在消费存量时代，连锁零售业宛如一艘在波涛汹涌大海中航行的巨轮，既面临着复杂多变的挑战，也蕴含着无限的发展机遇。合思重磅发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，犹如一座明亮的灯塔，深入剖析行业的现状与未来趋势，为连锁零售企业的财务智能化升级提供了全面且具有针对性的解决方案。
市场形势：传统模式的困境与新挑战
连锁零售市场近年来呈现出增长的态势，仿佛是一片看似繁荣的商业沃土。然而，传统的人工管理模式却如同一位年迈体弱的行者，难以适应复杂多变的市场需求。当前，大部分企业的财务管理依然依赖手工操作或简单的信息化系统，这就像是驾驶着一辆破旧的马车在高速公路上行驶，存在着数据处理慢、准确性低、决策滞后等诸多问题。
同时，消费市场的竞争日益激烈，流量红利逐渐消退，社零增速下滑，企业面临着巨大的成本压力和经营挑战。在这样的环境下，传统的财务管理模式已经成为企业发展的绊脚石，连锁零售企业急需进行财务智能化升级，以适应市场的变化。
痛点分析：连锁零售企业的成长烦恼
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运营模式粗放：从增量到存量的艰难转身
企业从增量时代步入存量时代，就像是从一片广袤的草原进入了一片茂密的丛林，需要从粗放增长模式转向精细化增长模式。然而，部分企业仍然未能摒弃粗放运营的方式，陷入了“无利润区”的困境。就像钟薛高，欠款规模近9亿且从未盈利，这无疑是粗放运营模式的一个警示。 -
消费者运营难评估：投入与回报的迷雾
企业在消费者经营上投入了大量的资金，期望能够收获丰厚的回报。然而，就像是在黑暗中摸索前行，企业难以评估这些投入的有效性和回报价值。这使得企业在消费者运营方面犹如无头苍蝇，盲目投入却难以看到实际的效果。 -
产品盈利不清晰：盈亏的模糊边界
企业难以确定产品作为最小业务单元的盈亏情况，不清楚产品毛利润是否能覆盖间接成本。这就像是在迷雾中航行，企业无法准确把握产品的盈利状况，可能会导致资源的浪费和决策的失误。 -
营销活动ROI测算滞后：营销怪圈的陷阱
营销活动成本分析延迟，企业难以测算不同形式营销活动的收益率。这使得企业可能陷入为营销而营销的怪圈，投入大量的资金进行营销活动，却无法获得相应的回报。 -
财务数据不准确：真实经营的幻影
老板们大多关注业务团队的“利润报告”，却忽略了业务开展中的费用和成本。这就像是只看到了冰山的一角，无法看到真实的经营情况，存在着资金浪费和破产的风险。 -
财务分析时效性低：事后算账的无奈
传统会计事后算账的模式已经无法适应精细化运营的需求。连锁零售业的财务数据时效性要求极高，市场变化犹如闪电般迅速，企业需要及时准确地算清账，才能发现和解决问题。 -
业财融合困难：数据与业务的隔阂
财务缺乏业务导向，数据难以推动业务改善。业财融合存在着人为对接缺工具意识、流程贯通缺评价体系、标准确立缺业务建模、模型驱动缺持续迭代等问题。这就像是两座孤立的山峰，财务与业务之间缺乏有效的连接，难以实现协同发展。
解决方案整体策略概述：数字化转型的四要素
财务智能化升级并非一蹴而就的事情，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机地连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
人才是灵魂，他们就像是一群智慧的探险家，负责深入挖掘和解读数据，为企业的决策提供有力的支持。体系是骨架，确保数据能够准确、及时、完整地流转，就像是人体的骨骼系统，支撑着整个企业的财务运作。业务是血肉，将业务过程与数据结合起来，使数据能够真正为业务服务。工具是皮肤，为管理者提供直观的决策依据，就像是人体的皮肤，能够感知外界的变化并做出反应。
核心模块：合思的全方位解决方案
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连锁零售业综合解决方案：全流程的智慧升级
合思为连锁零售企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。在多角色提效方面，通过智能化的系统，让不同角色的员工能够更加高效地完成工作。业财数据高效采集，就像是一个精准的信息收集器，能够快速准确地收集和整合数据。数据赋能业务决策，为企业的决策提供科学的依据，帮助企业在市场竞争中做出正确的选择。 -
连锁门店业财管理解决方案：全生命周期的精细管理
合思的连锁门店业财管理解决方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个阶段的管理。通过UE模型挖掘经营利润，就像是在金矿中挖掘宝藏一样，发现潜在的利润增长点。规模效应驱动净利润增长，让企业在扩大规模的同时，实现利润的提升。 -
全域营销ROI提升解决方案：营销效益的精准把控
合思将台账与单据串联起来，一体化贯通业财流程，灵活适配各种营销模式。这就像是一个智能的营销管家，让企业能够随时随地掌握业务ROI，避免陷入营销怪圈，提高营销活动的效益。
竞争优势：合思的独特魅力
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技术实力：前瞻科技的引领者
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，构建敏捷的财务收支管理平台。这就像是一艘装备了先进导航系统的战舰，为企业提供全方位的财务数字化服务，引领企业在财务智能化升级的道路上快速前行。 -
行业经验：实战经验的积累者
合思深度参与连锁零售业的财务数字化转型，拥有大量的实践经验和成熟的方法论体系。就像是一位经验丰富的老船长，能够带领企业避开暗礁和风浪，顺利到达财务智能化升级的彼岸。 -
生态连接：广泛合作的推动者
合思具有广泛连接的生态，能够为企业提供更全面的服务和支持。这就像是一个庞大的商业联盟，企业可以在这个生态中获取更多的资源和信息，实现互利共赢。 -
创新模式：双轮驱动的变革者
合思采用双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，提升企业的运营效率。这就像是给企业安装了一对强劲的翅膀，让企业在财务智能化升级的天空中自由翱翔。
成功案例：合思解决方案的实践验证
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鸣鸣很忙：效率提升与成本节约
鸣鸣很忙旗下的“零食很忙”等品牌拥有超10000家门店。引入合思无需报销解决方案后，解放了高频报销人员，实现了差旅无需报销、发票统一回收管理、车补金额自动计算。年节约成本5000万，提升了门店的运营效率和财务管控能力，为企业的财务智能化升级提供了成功的范例。 -
COMMUNE幻师：流程优化与利润驱动
COMMUNE幻师坚持直营连锁模式，通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现了店长费用提报至归档至多24小时。“门店税前利润报表”驱动经营合理化，年节约成本5000万，展示了合思解决方案在流程优化和利润提升方面的强大威力。 -
烤匠·麻辣烤鱼：决策支持与人效提升
烤匠·麻辣烤鱼以财务精细化经营分析指导业务决策，设立“门店报销体验优化小组”，引入合思费控产品。释放了店长的精力，提高了门店人效，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核，体现了合思解决方案在决策支持和人效提升方面的显著效果。 -
可孚医疗：数据驱动与效率飞跃
可孚医疗搭建SKU级别的UE模型，实现了互联网营销的精细化运营。通过日利润报表保障精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，财务部人效提升200%，报表产出时效提升90天，证明了合思解决方案在数据驱动和效率提升方面的巨大潜力。
服务体系：全方位的保障支持
合思在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。为连锁零售企业提供从咨询、实施到售后的全方位服务，确保企业能够顺利实现财务智能化升级。这就像是一支专业的护航舰队，为企业在财务智能化升级的航程中保驾护航。
连锁零售业的财务智能化升级是适应新时代发展要求的必然选择。合思凭借其专业的解决方案、丰富的行业经验和强大的服务体系，能够帮助连锁零售企业有效解决当前面临的痛点问题，实现降本增效、合规经营和低碳运营，在激烈的市场竞争中挖出更多净利润，唤起增长新动能。企业应积极拥抱财务智能化升级变革，携手合思，共同开创更加美好的未来。现在，您可以免费试用合思的解决方案，开启财务智能化升级的新征程！
