合思助力动力源构建高效费用管控体系

在企业数字化转型的浪潮中,北京动力源科技股份有限公司凭借与合思的携手合作,成功构建了一套高效的费用管控体系,实现了财务数字化的显著飞跃。这一合作案例,不仅为动力源带来了切实的效益,也为众多企业提供了可借鉴的样本。

合思助力动力源构建高效费用管控体系
在企业数字化转型的浪潮中,北京动力源科技股份有限公司凭借与合思的携手合作,成功构建了一套高效的费用管控体系,实现了财务数字化的显著飞跃。这一合作案例,不仅为动力源带来了切实的效益,也为众多企业提供了可借鉴的样本。

客户简介:行业巨擘的辉煌历程

北京动力源科技股份有限公司宛如一颗在高端制造领域闪耀的明星。自1995年成立以来,它一路披荆斩棘,书写着属于自己的传奇。作为北京市专精特新小巨人企业,动力源展现出了强大的创新能力和专业实力。同时,它还是中国电源行业首家上市企业,于2004年在上海主板A股成功上市,这一里程碑式的事件标志着它在资本市场的崭露头角。

动力源的发展版图不断扩大,拥有10家全资子公司,生产基地占地面积达320亩。企业员工规模也达到了3000人,如此庞大的规模使其在行业中占据着重要的地位。多年来,动力源始终坚持创新驱动,致力于为客户提供高品质的产品和服务,赢得了市场的广泛认可。

业务背景:传统管理遭遇转型挑战

随着动力源的不断发展壮大,企业面临着复杂的财务数字化转型需求。在传统的管理方式下,费用管控体系难以实现精细化闭环管理,企业犹如一艘在茫茫大海中航行的船只,缺乏精准的导航。传统的管理模式无法满足企业对降本增效的迫切需求,也难以应对全球化业务带来的挑战。

在全球化业务拓展的过程中,动力源的业务范围不断扩大,涉及的交易场景日益复杂。传统的费用管控体系在处理这些复杂业务时显得力不从心,费用支出的合规性、透明度和可追踪性都成为了亟待解决的问题。如何在保证业务正常运转的前提下,实现费用的有效控制和管理,成为了动力源管理层面临的重要课题。

解决方案:前瞻理念与科技的完美融合

合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技,为动力源量身定制了一套全方位的财务数字化解决方案,核心在于构建高效的费用管控体系。合思构建了敏捷的财务收支管理平台,这个平台就像是一个智慧的大脑,能够对企业的财务收支进行全方位的监控和管理。

平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等一系列服务。其中,无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,结合全链路L4级无需报销费用控制管理平台,成为了动力源费用管控体系的核心亮点。该方案覆盖了因公消费的全场景,从差旅、用车到餐饮、办公采购,实现了全流程数字化费控管理。

在这个过程中,合思的技术团队充分发挥其专业优势,深入了解动力源的业务需求和痛点,将先进的技术与企业的实际情况相结合。通过智能算法和数据分析,平台能够自动采集、流转消费数据,对发票进行识别验真,确保费用支出的合规、透明和可追踪。

实施过程:打通系统壁垒实现数据流转

在实施阶段,合思将管理方案深度嵌入动力源的财务信息系统,如同打通了企业的“任督二脉”,使得原本割裂的交易、费控报销与存档等系统实现了无缝对接。通过技术手段,差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景的消费数据能够自动采集、自动流转,极大地提高了工作效率。

发票的识别验真功能也是实施过程中的一大亮点。合思的系统能够快速准确地识别发票的真伪,避免了人工审核的繁琐和误差。同时,费用支出的合规性得到了有效保障,每一笔费用都能够追溯到具体的业务场景和责任人,实现了费用管控体系的精细化管理。

在实施过程中,合思的项目团队与动力源的相关部门密切合作,及时解决了实施过程中遇到的各种问题。他们通过培训和指导,帮助动力源的员工熟悉和掌握新的系统操作方法,确保了系统的顺利上线和运行。

取得成果:效率提升与成本节约的双赢

通过构建高效的费用管控体系,动力源取得了显著的成果。企业实现了300%的效率提升,原本繁琐的报销流程变得简单快捷,员工不再需要花费大量的时间和精力在报销上。同时,50%的人员成本得到了节约,企业能够将更多的资源投入到核心业务的发展中。

员工报销周期缩短了3周,这不仅提高了员工的满意度,也加快了企业资金的周转速度。在合规经营方面,费用管控体系的建立使得企业的财务数据更加透明、准确,有效避免了财务风险。动力源实现了业财融合,财务部门与业务部门之间的沟通和协作更加顺畅,为企业的发展提供了有力的支持。

这些成果的取得,不仅得益于合思先进的技术和解决方案,也离不开动力源管理层的坚定决心和全体员工的积极配合。在合作过程中,双方共同努力,不断优化和完善费用管控体系,使其更好地适应企业的发展需求。

客户评价:敏捷服务助力全球化业务

动力源对合思的服务给予了高度评价。面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间响应并解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景,与动力源的全球化业务完美契合。合思的费用管控体系为动力源的全球化拓展提供了有力的支持,使得企业在国际市场上更具竞争力。

动力源的相关负责人表示,合思的解决方案不仅满足了企业当前的需求,还具有很强的扩展性和前瞻性。随着企业业务的不断发展,费用管控体系能够及时进行调整和优化,为企业的持续发展提供保障。

结尾:开启数字化转型之旅

众多像动力源这样的企业已经从合思的解决方案中受益,构建了高效的费用管控体系,实现了降本增效、合规经营和低碳运营。在当前经济环境下,企业面临着诸多挑战和机遇,构建完善的费用管控体系成为了企业提升竞争力的关键。

如果您的企业也渴望实现财务数字化转型,构建高效的费用管控体系,不妨立即联系我们。您可以拨打我们的电话400 – 105 – 6505 ,或者访问我们的网址www.hosecloud.com 。现在,您还可以免费试用合思的解决方案,亲身感受其为企业带来的改变和价值。让合思与您携手,让有限更有效,共同开启企业数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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