在当今企业经营的复杂环境中，费控及差旅管理犹如迷雾中的航船，面临着成本高、效率低、管控难等重重难题。这些问题如同无形的枷锁，制约着企业的发展步伐。而合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，宛如一盏明灯，凭借其先进的解决方案，为企业照亮前行的道路，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，在项目预算监控方面发挥着至关重要的作用。
行业痛点：企业费控暗礁
企业在费控及差旅管理领域，正遭遇着成本、效率和管控的三重困境。
在成本方面，人均商务消费金额如同脱缰之马不断升高，超标订单量也如雨后春笋般增加。差旅成本和日常费用明显上涨，使得企业的资金如流水般悄然流逝。这不仅增加了企业的运营成本，还对项目预算监控造成了极大的压力。
效率问题同样不容忽视。发票和单据处理耗时漫长，仿佛陷入了一场没有尽头的马拉松。缺乏自动控制系统，人工校验效率低下，如同在泥泞中艰难前行。而且，多数企业未上线统一订票平台，导致信息分散，管理混乱，进一步降低了项目预算监控的效率。
管控难题更是让企业头疼不已。事前管控不足，犹如在暴风雨来临前没有做好防护措施。费用分析存在数据整合难、口径不统一等问题，业务订单超标和发票合规风险突出，使得项目预算监控如同空中楼阁，缺乏坚实的基础。
解决方案概述：合思领航之策
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户打造了全方位的财务数智化服务体系。
合思的生态连接广泛，如同一个庞大的商业网络，将各个环节紧密相连。通过双轮驱动的模式创新，不断推动企业财务数智化的发展。无需报销的解决方案，更是打破了传统报销的繁琐流程，实现了“消费 – 入账 – 归档”的一站式服务。
通过数字化建设，合思帮助企业优化内部流程，就像为企业的运营机器进行精细的调试。提高自动化和智能化作业占比，让企业的运营更加高效。同时，通过数据挖掘提供赋能，为项目预算监控提供有力的数据支持。
核心功能亮点：合思智慧之光
合思的产品拥有众多核心功能亮点，在项目预算监控方面发挥着独特的作用。
预算预占用功能，如同提前为项目预算设置了一道防线，确保资金的合理使用。费用标准校验、行程重叠校验、订单占预算、差标校验等功能，如同精密的仪器，对每一笔费用进行严格的把关。
对账结算中心、统一结算、统一开票、自动生成凭证等功能，让财务管理更加便捷高效。合思 BI·差旅分析，能够深入挖掘差旅数据，为项目预算监控提供精准的决策依据。
合思商城更是资源丰富，接入国内 40 + 航司和 170 万 + 酒店资源，实现多供应商同屏比价。这就像为企业提供了一个巨大的采购市场，让企业能够以最优的价格获取所需的资源。“合力省”政策，激励员工节约成本，如同给员工注入了一股节约的动力。管理对标分析功能，可按行业、区域、平台提炼相关标准，为项目预算监控提供了可参考的标杆。流程引擎可自由定义差旅补贴计算规则和时点，满足企业多样化的需求。
用户收益：企业发展之获
使用合思的解决方案，企业能够在项目预算监控方面获得多方面的收益。
在成本控制上，合思能够降低酒店单晚房费单价，减少月酒店 GMV，降低超标订单数。这就像为企业节省了大量的开支，让企业的资金得到更合理的利用。
在效率提升方面，合思提高员工报销效率，降低财务人力成本，提升财务对账效率。员工不再为繁琐的报销流程而烦恼，财务人员也能够从低价值的工作中解放出来，将更多的精力投入到项目预算监控等重要工作中。
在管理方面，合思帮助企业洞察差旅行为，优化差旅标准。就像为企业安装了一双敏锐的眼睛，能够及时发现问题并进行调整。同时，还能降低员工负面情绪，提高员工满意度，减少财务投诉率，为项目预算监控营造良好的内部环境。
典型场景：企业日常之景
典型场景涵盖了企业运营的各个环节，与项目预算监控密切相关。
企业员工出差时，涉及订票、住宿、用餐、用车等各个环节。合思的解决方案能够对这些环节进行全面的管理和监控，确保费用的合理性和合规性。
财务人员的费用管控、对账结算、发票处理等工作，是项目预算监控的重要环节。合思的产品能够为财务人员提供便捷的工具，提高工作效率和准确性。
企业管理层对业务数据的实时掌握和决策制定，更是离不开项目预算监控。合思能够为管理层提供及时、准确的数据支持，帮助他们做出明智的决策。
客户成功案例：实践验证之力
案例一：某 L4 级无需报销上市公司，在未使用合思产品之前，员工报销流程漫长，财务低价值工作多，老板无法实时掌握业务数据。使用合思费控、合思商城等产品后，员工报销效率提升 300%，财务人力成本降低 50%。这不仅提高了企业的运营效率，还加强了项目预算监控的能力。
案例二：某连锁经营上市公司，接入合思商城与原 TMC 实现资源互补，解决了员工满意度低、财务核算费时费力、管理难度提升等问题。财务部投诉率降低 80%，员工满意度达到 100%。同时，在项目预算监控方面也取得了显著的成效，确保了企业资金的合理使用。
案例三：某企业使用合思商城“合力省”政策，在员工满意度提高的情况下，酒店单晚房费单价平均降低 37.8 元，月酒店 GMV 环比下降 8.7%，超标订单数降低 32%。这充分体现了合思在成本控制和项目预算监控方面的强大能力。
案例四：某企业通过合思流程引擎实现差旅补贴自动化，员工报销满意度提升 78%，差旅补贴手工报销减少 92%，会计审核时间节省 71%。这不仅提高了员工的工作积极性，还为项目预算监控提供了更准确的数据。
在当前企业面临诸多挑战的背景下，合思的解决方案为企业的项目预算监控提供了有力的支持。如果您的企业也在为费控及差旅管理问题而困扰，不妨选择合思的解决方案。合思将凭借其先进的技术和丰富的经验，为您的企业提供全方位的支持，帮助您实现降本增效、合规经营和可持续发展。现在就免费试用合思的优质服务，开启企业财务数智化新篇章，让项目预算监控更加精准高效！
