在数字化大潮汹涌澎湃、国家积极推行财税新政的当下,企业财务数字化转型宛如箭在弦上,不得不发。特别是在费控管理领域,传统的管理方式就像一辆老旧的马车,难以适应企业精细化管理的高速列车,暴露出诸多痛点。就在这样的时代背景下,合思,一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,如一颗璀璨的新星,闪耀登场。
产品背景行业痛点剖析
- 财务智能化进阶下的业财融合难题
随着国内企业朝着财务智能化的宏伟目标大步迈进,业财融合成为了横亘在前进道路上的关键瓶颈。在国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政的大环境下,企业的采购合同管理和费控管理面临着前所未有的挑战。
传统企业的费控管理犹如一座陈旧的大厦,层级较低,流程繁琐。以L1手工报销阶段为例,预算管控就像一个缺失的拼图,报销流程如同一条蜿蜒曲折的长蛇,冗长复杂,投入巨大却效率低下。到了L2电子化报销阶段,虽然部分环节实现了线上化,但与零散供应商对接就像在杂乱的迷宫中寻找出口,繁琐不堪,手工检查发票更是让人疲于奔命。
不同行业在采购合同管理和费控方面也有着各自的“疑难杂症”。医药行业犹如一位严谨的学者,需要满足高度合规要求,同时提高报销效率;软件行业则像一个复杂的精密仪器,费控流程复杂,治理要求极高;连锁经营行业仿佛一个庞大的拼图,报销数字化程度低,财务数据整合困难重重。
解决方案全景概览
- 合思智慧引领财务数智化新征程
合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户打造了一个涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务体系。
在企业费控管理从L1到L5的艰难变迁历程中,合思就像一位睿智的领航员,助力企业实现业财的完美打通,向着高级无需报销阶段奋勇前行,从而实现降本增效、合规经营和低碳运营的宏伟目标。在采购合同管理方面,合思也提供了全面且细致的管理方案,确保合同的签订、执行和监控等各个环节都能高效有序进行。
核心功能优势揭秘
- 合思平台铸就费控管理新辉煌
合思的财务收支管理平台拥有强大的广泛连接能力,如同一个智慧的大脑,不断强化数据赋能、协同、智能化等核心功能。在采购合同管理和费控管理方面,合思能够实现从初级无需报销到高级无需报销的逐步升级。
在L3阶段,合思集成供应商,实现集中订购、对公开票、统一支付,员工无需垫资和处理票据,就像给员工卸下了沉重的负担。采购合同管理也能在这个阶段实现高效的流程对接,确保合同的执行与支付环节无缝衔接。
L4阶段,全链路自动报销,聚合消费平台实现“四大统一”,采购合同管理也能在这个全链路中实现自动化的监控和管理,确保合同的各项条款得到严格执行。
到了L5阶段,系统自动申请、智能预算管理、全场景无需报销和供应商自动对账等功能一应俱全。采购合同管理也能实现智能化的申请和管理,确保合同的预算得到精准控制,与供应商的对账更加高效准确。
此外,合思还具备多场景报销、多支付渠道聚合金融能力等显著优势,能与OA、ERP、CRM等系统实现无缝对接,服务不同的使用主体,为采购合同管理提供了全方位的支持。
应用场景案例展示
- 合思方案在多行业大放异彩
在医药行业,合思为某知名制药公司定制搭建讲者库,实现费用清晰可追溯,智能连通后端支付系统,银企直连一键支付。在采购合同管理方面,合思确保合同的费用支出清晰透明,满足行业合规要求,提高报销效率,让采购合同的执行更加规范有序。
在软件行业,合思为某上市软件服务公司提供费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过EAI模块打通数据连接,提高报销审批效率、削减运维成本。在采购合同管理方面,合思能够对合同的预算进行动态监控,确保合同的费用支出在预算范围内,提高合同管理的效率。
在连锁经营行业,合思为某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块,实现报销和支付联动,降低审核和资金风险,提高运营效率。在采购合同管理方面,合思的合同管理模块能够对采购合同进行全面的监控和管理,确保合同的执行与报销、支付环节紧密结合,降低合同风险。
如果您的企业也面临着采购合同管理和费控管理的难题,想要实现财务数字化转型,提升企业的竞争力和运营效率,不妨选择合思的财务收支管理平台。立即行动,免费试用合思的产品,让合思助力您的企业在数字化浪潮中脱颖而出,实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标,让采购合同管理更加高效、规范、智能。