在数字经济时代的财务领域，企业面临着前所未有的挑战与机遇。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思财务数字化解决方案犹如一股强劲的东风，助力其在财务数字化的浪潮中乘风破浪，实现了报销效率的大幅提升和成本的显著降低。
动力源：传统财务模式下的困境探索
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，便在电源行业崭露头角，成为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务广泛覆盖多个板块，拥有众多客户，产品应用更是遍布各个领域。2022年，动力源成功入选北京市专精特新“小巨人”企业，彰显了其在行业内的实力与地位。
然而，在数字经济时代的财务转型浪潮中，动力源也遭遇了诸多难题。大量自研系统如同一个个孤立的小岛，难以整合，导致多系统操作体验极差。传统的手工报销模式更是弊端丛生，手工录入不仅效率低下，而且合规性难以保证。系统之间的割裂使得数据分散，信息滞后，无法及时为企业决策提供有力支持。此外，动力源业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构也较为复杂，各主体流程繁复，进一步加剧了财务管理的难度。
合思方案：打破财务数据壁垒的利器
面对动力源的诸多困境，合思为其量身定制了一套全面的解决方案，即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的组合拳。
在系统集成方面，合思通过先进的技术手段，打破了动力源数据孤岛的局面。将动力源的HR系统、BPM系统等基础数据和业务数据与合思费控进行同步，实现了数据的互联互通。这就好比为企业搭建了一座数据的桥梁，让信息能够在各个系统之间自由流动，为企业的财务管理提供了有力的数据支持。
在产品应用上，合思推出的无需报销模式更是一大创新。员工因公消费无需垫资、免开票，极大地提高了员工的工作效率和满意度。同时，合思系统连接能力强大，Open API与自定义流程引擎技术支持对接第三方系统，为企业的财务管理提供了更多的可能性。
成效斐然：动力源财务数字化的显著成果
数字经济时代的财务变革，成效是最好的证明。应用合思财务数字化解决方案后，动力源取得了令人瞩目的成果。
在效率提升方面，动力源的报销效率提升了300%，报销周期由原来的4周大幅缩减至1周以内。这意味着员工可以更快地拿到报销款项，提高了员工的资金周转效率。同时，会计工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%，为企业节省了大量的人力成本。
对于员工来说，填报时间缩短，报销流程得到简化，因公消费无需垫资，大大减轻了员工的负担。而对于财务人员来说，审批有了依据，费控更加合规，结算更加统一，他们可以将更多的精力投入到更有价值的工作中。对于企业管理层来说，实现了全程管控，能够实时了解企业的经营数据，摆脱了传统费控的“盲盒”模式，为企业的决策提供了有力支持。
客户盛赞：合思服务开启合作新征程
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务赞不绝口。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作对于双方来说，仅仅是服务的开始。未来，合思将继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务。这充分体现了动力源对合思的信任和认可，也为双方的进一步合作奠定了坚实的基础。
未来展望：携手共绘财务数字化蓝图
在数字经济时代的财务变革浪潮中，动力源与合思的合作才刚刚开始。双方将继续深入合作，根据动力源的业务发展和组织变化，进一步优化和拓展财务数字化解决方案。通过不断的创新和改进，更好地支持企业的全球化业务，助力动力源在数字经济时代的财务领域取得更大的成功。
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