在当今数字化浪潮席卷的商业世界中,连锁零售企业正面临着前所未有的挑战与机遇。如何实现数字化转型,降本增效,成为了众多企业亟待解决的问题。今天,我们以鸣鸣很忙集团为例,一同探寻合思解决方案如何助力连锁零售企业实现这一目标,同时深刻领略透明化费用审批在其中发挥的关键作用。
辉煌成就:数字化转型下的亮眼答卷
鸣鸣很忙集团旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店数量突破10000家,规模宏大。在合思解决方案的助力下,集团取得了令人瞩目的成绩。月均净利润高达47万+,这一数据彰显了企业强大的盈利能力。
在运营管理方面,督导巡店效率大幅提高,门店报账时间大幅缩短,至多24小时即可完成,极大地提升了财务处理的及时性。同时,财务数字化的实施让企业年节约成本5000万,这是一笔相当可观的数字。更值得一提的是,企业拥有了可指导业务动作的财务报表,为企业的决策提供了有力支持。透明化费用审批在其中起到了重要作用,让每一笔费用都清晰可见,为企业的成本控制和决策提供了精准的数据支撑。
难题重重:强加盟模式下的运营困境
鸣鸣很忙集团采用的“强加盟”模式,虽然在拓展市场方面取得了巨大成功,但也面临着一系列难题。门店标准化落地困难,各个门店在运营管理上存在差异,这给企业的统一管理带来了挑战。
巡店督导等人员的差旅报销与申请脱节,月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。大量的费用报销申请需要人工审核,不仅效率低下,还容易出现错误。同时,由于门店众多,发票审核与回收困难,私车公用管控薄弱,公里数难以核查,这些问题都增加了企业的运营成本和管理难度。透明化费用审批的缺失,使得费用的使用情况难以清晰掌握,给企业的财务管理带来了极大的困扰。
引入变革:合思方案开启新篇章
为了解决上述难题,鸣鸣很忙集团引入了合思无需报销解决方案。这一方案为企业带来了全新的变革。
差旅无需报销,成本合理收缩。员工申请即合规,通过透明化费用审批,企业能够对每一笔差旅费用进行实时监控和管理,确保费用的使用符合规定。这样一来,不仅减少了员工的报销繁琐流程,还提高了费用使用的透明度和合理性。
门店发票统一回收管理,减少了人力投入,实现了高效收票核票。通过系统的自动化处理,发票的审核和回收变得更加便捷,大大提高了财务工作的效率。同时,拥抱自动化精细核算,车补金额自动计算,避免了人工计算的误差和繁琐,让费用管理更加精准。透明化费用审批贯穿整个过程,让企业对费用的流向和使用情况一目了然。
成效显著:高效业财融合释放活力
合思解决方案的引入,让鸣鸣很忙集团的巡店督导等高频出差报销人员得到了解放。他们告别了繁琐的报销流程,拥抱了更简单高效的业财融合模式。
员工的报销体验得到了极大提升,他们可以将更多的精力投入到业务工作中。在透明化费用审批的支持下,企业的采购成本同比降低了30%,实现了业内首屈一指的高周转率。结账期也大幅缩短,企业的资金流转更加顺畅。这些成效不仅体现了合思解决方案的强大优势,也为企业的发展注入了新的活力。透明化费用审批让企业的财务管理更加科学、规范,为企业的发展提供了坚实的保障。
体验升级:摆脱低效流程促发展
鸣鸣很忙集团深切感受到了合思解决方案带来的便利。通过透明化费用审批,企业摆脱了低效复杂的报销流程,实现了财务管理的数字化转型。
企业的各个部门之间的沟通和协作更加顺畅,信息传递更加及时准确。财务部门能够更好地掌握企业的费用使用情况,为企业的决策提供更加精准的支持。同时,透明化费用审批也增强了员工对企业的信任和归属感,提高了员工的工作积极性和效率。这一切都对企业的业务发展起到了积极的推动作用。
展望未来:深度合作共铸辉煌
合思解决方案在鸣鸣很忙集团取得的显著成效,让双方对未来充满了期待。未来,双方有望在更多业务场景展开深度合作,进一步提升企业的运营效率和管理水平。
通过不断优化透明化费用审批流程,合思将为鸣鸣很忙集团提供更加个性化、智能化的解决方案。双方将共同探索更多的数字化转型路径,为企业的发展创造更多的价值。在透明化费用审批的引领下,鸣鸣很忙集团将在连锁零售行业中继续保持领先地位,实现更加辉煌的成就。
携手合思:开启财务数智化之旅
连锁零售企业在数字化浪潮中面临着诸多挑战,而合思解决方案已经在鸣鸣很忙集团取得了显著成效。透明化费用审批作为其中的核心要素,为企业的财务管理带来了革命性的变化。
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