合思数字化报销工作流:助力动力源降本增效

在当今竞争激烈的商业环境中,企业对财务数智化转型的需求愈发迫切。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思的财务数智化解决方案为其带来了显著的改变,尤其是在数字化报销工作流方面,成功解决了企业的财务痛点,实现了降本增效。

合思数字化报销工作流:助力动力源降本增效
在当今竞争激烈的商业环境中,企业对财务数智化转型的需求愈发迫切。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思的财务数智化解决方案为其带来了显著的改变,尤其是在数字化报销工作流方面,成功解决了企业的财务痛点,实现了降本增效。

客户简介:电源行业上市先锋

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国电源行业在上海证券交易所主板上市的先驱。该公司业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心板块,其产品广泛应用于国家重点建设项目。凭借卓越的技术和创新能力,动力源于2022年3月入选北京市专精特新“小巨人”企业,在行业内树立了良好的口碑和典范。

业务背景:转型中的数字化难题

动力源早在2011年就开启了财务数字化转型和业财融合的征程,自建了多个系统。然而,随着企业的发展,这些系统逐渐暴露出诸多问题。整体流程复杂,系统之间的壁垒高,导致操作体验不佳。到2021年与合思合作时,动力源面临着多系统操作体验差、手工录入合规难等困境。系统的割裂使得数据分散,信息滞后,无法及时为企业决策提供支持。同时,业务覆盖面广,报销模式复杂,加上组织架构复杂,各主体流程繁复,进一步加剧了企业的财务管理难度,数字化报销工作流的优化迫在眉睫。

解决方案:合思构建数字化报销蓝图

合思为动力源量身定制了一套全面的解决方案,包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。在数字化报销工作流方面,合思进行了一系列创新和优化。首先,将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,确保数据的一致性和准确性。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现数据的实时共享。

合思还实现了无需报销的模式,业务人员因公消费无需垫资、免开票,消费受到申请单和差标管控。财务部门可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成并一键归档。这种数字化报销工作流极大地提高了报销效率,减少了人工操作的错误和风险。

此外,合思系统的连接能力强大,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒,使得整个数字化报销工作流更加顺畅和高效。

实施过程:紧密合作逐步推进

合思团队与动力源紧密合作,历经多个阶段逐步完成系统集成和功能部署。在项目准备阶段,双方深入了解企业的业务需求和痛点,为后续的解决方案设计奠定基础。蓝图设计阶段,合思团队根据动力源的实际情况,精心规划数字化报销工作流的架构和流程。

在系统实现上线准备阶段,合思团队进行了系统的开发和测试,确保系统的稳定性和可靠性。功能测试阶段,对数字化报销工作流的各项功能进行全面测试,及时发现并解决问题。内部运维阶段,合思团队为动力源提供了持续的技术支持和培训,确保企业员工能够熟练使用系统,保障数字化报销工作流的顺利运行。

取得成果:效率提升成本降低

合思的解决方案为动力源带来了显著的成果和效益。在数字化报销工作流方面,多系统集成使得数据互通,操作体验得到全面革新。员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周,效率提升了300%。会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。

员工在申请单信息自动赋值的情况下,可以聚合消费,进行同屏比价,极大地缩短了填报时间,简化了报销流程。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工的工作更加便捷。财务审批有了明确的依据,费控更加合规,结算更加统一,从手动制作单据到智能制单,节省了大量的精力。

管理层面实现了事中控制、事后分析的全程管控,企业能够实时了解经营数据,摆脱了传统费控的“盲盒”模式。数字化报销工作流的优化,使得企业的财务管理更加精细化和科学化。

客户评价:敏捷服务携手前行

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来合思将继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务。这充分体现了合思在数字化报销工作流方面的专业能力和服务质量,赢得了客户的信任和认可。

如果您的企业也面临着类似的财务痛点,不妨选择合思的财务数智化解决方案。合思将凭借其先进的技术和丰富的经验,为您的企业打造高效的数字化报销工作流,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在,您可以免费试用合思的解决方案,亲身感受数字化报销工作流带来的便利和价值。

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captaincaptain
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