在数字化的汹涌浪潮之中，连锁零售业正站在消费存量时代的十字路口，既面临着前所未有的挑战，也蕴含着无限的机遇。北京合思信息技术有限公司精心发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，宛如一座明亮的灯塔，为连锁零售企业在财务数智化转型的茫茫大海中提供了深入的洞察与有效的指引。
市场形势：连锁零售的新征程
连锁零售市场近年来犹如一艘在波涛中前行的巨轮，总体呈现出增长的态势。然而，传统的人工管理模式就像老旧的船舵，难以适应复杂多变的市场需求。在当前经济环境下，消费市场的竞争愈发激烈，连锁零售业面临着流量红利逐渐消退等问题，社零增速有所下滑。企业逐渐意识到，成本控制和现金流就如同船上的压舱石和燃料，对企业的稳定航行至关重要。差旅费用审核流程作为成本控制的重要一环，也需要进行优化和升级。
痛点分析：连锁零售的困境迷局
- 运营层面：手工管理的枷锁
多数连锁零售企业在财务管理上，如同被束缚在手工操作或简单信息化系统的牢笼中。数据处理速度缓慢，准确性难以保证，决策也总是滞后。这种运营方式的粗放，让企业如同陷入了“无利润区”的沼泽。就像钟薛高，虽然有不错的销售成绩，但却从未盈利，欠款规模巨大。差旅费用审核流程在这样的环境下，也效率低下，难以发挥应有的作用。 - 消费者运营方面：投入回报的迷雾
企业在消费者经营上投入不断增加，但却如同在迷雾中前行，难以评估投入的有效性和回报价值。缺乏对消费者的精准洞察和差异化营销策略，使得企业的投入可能付诸东流。差旅费用审核流程也因为缺乏与消费者运营的有效结合，无法为企业的决策提供有力支持。 - 产品运营方面：盈利状况的谜团
企业难以明确产品作为最小业务单元的盈利情况，不清楚产品毛利润是否能覆盖间接成本。这就如同在黑暗中摸索，不知道自己的产品是否真正赚钱。差旅费用审核流程在产品运营中也缺乏针对性，无法为产品的盈利分析提供准确的数据。 - 营销活动方面：收益率测算的难题
营销活动的收益率测算困难，成本费用分析延迟，企业很容易陷入为营销而营销的怪圈。差旅费用审核流程在营销活动中的作用也被忽视，无法对营销活动的成本进行有效控制。
解决方案整体策略概述：财务数字化的四驾马车
合思认为，做好财务数字化，需要人才、体系、业务模式和系统工具这四驾马车并驾齐驱。人才是灵魂，他们如同敏锐的侦探，深入挖掘和解读数据；体系是骨架，确保数据准确、及时和完整地流转；业务是血肉，将业务过程与数据紧密结合；工具是皮肤，为管理者提供直观、可量化的呈现方式。差旅费用审核流程也需要融入这四驾马车的协同运作中，才能实现高效和精准。
核心模块：合思的全方位解决方案
- 连锁零售业综合解决方案：多角色提效的智慧引擎
该方案涵盖了多角色提效，包括业务终端的店长、区域经理等，运营中台的品牌营销、电商运营等，以及管理决策层。它能够实现业财数据的高效采集，涉及连锁门店的开店、运营、异常处理，以及零售营销的各类活动。通过费用处理，如发票核验、费标校验等，数据分析，如多维业务台账、各类ROI分析，以及BI呈现，为业务决策赋能，挖掘企业净利润。差旅费用审核流程在这个综合解决方案中，能够实现自动化和智能化，提高审核效率和准确性。 - 连锁门店业财管理解决方案：门店全生命周期的守护者
针对门店的选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全生命周期，合思提供了全面的管理方案。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。差旅费用审核流程在门店业财管理中，能够对门店的各项费用进行有效监控和管理，确保费用的合理性和合规性。 - 全域营销ROI提升解决方案：营销ROI的精准罗盘
该方案将台账与单据串联，贯通业财流程，适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。差旅费用审核流程在全域营销中，能够对营销活动中的差旅费用进行精准核算和分析，为营销决策提供有力支持。
竞争优势：合思的独特魅力
合思作为专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元人民币。它秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。其提供的财务数智化服务具有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案等优势。差旅费用审核流程在合思的服务体系中，能够与其他业务流程无缝对接，实现高效协同。
成功案例：合思方案的实践验证
- 鸣鸣很忙：加盟门店的效率提升
鸣鸣很忙旗下超10000家加盟门店，通过引入合思无需报销解决方案，解决了差旅费用审核流程中差旅报销与申请脱节、发票审核回收难、私车公用管控弱等问题，实现了99.9%以上财务自动化，采购成本同比降低30%。 - COMMUNE幻师：流程高效的典范
极物思维集团旗下品牌COMMUNE幻师，合思帮助其实现店长费用提报至关账归档流程的高效处理，日常报销1小时付款、当天关账。通过数据采集、系统集成、数据融合和分析，实现业财融合，每月提供门店税前利润报表，1年节省门店人工成本4000 – 5000万。差旅费用审核流程在这个过程中也得到了极大的优化。 - 烤匠·麻辣烤鱼：财务效率的飞跃
烤匠·麻辣烤鱼财务团队以门店为独立核算单位提供月利润报表，指导运营改善。引入合思费控产品，释放店长精力，报销到账速度提升90%，95%以上凭证系统自动化完成。差旅费用审核流程也变得更加便捷和高效。 - 可孚医疗：精细化运营的突破
可孚医疗通过合思费控和BI搭建SKU级UE模型，实现互联网营销精细化运营，产出日利润报表，提升财务审核、分摊、制表效率，单据时效从30天压缩至5.5天。差旅费用审核流程在精细化运营中也发挥了重要作用。
服务体系：专业团队的坚实保障
合思拥有专业的写作团队，包括CMO蔡丽进行内容指导，高级产品市场经理白雪楠、产品市场总监石妍、客成经理杨鑫健进行内容研究、策划和企业调研。同时感谢众多企业和人员在内容支持、业务支持和审阅校对等方面的帮助。差旅费用审核流程的优化也离不开这样专业的服务团队。
合思发布的白皮书以深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、全面的解决方案和成功的实践案例，为连锁零售企业的财务数智化转型提供了宝贵的参考。连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，借助合思的财务数智化服务，实现降本增效、合规经营和可持续发展，在激烈的市场竞争中挖出更多净利润。如果您想体验合思在差旅费用审核流程等方面带来的高效变革，不妨点击免费试用，开启您的财务数智化转型之旅。
