在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战，利润增长遭遇瓶颈。而差旅成本作为企业重要的可控支出，对净利润的影响愈发显著。合思携手未来财务人研究院精心打造《2024中国企业差旅管控分析报告》，旨在助力企业深挖净利润潜力，实现可持续发展。
市场形势：差旅成本的隐忧
当下，企业正处于收入增长缓慢、利润下滑的困境之中。差旅成本，作为仅次于人力资源成本的第二大可控成本，在企业现金流支出中占据着10% – 40%的比重。2024年，企业差旅市场虽已步入平稳增长阶段，但机票折扣的减少和酒店价格的攀升，让企业的成本压力并未得到缓解。预算调整与监控在这样的市场形势下显得尤为重要，企业需要精准地把握差旅成本的动态，才能在困境中寻得突破。
痛点分析：差旅管控的重重关卡
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硬控之殇
企业为了降低成本，常常采取组织瘦身、降低预算等强硬的控制措施。这些措施虽然能在短期内见到一定的成效，但却会对员工的出差体验造成负面影响，甚至影响企业的可持续发展。同时，过度的硬控还可能引发消费合规问题，让企业陷入不必要的风险之中。预算调整与监控如果仅仅依靠硬控手段，很难实现企业差旅成本的有效管理。 -
下沉之困
随着企业业务向下沉市场的拓展，传统的差旅管控模式已经无法满足需求。传统管控仅覆盖到“市”一级，对于区县乡镇的精细化管理需求则显得力不从心。企业在下沉市场面临着更多的不确定性，预算调整与监控需要更加精细和灵活，才能适应市场的变化。 -
出海之难
出海业务的增加使得企业的国际差旅需求日益增长。然而，企业在国际差旅管理方面面临着资源分散、信息碎片化、多平台操作等难题。此外，货币汇率的波动和员工境外安全保障等问题也给企业带来了不小的挑战。在出海过程中，预算调整与监控需要考虑到更多的因素，以确保企业的差旅成本得到有效控制。 -
线下之盲
线下差旅费用的不透明和真实性难以判断，让企业缺乏有效的管控手段。在数电票时代，传统的报销和财务作业流程与新的要求产生了冲突，合规风险难以控制。预算调整与监控在面对线下差旅消费时，需要更加精准和高效，才能避免企业的成本浪费。
解决方案整体策略概述：从硬控到智控的飞跃
合思提出了从“硬控”到“智控”的创新理念，通过数智化、精细化的管理手段，科学地降低差旅成本，提升企业的运营效率。在这个过程中，预算调整与监控将不再是简单的硬性控制，而是通过智能的手段实现差旅活动的无感管控。合思致力于优化差旅制度和员工行为，让企业在控制成本的同时，提升员工的出差体验。
核心模块：多维度的精准管控
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精细化管控：激发省钱动力
合思推出了“合力省”奖励计划，鼓励员工主动为企业节省差旅成本。同时，灵活调整差标，在保证员工出差体验的前提下，实现企业成本的有效控制。利用BI差旅风控系统，实时对差旅行为进行监控和预警，确保预算调整与监控的精准性。通过这些措施，企业能够更好地管理差旅成本，实现资源的优化配置。 -
下沉市场应对：深耕细作
合思与知名OTA合作，建立了丰富的酒店资源库。通过科学设置差标管控金额，实现了对下沉市场的精细化成本控制。在下沉市场的拓展中，预算调整与监控需要根据当地的实际情况进行灵活调整，合思的解决方案为企业提供了有力的支持。 -
出海支持：全球布局
合思整合了全球优质服务商渠道，提供多语言服务和全流程海外预订管理系统。支持国际机酒、用车等多维度的管控，帮助企业应对出海过程中的各种挑战。在国际差旅管理中，预算调整与监控需要考虑到不同国家和地区的差异，合思的解决方案为企业提供了全面的保障。 -
线下消费与数电票管理：无缝衔接
合思推出了合思易商卡，实现了线下消费全场景覆盖和自动入账归档。同时，建设和迭代电子会计档案管理系统，有效应对数电票时代的挑战。在处理线下差旅消费和数电票时，预算调整与监控需要更加高效和准确，合思的解决方案为企业提供了便捷的途径。 -
AI应用：智能升级
合思提供了AI智能审批、行程与住宿推荐、自动化预订服务、差旅预算自动计算等功能。这些功能不仅提升了员工的出差体验，还增强了企业的管控能力。在AI的助力下，预算调整与监控变得更加智能和高效，为企业节省了大量的时间和精力。
竞争优势：卓越实力铸就领先地位
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资源丰富：海量选择
合思与国内外知名OTA合作，拥有覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源，全球70多个国家近200万家酒店资源、千余家航空公司资源、800多座城市的境外打车资源。丰富的资源为企业提供了更多的选择，也为预算调整与监控提供了坚实的基础。 -
功能全面：一站式服务
合思提供从线上到线下、从国际到国内的全场景覆盖服务，实现全流程管控、全产业链优化和全员参与。全面的功能让企业能够在一个平台上完成所有的差旅管理工作，提高了管理效率，也方便了预算调整与监控的实施。 -
技术先进：引领未来
合思前瞻探索AI技术，迎合企业未来差旅管理的发展趋势。先进的技术为企业提供了更加智能、高效的差旅管理解决方案，也为预算调整与监控带来了更多的可能性。
成功案例：实践检验真理
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案例一：制度完善与监控强化
某企业应用合思系统后，通过BI差旅风控功能发现了大量员工的违规情况。企业以此为契机，完善了差旅制度，并加强了数据监控。在这个过程中，预算调整与监控发挥了重要作用，帮助企业规范了差旅行为，降低了成本。 -
案例二：下沉市场成本优化
某连锁零售企业与合思商城合作，将差标管控下沉至区县维度。2024年上半年，三线及以下城市酒店预订消费金额同比下降6%。预算调整与监控在下沉市场的精细化管理中起到了关键作用，让企业在拓展市场的同时，实现了成本的有效控制。 -
案例三：省钱计划显成效
使用合思“合力省”项目的企业，超标订单占比从4%下降到2%，累计节省差旅费533万元。这充分证明了合思的解决方案在预算调整与监控方面的有效性，能够帮助企业实现成本的大幅降低。
服务体系：贴心护航出行
合思提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，配备7 * 24小时中英文客服支持。无论企业员工何时何地有出行需求，都能得到及时的响应。在预算调整与监控的过程中，优质的服务体系能够确保企业的差旅管理工作顺利进行。
合思的差旅管控解决方案犹如一把精准的手术刀，能够帮助企业在复杂的市场环境中实现差旅管控与员工体验、业务拓展与成本控制的完美平衡。通过数智化、精细化的管理手段，企业能够挖掘更多的净利润潜力。在AI时代，企业应紧跟趋势，选择合思，在预算调整与监控方面赢得成本优势，迎接更可期待的商业未来。现在，不妨免费试用合思的差旅管控解决方案，开启企业差旅管理的新篇章！
