合思财务数智化:重塑费用控制流程,开启企业财务新篇

在当今汹涌澎湃的数字化浪潮中,国内企业正处于从财务信息化迈向财务智能化的关键进阶阶段。业财融合,这一复杂而关键的命题,成为了众多企业发展道路上的重要制约点。与此同时,国家积极推行金税四期、全面数字化的电子发票等一系列财税新政,宛如高悬的指挥棒,对企业财务数字化提出了更为严格和细致的新要求。而在当前经济环境下,经历工业化中后期的沉淀以及后疫情时代的洗礼,企业面临着精细化管理和降本增效的迫切需求。就在这样的时代背景下,北京合思信息技术有限公司凭借其敏锐的洞察力和卓越的创新能力,推出了一系列财务数智化产品和服务,犹如及时雨般为企业解决了诸多财务痛点。

合思财务数智化:重塑费用控制流程,开启企业财务新篇
在当今汹涌澎湃的数字化浪潮中,国内企业正处于从财务信息化迈向财务智能化的关键进阶阶段。业财融合,这一复杂而关键的命题,成为了众多企业发展道路上的重要制约点。与此同时,国家积极推行金税四期、全面数字化的电子发票等一系列财税新政,宛如高悬的指挥棒,对企业财务数字化提出了更为严格和细致的新要求。而在当前经济环境下,经历工业化中后期的沉淀以及后疫情时代的洗礼,企业面临着精细化管理和降本增效的迫切需求。就在这样的时代背景下,北京合思信息技术有限公司凭借其敏锐的洞察力和卓越的创新能力,推出了一系列财务数智化产品和服务,犹如及时雨般为企业解决了诸多财务痛点。

产品背景:政策与发展交织下的行业痛点

政策的劲风正席卷而来,国家推行的金税四期和全面数字化的电子发票等财税新政,宛如一张日益收紧的大网,对企业财税合规的监管愈发严格。在这股政策的洪流中,企业若想平稳前行,就必须建立起一套完善的财税数字化体系,以适应新的监管要求。

从企业自身的发展阶段来看,处于工业化中后期的企业,犹如一艘在茫茫大海中航行的巨轮,需要更为灵活的管理系统来进行精细化管理,以确保航向的精准。而后疫情时代的到来,更像是一场突如其来的风暴,让企业深刻认识到,为了适应工业发展及管理升级的趋势,财务数字化转型已经势在必行。

在费用管理这个关键领域,企业就像是陷入了一片泥沼。费用支出管理困难重重,传统的报销方式犹如一台老旧的机器,高投入、低产出,员工的报销体验极差。而且,不同企业的费控管理能力参差不齐,犹如参差不齐的山峰。预算管控缺失,使得企业的资金犹如脱缰的野马;报销流程繁琐,让员工在报销的道路上疲惫不堪;合规性差,更是让企业面临着潜在的风险。不同行业也有着各自独特的费控痛点,医药行业如同在悬崖边行走,需要满足高度合规要求;软件行业则像一个复杂的迷宫,费控流程复杂、治理要求高;连锁经营行业则似一座信息孤岛,报销数字化程度低、财务数据整合困难。费用控制流程在这些痛点面前,显得尤为重要。

解决方案:合思的全方位财务数智化服务

合思以其敏捷的财务收支管理平台,犹如一位技艺高超的工匠,精心打造出了一套全方位的财务数智化服务方案。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思为客户提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的服务。

这一方案就像是一座桥梁,帮助企业实现业财一体,让企业能够从老政策向新政策平滑过渡,降低企业决策成本与 IT 建设风险。在这个过程中,费用控制流程得到了有效的优化和管理。

核心功能:打造强大的费控与连接能力

  • 费控能力分级:开启智能化无需报销之旅
    合思的费控能力分级涵盖了 L1 – L5 五个层级,就像是五级台阶,从手工报销的起点,逐步引导企业迈向高级无需报销的巅峰。这一过程中,企业的费控管理能力得到了逐步提升,实现了全场景、全链路的智能化无需报销。

在 L3 初级无需报销阶段,合思集成供应商,如同打通了一条条高速公路,连通了费控管理链条,让员工的报销体验得到了极大的提升。在 L4 中级无需报销阶段,全链路自动报销和“四大统一”的实现,就像是一台精密的仪器,让报销流程变得高效而有序。而在 L5 高级无需报销阶段,智能工具如同智慧的使者,赋能企业内部治理,让企业的费用控制流程达到了一个新的高度。

  • 广泛连接能力:拓展综合解决方案版图
    合思进一步扩展了其广泛连接能力,为企业提供了更为综合的解决方案。这就像是一个不断扩张的商业帝国,扩展了多场景报销和企业采购能力,与 OA、ERP、CRM 等系统或不同供应商进行对接,强调商城平台化属性,向着企业网银、企业钱包、个人钱包的方向发展。这种广泛的连接能力,让企业的费用控制流程能够在更广阔的生态中顺畅运行。

  • 中台赋能:为企业管理决策注入智慧
    中台在合思的体系中,就像是一个强大的中枢神经,能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统。它整合财务与经营数据,如同一位精准的分析师,实现多个系统的实时联动,为企业管理决策赋能。通过中台的赋能,企业的费用控制流程能够与其他业务流程紧密结合,实现更加高效的管理。

应用场景与案例:多行业的成功实践

  • 医药行业:合规高效的财务解决方案
    在医药行业,合思的解决方案就像是一把精准的手术刀,满足了行业高度合规要求。它提高了活动报销、差旅报销的效率和进程,实现了财务系统间科目的对接与自动记账。例如,为中国某知名制药公司定制搭建讲者库,就像是为企业建立了一个清晰的地图,保证费用明确可追,智能连通后端支付系统实现银企直连一键支付。这一系列举措,让医药行业的费用控制流程更加合规、高效。

  • 软件行业:厘清费用归集与结算难题
    对于软件行业,合思的解决方案就像是一位解谜大师,厘清了项目制行业的费用归集和结算难题。EAI 模块如同一条高速数据线,打通了数据连接。为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能,提高了报销审批效率、削减了运维成本并提升了与内部 OA 软件的协同性。在软件行业,费用控制流程变得更加清晰和流畅。

  • 连锁经营行业:提升运营效率的利器
    在连锁经营行业,合思的解决方案就像是一位运营专家,针对多种对公报销场景和多区域门店特征,提高了运营效率。为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块,就像是为企业建立了一个坚实的盾牌,降低了审核风险和资金风险。连锁经营行业的费用控制流程在合思的助力下,得到了有效的优化。

面对数字化转型和政策变革带来的挑战与机遇,合思的财务数智化产品和服务无疑是企业实现降本增效、合规经营和低碳运营的有力武器。它重塑了企业的费用控制流程,让企业在财务领域更加游刃有余。如果您想体验合思财务数智化产品为企业费用控制流程带来的变革,不妨现在就申请免费试用,让我们携手开启企业财务数字化的新篇章,让有限更有效。

点击注册合思,免费试用 30 天,注册链接:http://www.hosecloud.com/

captaincaptain
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