在数字化浪潮风起云涌的当下，连锁零售业正站在挑战与机遇交织的十字路口。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书犹如一座灯塔，深入洞察行业现状，为连锁零售企业的财务数智化转型照亮前行的道路，助力企业在竞争激烈的市场中成功“挖出”净利润，实现可持续发展。接下来，让我们一同探索如何通过财务数智化开启连锁零售业的新增长篇章。
存量时代：连锁零售市场的挑战与曙光
当前连锁零售业迈入消费存量时代，流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，行业发展面临一定压力，“社零”增速有所下滑。传统的人工管理模式如同老旧的马车，难以适应快速变化的市场需求。
然而，挑战与机遇往往是一对孪生兄弟。在困境之中，连锁零售业也蕴含着通过精细化运营和财务数智化实现突破的宝贵机遇。只要企业能够把握时机，运用先进的技术和管理理念，就能在这片充满挑战的市场中开辟出一条新的发展道路。
连锁零售财务管理的痛点剖析
连锁零售企业在财务管理领域存在着诸多亟待解决的痛点。
运营方式粗放是一大问题，这容易使企业在不知不觉中步入“无利润区”，就像一艘迷失方向的船，在茫茫大海中消耗着资源却难以找到盈利的彼岸。
企业在消费者、产品、营销活动等方面进行精细化运营投入，但投入效果却难以准确评估。这就好比在黑暗中射箭，不知道箭是否射中了目标，使得企业的资源投入存在盲目性。
财务分析的时效性不足也是一个关键痛点。业务与财务数据相互脱节，无法为企业决策提供有效的支持。企业就像一个失去了眼睛的决策者，在面对复杂的市场情况时，难以做出精准的判断。
合思：财务数字化转型的整体策略
合思深刻认识到，财务数字化转型并非一蹴而就的事情，而是一个系统工程。它需要有机连接人才、体系、业务模式和系统工具，实现效果、效益、效能的最大化。
合思提供全流程解决方案，如同一位经验丰富的领航员，为连锁零售企业的财务管理指引方向，赋能管理决策，助力企业挖出净利润。通过整合各方资源，合思帮助企业构建一个高效、智能的财务管理体系，让企业在市场竞争中更具优势。
合思核心解决方案：为连锁零售全方位赋能
- 连锁零售业综合解决方案
合思的连锁零售业综合解决方案，涵盖了多角色提效、业财数据高效采集和数据赋能业务决策等多个方面。它实现了从业务终端到运营中台的全流程覆盖，就像一条紧密相连的链条，将企业的各个环节紧密结合在一起，提高了企业的运营效率和管理水平。
在多角色提效方面，该解决方案优化了各个岗位的工作流程，减少了不必要的繁琐操作，让员工能够更加高效地完成工作。业财数据高效采集则确保了企业能够及时、准确地获取业务和财务数据，为决策提供有力支持。数据赋能业务决策则通过对数据的深入分析，为企业提供有价值的洞察，帮助企业做出更加明智的决策。
- 连锁门店业财管理解决方案
针对连锁门店的各个阶段，从选址、装修、开业、经营、监督到闭店，合思都提供了具体的管理方案。通过UE模型，企业可以深入挖掘经营利润，就像在金矿中精准地找到黄金一样。
在门店选址阶段，合思的解决方案可以通过数据分析，为企业提供选址建议，帮助企业选择最具潜力的门店位置。在装修和开业阶段，方案可以优化资源配置，确保门店能够顺利开业。在经营阶段，通过UE模型的分析，企业可以及时发现经营中的问题，并采取相应的措施进行调整，提高门店的盈利能力。在监督和闭店阶段，方案也能提供有效的管理方法，确保企业的利益最大化。
- 全域营销ROI提升解决方案
合思的全域营销ROI提升解决方案，将台账与单据串联起来，贯通了业财流程，适配各种营销模式。它就像一个精准的导航仪，帮助企业掌握业务ROI，让企业的营销投入更加精准有效。
通过该解决方案，企业可以实时了解营销活动的效果，评估投入产出比，及时调整营销策略。无论是线上营销还是线下营销，都能在这个解决方案的支持下，实现更好的营销效果，提高企业的市场竞争力。
合思竞争优势：行业领导者的实力展现
合思作为财务数字化服务的领导者，拥有诸多显著的竞争优势。
它具有广泛连接的生态，能够与众多合作伙伴建立紧密的合作关系，为企业提供更加全面的服务。双轮驱动的模式创新，结合了技术创新和业务模式创新，让合思在市场中始终保持领先地位。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，简化了企业的报销流程，提高了工作效率。
自成立以来，合思累计融资超15亿元，这充分证明了市场对其的认可和支持。在北京、杭州、南昌设立研发中心，全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。强大的研发实力和广泛的服务网络，让合思能够为企业提供更加优质、高效的服务。
成功案例：合思方案的实践验证
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鸣鸣很忙
鸣鸣很忙通过引入合思无需报销解决方案，成功解决了差旅报销、发票管理、私车公用管控等问题。年节约成本5000万，实现了门店标准化运营和数字化转型。差旅体验优化方案在鸣鸣很忙的应用，让员工的差旅过程更加便捷高效，同时也为企业节省了大量的成本。 -
COMMUNE幻师
COMMUNE幻师借助合思费控等系统，提高了店长报销效率，实现了1小时付款、当天关账。通过数据分析降低了门店人工成本，年节约成本4000 – 5000万。差旅体验优化方案的实施，让店长在差旅过程中能够更加轻松地处理报销事宜，提高了工作效率。 -
烤匠·麻辣烤鱼
烤匠·麻辣烤鱼的财务团队利用合思费控进行精细化经营分析，指导业务决策。专设“门店报销体验优化小组”，提高了门店人效。差旅体验优化方案的应用，让烤匠·麻辣烤鱼的员工在差旅过程中享受到更好的体验，同时也为企业的发展提供了有力支持。 -
可孚医疗
可孚医疗通过合思费控和BI搭建SKU级UE模型，产出日利润报表，提升了财务审核、分摊、制表效率，实现了业财有机连接和数据驱动决策。差旅体验优化方案的实施，让可孚医疗的员工在差旅过程中能够更加便捷地处理相关事宜，提高了企业的整体运营效率。
合思服务体系：全方位支持企业转型
合思拥有专业的写作团队和调研团队，在内容指导、研究、策划、企业调研等方面提供全方位支持。他们深入了解企业的需求，为企业量身定制解决方案，确保企业能够顺利实现财务数智化转型。
同时，合思感谢众多企业的参与访谈调研以及各方的内容支持、业务支持和审阅校对。正是这些合作伙伴的支持，让合思能够不断完善自己的产品和服务，为企业提供更加优质的解决方案。
连锁零售业的财务数智化转型是时代发展的必然趋势。合思凭借其专业的解决方案、丰富的成功案例和完善的服务体系，为连锁零售企业提供了有力的支持。企业应积极拥抱数字化变革，借助合思的力量，深挖净利润，实现长期可持续发展。如果您想深入了解合思的差旅体验优化方案以及其他解决方案，不妨免费试用，开启企业财务数智化转型的新征程。
