在当前经济环境下，企业利润增长面临着诸多挑战。差旅成本作为企业重要的可控成本之一，对净利润的影响愈发显著。合思与未来财务人研究院联合发布的《2024中国企业差旅管控分析报告》，为企业挖掘净利润提供了全新的思路和有效的解决方案，尤其在智能行程规划方面展现出独特的优势。
市场形势：企业差旅新态势
当下，企业发展步入了相对低速的增长阶段。营业收入的涨幅逐渐收窄，利润率也有所下降，成本压力不断增大。而差旅市场在疫情之后呈现出需求与价格齐升的态势。差旅支出在企业总运营成本中所占的比例在10% – 40%之间，在一些高频差旅的行业，差旅费用更是达到了运营成本的20%以上。在这样的背景下，智能行程规划能够帮助企业更好地应对差旅成本的挑战，实现资源的优化配置。
痛点分析：差旅管控难题待解
企业在差旅管控方面存在着诸多问题。传统的“硬控”方式虽然能够在短期内降低成本，但却牺牲了员工的体验，容易引发员工与雇主之间的矛盾，同时也增加了消费合规的挑战。而且，线下差旅费用管控存在着一定的盲区，在数电票时代，企业面临着合规风险和管理模式的冲突。智能行程规划可以有效解决这些痛点，为企业提供更加科学、人性化的差旅管控方案。
解决方案整体策略概述：从“硬控”到“智控”的转变
企业需要从传统的“硬控”模式转向“智控”模式。通过数智化、精细化的管理手段，科学地降低差旅成本，提升运营效率。智能行程规划在其中发挥着关键作用，它能够优化差旅制度和员工的差旅行为，实现差旅管控与员工体验、业务拓展与成本控制的平衡。
核心模块：多元服务助力智能行程规划
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下沉市场深耕：拓展业务新边界
企业业务不断向三四线城市拓展，合思与OTA合作，提供覆盖全国2000 + 县市区的酒店资源。通过智能行程规划，科学设置差标管控金额，确保企业在下沉市场的差旅成本得到有效控制，同时满足员工的出行需求。 -
出海业务护航：开启全球新征程
随着企业出海业务的增加，合思整合全球优质服务商渠道，提供国际机票、酒店、用车等资源。配备多语言客服，支持多维度管控。智能行程规划可以为企业的出海员工规划更加合理、便捷的行程，降低出海差旅的成本和风险。 -
线下消费掌控：全场景覆盖无忧
合思推出的合思易商卡，实现了线下消费全场景覆盖。通过智能行程规划，系统能够自动获取凭证入账归档，让企业对线下差旅消费一目了然，有效避免了消费管控的盲区。 -
数电票管理：合规应对新挑战
建设与迭代电子会计档案管理系统，实现数电票的全链路管理。智能行程规划可以结合数电票管理，帮助企业应对合规风险，确保差旅费用的合规性。 -
AI应用赋能：智能服务新体验
合思提供智能审批、行程与住宿推荐、自动化预订服务、差旅预算自动计算等功能。智能行程规划借助AI技术，为企业员工提供更加个性化、智能化的差旅服务，提高差旅效率和员工满意度。
竞争优势：实力铸就卓越
合思作为专精特新企业，累计融资超15亿元。在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。其无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，可实现全场景覆盖、全流程管控、全产业链优化和全员参与。智能行程规划作为其中的重要组成部分，依托合思强大的实力，为企业提供更加可靠、高效的服务。
成功案例：实践见证成效
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企业风控升级
某企业应用合思系统后，通过BI差旅风控功能发现了大量员工违规情况。借助智能行程规划，企业完善了差旅制度并加强了监控，有效降低了差旅成本，提高了合规性。 -
连锁企业降本
某连锁零售企业与合思商城合作，将差标管控下沉至区县维度。在差旅申请单量增长的情况下，通过智能行程规划，酒店预订消费金额下降，实现了差旅成本的有效控制。
服务体系：全方位保障出行
合思与国内外知名OTA建立了深度合作关系，提供“线上 + 线下”多渠道预订服务。配备7 * 24小时中英文客服支持，确保对企业员工出行需求及时响应。智能行程规划在这样完善的服务体系下，能够为企业员工提供更加贴心、周到的差旅服务。
在企业挖掘净利润的征程中，合思的差旅管控解决方案，尤其是智能行程规划，为企业提供了科学、有效的途径。通过精细化管理和数智化手段，企业能够在控制差旅成本的同时，提升运营效率，实现可持续发展。合思愿与更多企业一同智控差旅消费，解锁“省”与“赚”的新模式。如果您想体验智能行程规划带来的便捷与高效，不妨免费试用合思的差旅管控解决方案。
