合思助力连锁零售业优化企业费用审批流程,挖掘净利润

在消费存量时代,连锁零售业宛如一艘航行在波涛汹涌大海中的巨轮,面临着诸多暗礁与挑战。传统的运营方式,就像老旧的船舵,可能会使企业不知不觉地驶入“无利润区”。而传统财务管理模式,如同生锈的齿轮,效率低下、决策滞后,严重影响着企业的前行速度。

合思助力连锁零售业优化企业费用审批流程,挖掘净利润
在消费存量时代,连锁零售业宛如一艘航行在波涛汹涌大海中的巨轮,面临着诸多暗礁与挑战。传统的运营方式,就像老旧的船舵,可能会使企业不知不觉地驶入“无利润区”。而传统财务管理模式,如同生锈的齿轮,效率低下、决策滞后,严重影响着企业的前行速度。

合思,作为财务数字化服务的领航者,敏锐地洞察到了这些痛点。针对连锁零售业的困境,合思精心打造了一套全面的财务数智化解决方案,就像为这艘巨轮配备了先进的导航系统和动力引擎,助力企业挖出更多净利润。在这个过程中,优化企业费用审批流程是至关重要的一环。

行业痛点:连锁零售的迷雾困局

在当前经济环境下,连锁零售业的流量红利逐渐消退,仿佛夜幕降临,失去了明亮的指引。传统的运营方式和财务管理模式的弊端也愈发凸显。

从运营层面来看,连锁零售业过去的粗放增长模式,就像一匹脱缰的野马,难以适应市场的千变万化。在消费者、产品、营销活动的精细化运营方面,存在着重重问题。企业常常难以评估消费者经营投入的有效性,就像在黑暗中射箭,不知道是否能射中目标。对于产品是否盈利,也如同雾里看花,模糊不清。在营销活动中,无法准确测算收益率,使得投入的资金如同石沉大海,难以知晓回报几何。

在财务管理上,大部分企业还依赖手工操作或简单的信息化系统,这就好比用原始的工具进行现代的生产。数据处理速度慢、准确性低,缺乏实时监控和分析能力,导致决策滞后,市场反应迟缓。企业费用审批流程也因此变得繁琐且低效,影响了企业的资金流转和运营效率。

解决方案概述:合思的全景蓝图

合思为连锁零售业绘制了一幅从业务终端到运营中台的全流程解决方案的宏伟蓝图。这一方案涵盖了连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案、全域营销ROI提升解决方案。

合思通过有机连接人才、体系、业务模式和系统工具,就像搭建了一座稳固的桥梁,实现效果、效益、效能的最大化。在这个过程中,企业费用审批流程得到了优化和重塑,帮助企业顺利实现财务数智化转型,挖掘企业净利润。

核心功能亮点:数智引擎的强劲动力

  • 人才:业财翻译官精准领航
    专业的财务人才如同经验丰富的领航员,深入挖掘和精准解读数据。他们作为“业财翻译官”,为业务提供可量化的决策依据。在企业费用审批流程中,他们能够准确把握费用的合理性和必要性,为审批提供专业的建议。

  • 体系:业财流程的无缝轨道
    贯穿业财流程的分析体系,就像一条无缝连接的轨道,确保数据准确、及时、完整,各环节顺畅衔接流转。在企业费用审批流程中,这个体系能够保证费用数据的真实性和准确性,避免审批过程中的错误和漏洞。

  • 业务:业务数据的灵动纽带
    将业务过程与数据有机结合,遵循业务规律,利用业务联动与约束,带动数据流转。在企业费用审批流程中,业务数据能够为审批提供更全面的信息,使审批更加科学合理。

  • 工具:直观量化的决策罗盘
    提供直观、可量化的呈现方式,帮助各层管理者了解业务现状并科学决策。具体功能包括多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等。例如,在费用处理方面,有发票核验、费标校验等功能;在数据分析方面,有多维业务台账、门店经营ROI等;BI呈现能够满足不同角色看数需求。这些工具的应用,使得企业费用审批流程更加高效、透明。

用户收益:数智转型的丰厚硕果

企业使用合思解决方案,在财务管理和业务运营方面都能获得丰厚的收益。

在财务管理上,提高了财务分析的时效性,实现了事前“算赢”、事后“快算”。加强了精细化管理,降低了成本,控制了资金支出。老板能够清晰地看到真实的经营情况,企业费用审批流程也更加规范和高效。

在业务运营上,促进了业财融合,提升了运营效率,实现了精细化运营。例如,优化了门店经营策略,降低了人工成本率,提高了营销活动ROI。企业费用审批流程的优化,使得资金能够更加合理地分配到各个业务环节,推动业务的发展。

典型场景:连锁零售的实战舞台

  • 连锁门店场景:全生命周期的运营护航
    连锁门店场景涵盖了开店阶段的开发导址、商业装修等,日常运营的巡店、员工福利等,异常处理的店铺辅导、闭店整改等。在这些场景中,企业费用审批流程涉及到各个环节的费用支出,合思的解决方案能够确保费用审批的合理性和及时性,为门店的运营提供有力的支持。

  • 零售营销场景:多元营销的费用管控
    零售营销场景包括品牌活动的渠道销售、渠道经营,营销推广的广告图文打印费、活动物料费等,新媒体营销的新媒体推广费、电商主播合作费等。在这些场景中,企业费用审批流程需要对各种营销费用进行严格的管控,合思的解决方案能够帮助企业实现费用的精准审批,提高营销活动的投入产出比。

客户成功案例:榜样的力量

  • 鸣鸣很忙:万店转型的高效飞跃
    鸣鸣很忙旗下10000 + 门店引入合思无需报销解决方案,解决了差旅报销与申请脱节、发票审核回收难、私车公用管控弱等问题。优化了企业费用审批流程,实现门店报账至多24h,年节约成本5000万。

  • COMMUNE幻师:费控升级的经营优化
    COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具,实现日常报销场景1小时付款、当天关账。“门店税前利润报表”驱动经营合理化,年节约成本5000万。企业费用审批流程的优化,使得资金流转更加顺畅,提高了企业的经营效益。

  • 烤匠·麻辣烤鱼:门店体验的效能提升
    烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品,优化了门店报销体验,释放了店长精力,提高了门店人效。财务精细化经营分析指导业务动作,企业费用审批流程更加高效,为门店的发展提供了有力保障。

  • 可孚医疗:营销运营的精细升级
    可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型,实现互联网营销精细化运营。产出日利润报表保障合理化精细分析,提升了财务审核、分摊、制表效率,单据时效从30天压缩至5.5天。企业费用审批流程的优化,使得营销费用的使用更加合理,提高了营销效果。

连锁零售业正处于财务数智化转型的关键时期,合思的财务数智化解决方案已在众多企业中取得了显著成效。如果您的企业也想在激烈的市场竞争中提升盈利能力、实现精细化运营,不妨立即行动。优化企业费用审批流程,是提升企业运营效率的重要一步。您可以拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多,还可以免费试用合思的解决方案,让合思助力您的企业挖出更多净利润。

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captaincaptain
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