在当今企业数字化转型的浪潮中，财务数智化已成为企业提升核心竞争力的关键要素。北京合思信息技术有限公司，作为财务数智化领域的佼佼者，凭借先进的技术与丰富的行业经验，为企事业单位量身打造高效便捷的财务数字化解决方案，尤其在预算团队协作方面展现出卓越的实力。
合思：财务数智化的领航者
合思创立于2014年，是一家备受瞩目的专精特新企业。多年来，公司已累计融资超15亿元人民币，坚实的资金后盾为其技术研发和服务拓展提供了有力保障。
公司始终秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立了研发中心，汇聚了众多行业精英，不断探索和创新财务数智化技术。同时，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，形成了广泛而高效的服务体系。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。这一系列服务不仅提升了企业财务管理的效率，更为预算团队协作提供了坚实的基础。在预算团队协作中，合思的广泛服务网络和全方位解决方案，使得团队成员能够更便捷地获取所需信息，协同完成预算编制、执行和监控等工作，有效提升了预算团队协作的效率和质量。
核心产品：预算团队协作的得力助手
合思拥有一系列功能强大的核心产品，这些产品在预算团队协作中发挥着重要作用。
– 合思费控：精细管理的利器
合思费控具有强大的流程管理和预算管控能力，能够实现费用的精细化管理。在预算团队协作中，通过合思费控，团队成员可以清晰地了解各项费用的使用情况，对预算进行实时监控和调整。它可以设置详细的预算规则和审批流程，确保每一笔费用都符合预算要求，避免超支情况的发生。这种精细化管理为预算团队协作提供了准确的数据支持，使得团队成员能够更好地协作完成预算目标。
– 合思商城：便捷消费的平台
合思商城提供丰富的消费场景，支持免垫资、免开票，消费即合规。对于预算团队来说，这意味着在进行相关采购和消费时，无需担心繁琐的报销流程和合规问题。团队成员可以在商城中直接进行消费，系统会自动记录并与预算进行关联，方便团队进行费用统计和分析。这种便捷的消费方式促进了预算团队协作的顺畅进行，提高了工作效率。
– 合思BI：数据驱动的决策支持
合思BI可自动生成高效透明的数据分析报表，为企业决策提供数据支撑。在预算团队协作中，这些报表能够帮助团队成员及时了解预算执行情况、费用分布等信息，从而做出更明智的决策。团队可以根据报表数据进行预算调整和资源分配，确保预算目标的实现。数据驱动的决策方式使得预算团队协作更加科学、合理。
– 开放平台：打破壁垒的桥梁
开放平台支持标准化方式对接第三方系统，打破数据流转壁垒。在预算团队协作中，往往会涉及到多个系统的数据交互和共享。开放平台的存在使得预算团队能够将不同系统的数据进行整合，实现数据的互通和共享。团队成员可以在一个统一的平台上获取和处理相关数据，避免了数据孤岛的问题，提高了团队协作的效率和准确性。
– 银企直联：高效付款的保障
银企直联实现业务与付款打通，提升工作效率和数据准确性。在预算执行过程中，付款环节是关键的一环。通过银企直联，预算团队可以直接在系统中发起付款申请，实现快速、准确的付款操作。同时，系统会自动记录付款信息，与预算进行匹配，方便团队进行资金管理和监控。这种高效的付款方式为预算团队协作提供了有力的保障。
– ERP互联：无缝对接的纽带
ERP互联可实现与企业现有ERP系统的无缝对接，自动生成财务凭证。在预算团队协作中，与ERP系统的对接能够确保财务数据的一致性和准确性。团队成员可以将预算数据与ERP系统中的业务数据进行关联，实现数据的实时同步和共享。自动生成的财务凭证减少了人工操作的误差，提高了财务工作的效率，也为预算团队协作提供了便利。
合思优势：传统系统的革新者
与传统财务系统相比，合思在预算团队协作方面具有显著的优势。
– 打破数据孤岛
传统系统存在多系统操作体验差、数据分散、信息滞后等问题，这给预算团队协作带来了很大的困扰。而合思通过广泛连接多系统，实现数据互通，打破了数据孤岛。在预算团队协作中，团队成员可以在一个统一的平台上获取和处理来自不同系统的数据，避免了在多个系统之间切换的繁琐操作，提高了工作效率。同时，实时的数据互通使得团队能够及时掌握预算执行情况，做出准确的决策。
– 简化报销流程
传统报销流程繁琐，员工需要花费大量的时间和精力来填写报销单、粘贴发票等。而合思提供无需报销的解决方案，简化了报销流程，提升了员工幸福感。在预算团队协作中，这意味着团队成员可以将更多的时间和精力投入到预算管理和协作工作中。无需报销的模式减少了员工的负担，提高了员工的工作积极性，也促进了预算团队协作的顺利进行。
– 强大的预算管控
传统系统在预算管控方面存在预算管控难落地的问题，往往无法实现跨系统的预算管理。而合思具备强大的预算管控能力，能够实现跨系统预算管理，有效控制成本。在预算团队协作中，通过合思的预算管控功能，团队可以对不同部门、不同项目的预算进行统一管理和监控。系统会实时提醒预算执行情况，对超预算的情况进行预警，确保预算目标的实现。这种强大的预算管控能力为预算团队协作提供了有力的支持。
– 减轻财务工作量
传统财务工作中，发票验真、查重和凭证生成等工作需要财务人员手动完成，工作量大且容易出错。而合思支持发票自动验真、查重，凭证自动生成，减轻了财务人员的工作量，提高了工作效率。在预算团队协作中，财务人员可以将更多的时间和精力投入到预算分析和决策支持等工作中。自动的发票处理和凭证生成功能减少了人工操作的误差，提高了财务数据的准确性，为预算团队协作提供了可靠的财务保障。
成功案例：预算团队协作的典范
合思的解决方案在众多企业中得到了成功应用，这些企业在预算团队协作方面取得了显著成效。
– 北京动力源科技股份有限公司
北京动力源科技股份有限公司应用合思财务数字化解决方案后，员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。在预算团队协作方面，通过合思的解决方案，团队成员能够更高效地完成费用报销和预算执行工作。缩短的报销周期使得预算资金能够更快地得到回笼和使用，提高了资金的使用效率。大幅缩减的会计工作量使得财务人员能够有更多的时间参与预算分析和决策，为预算团队协作提供了更专业的支持。人员成本的节约也为企业的发展提供了更多的资源。
– 汉威科技集团股份有限公司
汉威科技集团股份有限公司财务核算效率提升60%，多端系统统一收口合思3→1，财务付款效率提升90%。在预算团队协作中，财务核算效率的提升使得团队能够更及时地掌握预算执行情况，为预算调整和决策提供了更准确的数据支持。多端系统的统一收口减少了数据的分散和不一致性，提高了团队协作的效率。财务付款效率的提升确保了预算资金的及时支付，保障了项目的顺利进行。
– 无锡派克新材料科技股份有限公司
无锡派克新材料科技股份有限公司报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍。在预算团队协作中，报销效率的提升使得团队成员能够更快地完成费用报销，减少了资金占用时间。项目报表产出效率的提升使得团队能够及时了解项目的预算执行情况和进展情况，为项目的顺利推进提供了保障。核算效率的大幅提升为预算团队协作提供了更准确、及时的财务数据，促进了团队的协作和决策。
合思信息技术有限公司凭借其先进的产品和解决方案，为企业的财务数字化转型提供了有力支持。在预算团队协作方面，合思的技术和服务能够帮助企业提高预算管理的效率和质量，实现降本增效、合规经营的目标。在未来，随着企业数字化需求的不断增长，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和优化产品，为更多企业提供更优质的财务数智化服务，助力企业在预算团队协作方面取得更好的成绩。如果您想体验合思在预算团队协作方面的卓越功能，不妨免费试用我们的产品，开启高效预算管理的新篇章。
