合思财务数字化方案助力动力源降本增效

在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思为其量身打造的财务数字化解决方案,充分展现了合思助力企业解决财务痛点、实现降本增效的卓越能力。接下来,让我们一同深入了解这一成功案例。

合思财务数字化方案助力动力源降本增效
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思为其量身打造的财务数字化解决方案,充分展现了合思助力企业解决财务痛点、实现降本增效的卓越能力。接下来,让我们一同深入了解这一成功案例。

动力源:行业先锋的辉煌历程

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便在电源行业崭露头角。它是我国第一家于上海证券交易所主板上市的电源行业企业,这一里程碑式的成就彰显了其在行业内的领先地位。

动力源的业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块。凭借卓越的产品品质和技术实力,它成为了多家国际知名企业的设备主流供应商。其产品广泛应用于国家重点建设项目,为国家的发展贡献着重要力量。2022年3月,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业,这无疑是对其创新能力和发展潜力的高度认可。

业务困局:数字化转型的艰难挑战

动力源拥有约2400名员工,旗下设有8家子公司,在全国拥有30多个办事处,甚至在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。公司组织架构复杂,涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心。使用部门包括营销中心、人力资源部等多个部门。

早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程。然而,自建多个系统后,却面临着一系列棘手的问题。整体流程复杂,各个系统之间壁垒高筑,导致多系统操作体验极差。手工录入不仅效率低下,还难以保证合规性。系统之间相互割裂,数据分散且信息滞后,无法为企业决策提供及时有效的支持。此外,业务覆盖面广,报销模式复杂,组织架构的复杂性更是让各主体流程变得繁复不堪。

破局之策:合思的数字化解决方案

为了解决动力源面临的诸多问题,合思提出了一套全面的财务数字化解决方案。

  • 系统集成:数据互通的桥梁
    合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。通过这种系统集成的方式,打破了数据之间的壁垒,让信息能够在不同系统之间顺畅流通,为企业的财务管理提供了坚实的数据基础。

  • 产品应用:智能化报销的革新
    合思的无需报销模式为动力源带来了全新的体验。业务人员因公消费无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控。财务部门可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,还能实现智能化文件归档,一键完成归档操作。这种智能化的报销流程,不仅简化了操作,还提高了报销的准确性和效率。

此外,合思费控系统连接能力强,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,进一步打破了数据流转的壁垒,实现了企业内部系统与外部系统的无缝对接。

携手共进:方案实施的步步为营

合思团队与动力源紧密合作,开启了方案的实施之旅。

首先,进行系统集成的对接工作。合思团队精心调试,确保HR系统、BPM系统等与合思费控的数据能够准确、实时地同步。这一过程需要高度的专业技术和严谨的态度,合思团队凭借丰富的经验和精湛的技术,顺利完成了这一关键任务。

接着,逐步推广无需报销等产品应用。为了让员工能够快速适应新的流程和操作方式,合思团队对员工进行了全面的培训。培训内容涵盖了系统的操作方法、报销流程的变化等方面,确保员工能够熟练运用新系统。在实施过程中,合思团队还不断根据动力源的反馈进行调整和优化,以确保方案能够最大程度地满足动力源的需求。

显著成效:降本增效的丰硕成果

通过合思财务数字化解决方案的实施,动力源取得了显著的成果和效益。

  • 效率提升:时间成本的大幅节约
    动力源的整体效率提升了300%,报销周期从原本的4周大幅缩短至1周以内。申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了员工的使用体验。员工因公消费可以通过多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工从繁琐的报销事务中解脱出来,能够将更多的精力投入到工作中。

  • 财务减负:合规管控的有效保障
    财务部门的工作压力也得到了极大的缓解。财务审批有了更充分的依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪等基础工作上,从手动制作单据转变为智能制单,节省了更多精力去做更有价值的工作,如财务分析、预算规划等。同时,智能化文件归档功能的应用,让财务文件的管理更加高效、规范。

  • 管理升级:全程管控的精准决策
    合思解决方案实现了管理的全程管控,从事前预算到事中控制,再到事后分析,形成了一个完整的闭环。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,对业务运行进行高效、及时、准确的决策。这种精细化的管理模式,有助于企业更好地应对市场变化,提升企业的竞争力。

客户赞誉:合作共赢的高度认可

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”动力源对合思的信任和认可,充分证明了合思财务数字化解决方案的有效性和可靠性。

开启转型:合思邀您免费试用

在当前经济环境下,企业面临着诸多挑战,财务数字化转型已成为企业发展的必由之路。如果您的企业也面临着类似的财务痛点,不妨选择合思。合思将为您提供专业的财务数字化解决方案,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的价值。其中,智能化文件归档功能将为您的财务管理带来全新的体验。现在,您可以免费试用合思的财务数字化解决方案,亲身感受其带来的便捷与高效。快来与我们联系,开启财务数字化转型之旅吧!

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captaincaptain
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