实现业财流程的一体化贯通。灵活适配各种营销模式,保障企业财务数据业务化,业务数据线上化。报销申请流程管理在营销活动中也发挥着重要作用,确保营销费用的合理支出和有效管控。

优势彰显:合思的独特魅力

合思作为专精特新企业,实力不容小觑。成立以来,累计融资超15亿元人民币,为企业的发展提供了坚实的资金保障。在北京、杭州、南昌设立研发中心,汇聚了众多优秀的人才,不断推动技术的创新。在全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够为企业提供及时、高效的服务。其无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案具有创新性,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。在报销申请流程管理方面,这种创新性的解决方案能够大大简化流程,提高效率。

成功典范:实践检验的真理

  • 鸣鸣很忙
    通过合思无需报销解决方案,成功解决了财务报销流程低效的问题。实现了业内高周转率,年节约成本5000万。报销申请流程管理的优化,让企业的财务管理更加高效,为企业的发展提供了有力支持。

  • COMMUNE幻师
    借助合思费控等系统,提高了财务效率,实现了1小时付款、当天关账,年节约成本5000万。在报销申请流程管理方面,系统的智能化处理大大缩短了审批时间,提高了资金的使用效率。

  • 烤匠·麻辣烤鱼
    引入合思费控产品,优化了财务报销流程,释放了店长的精力,提高了门店人效。报销申请流程管理的改善,让店长能够将更多的时间和精力投入到门店的经营管理中。

  • 可孚医疗
    通过合思费控与合思BI,实现了单SKU – UE模型的精细化运营,产出日利润报表,提升了财务审核、分摊、制表效率。报销申请流程管理与精细化运营相结合,为企业的财务管理提供了更精准的数据支持。

服务保障:专业团队的保驾护航

合思拥有一支专业的写作团队,其中包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等。他们负责内容指导、研究、策划和企业调研。同时,还有众多参与访谈调研的企业给予支持,以及内容支持、业务支持和审阅校对等人员保障报告的质量。在报销申请流程管理方面,专业的团队能够为企业提供全方位的服务和支持。

合思发布的白皮书深入剖析了连锁零售业的市场形势和痛点,提出了全面且针对性强的解决方案。凭借自身的竞争优势和众多成功案例,为连锁零售企业的财务数智化转型提供了有力支持。在报销申请流程管理方面,合思的解决方案能够帮助企业提高效率、降低成本、提升管理水平。

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captaincaptain
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