在连锁零售的广阔天地里，鸣鸣很忙是一颗耀眼的明星。当它引入合思的财务业务整合解决方案后，犹如为企业的发展注入了一剂强心针，在提升运营效率、降低成本等方面取得了令人瞩目的成效。这不仅让鸣鸣很忙在激烈的市场竞争中崭露头角，更凸显了财务数智化对连锁零售业的重要意义。
核心成效：数智赋能连锁腾飞
鸣鸣很忙在合思财务业务整合解决方案的助力下，取得了一系列令人惊叹的成果。督导巡店效率大幅提升，门店标准化落地进程加快。财务数字化更是为企业带来了实实在在的经济效益，每年节约成本高达5000万。而且，企业还拥有了可指导业务动作的财务报表，为决策提供了有力支持。
合思的解决方案犹如一双智慧的手，精准地抓住了企业运营的关键环节，将财务与业务紧密结合，让企业在高效运转的同时，实现了成本的有效控制。通过财务业务整合，鸣鸣很忙在连锁零售的赛道上一路疾驰，成为了行业的佼佼者。
客户背景：连锁巨擘的前行挑战
鸣鸣很忙集团是专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家。如此庞大的规模，无疑是连锁零售行业的巨擘。
然而，随着企业的快速发展，一些问题也逐渐浮现。低效的财务报销流程成为了企业发展的绊脚石。差旅报销与申请脱节，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。门店众多，发票审核和回收困难重重。私车公用管控薄弱，公里数核查成为难题。这些问题严重影响了企业的运营效率和财务管理水平。
在这种情况下，鸣鸣很忙迫切需要一种高效的解决方案，来解决这些困扰企业已久的问题。而合思的财务业务整合解决方案，无疑是一场及时雨，为鸣鸣很忙带来了新的希望。
解决方案：智慧方案破局难题
为了解决鸣鸣很忙面临的问题，合思提供了一套全面的财务业务整合解决方案。
差旅无需报销，成本合理收缩。员工在移动端申请差旅，系统自动进行费标差标校验，确保申请即合规。这不仅提高了差旅申请的效率，还避免了不必要的成本支出。
门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入。通过发票袋归集发票等方式，实现了高效收票核票。这让门店的财务管理更加规范，也减轻了财务人员的工作负担。
拥抱自动化，精细核算。车补金额自动计算，员工报销自动关联汽车。这一举措让私车公用的管控更加精准，也提高了报销的准确性和效率。
合思的解决方案就像一把万能钥匙，打开了鸣鸣很忙财务业务整合的新局面。通过这些创新的举措，企业的财务管理水平得到了显著提升，运营效率也大幅提高。
成效与成果：业务财务深度融合
在合思系统的支持下，零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单实现了快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成。这一系列操作让结账期大大缩短，采购成本同比降低30%。
同时，鸣鸣很忙实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天就可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。这种高效的周转速度，让企业在市场竞争中占据了有利地位。
财务业务整合的成效不仅体现在成本控制和周转速度上，更体现在企业的整体运营效率和竞争力上。通过合思的解决方案，鸣鸣很忙实现了财务与业务的深度融合，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
客户反馈：数字化助力门店标准化
选择“强加盟”模式推进业务的连锁品牌，实现门店标准化落地是重难点。而零食很忙的数字化在暗中助力，鲜少有消费者的负面反馈。
其数字化投入形成了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系。这个体系帮助加盟商提升门店经营质量，形成统一的门店经营标准。通过财务业务整合，鸣鸣很忙将数字化管理融入到企业的每一个环节，让门店的运营更加规范、高效。
加盟商们对这种数字化管理模式给予了高度评价。他们认为，合思的解决方案让门店的管理更加轻松，也让他们能够更好地应对市场的变化。在数字化的支持下，加盟商们与企业共同成长，实现了双赢。
未来合作：携手共进探索新篇
随着市场的发展和企业的壮大，鸣鸣很忙与合思有望进一步深化合作。双方将不断优化业财融合模式，提升企业的核心竞争力。
在未来的合作中，鸣鸣很忙与合思将共同探索更多适应市场变化的解决方案。通过财务业务整合，双方将进一步挖掘企业的潜力，实现可持续发展。
合思将继续发挥自身的技术优势，为鸣鸣很忙提供更加优质的服务和支持。而鸣鸣很忙也将借助合思的解决方案，在连锁零售的道路上越走越远。
结尾：开启财务数智化转型之旅
连锁零售企业若想在激烈的市场竞争中脱颖而出，像鸣鸣很忙一样积极引入先进的财务数智化解决方案是明智之选。合思愿与更多连锁零售企业携手，共同挖掘企业净利润，唤起增长新动能。
财务业务整合是企业发展的必由之路。它能够帮助企业提高运营效率、降低成本、提升竞争力。如果你也想让你的企业在财务数智化的浪潮中抢占先机，不妨免费试用合思的解决方案，开启属于你的财务数智化转型之旅。
