合思助力北京动力源科技,突破财务数字化困局

在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键要素。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者,在财务数字化的征程中曾面临诸多挑战。而合思的出现,宛如一盏明灯,为其照亮了前行的道路,成功助力企业解决财务数字化难题,实现降本增效的目标。

合思助力北京动力源科技,突破财务数字化困局
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键要素。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者,在财务数字化的征程中曾面临诸多挑战。而合思的出现,宛如一盏明灯,为其照亮了前行的道路,成功助力企业解决财务数字化难题,实现降本增效的目标。

客户简介:电源行业的璀璨之星

北京动力源科技股份有限公司,自1995年成立以来,便在电源行业崭露头角。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,宛如一颗璀璨的星星,在行业的天空中闪耀着独特的光芒。

公司业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。其产品犹如精准的箭矢,广泛应用于国家重点建设项目。凭借卓越的实力和创新的精神,2022年,动力源成功入选北京市专精特新“小巨人”企业,这无疑是对其多年来坚持创新和发展的高度认可。

业务背景:庞大体系下的财务内控挑战

动力源拥有约2400名员工,旗下设有8家子公司,在全国拥有30多个办事处,甚至在印度、巴基斯坦等国家也设立了分支机构。公司内部组织架构复杂,涵盖24个1级部门、81个2级部门,归属5个业务线和2个营销中心。

早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程。公司自建了多个系统,试图通过数字化手段提升财务内部控制的效率和水平。然而,随着业务的不断拓展和系统的日益增多,问题逐渐浮现。整体流程变得复杂繁琐,各个系统之间犹如一道道难以跨越的壁垒,数据流通不畅,操作体验差强人意。

到了2021年,与合思合作之前,动力源面临着诸多财务内部控制的痛点。多系统操作让员工苦不堪言,手工录入不仅效率低下,还难以保证合规性。系统之间的割裂导致数据分散,信息滞后,使得财务决策缺乏及时准确的依据。业务覆盖面广,报销模式复杂多样,组织架构的复杂性更是让各主体流程变得繁复无比,严重影响了企业的运营效率。

解决方案:合思打造的财务内控新蓝图

面对动力源的诸多难题,合思凭借其专业的技术和丰富的经验,为其量身定制了一套全面的解决方案。

  • 系统集成:打破数据壁垒的桥梁
    合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步。这就好比将分散在不同地方的信息碎片收集起来,拼成一幅完整的画面。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。通过这种方式,合思打破了系统之间的数据壁垒,让数据能够自由流通,为财务内部控制提供了坚实的数据基础。

  • 产品应用:无需报销,重塑商旅出行新体验
    合思的无需报销模式,犹如一场革命,颠覆性地重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费时,无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保每一笔消费都符合规定,真正实现了消费即合规。

财务人员的工作也得到了极大的简化。财务统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列自动化的操作,让财务人员从繁琐的手工劳动中解脱出来,将更多的精力投入到财务内部控制的分析和决策中。

此外,合思费控系统连接能力强大,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统。这就像搭建了一座四通八达的桥梁,让不同系统之间的数据能够顺畅流转,进一步提升了财务内部控制的效率和效果。

实施过程:携手共进,开启财务内控新篇章

合思与动力源展开了紧密的合作,逐步推进系统集成和产品应用。在实施过程中,双方团队就像并肩作战的战友,共同克服了一个又一个困难。他们将动力源原有的系统与合思费控进行对接,确保数据的同步和业务流程的顺畅。每一个环节都经过精心的规划和调试,每一个细节都不放过,只为了实现财务内部控制的优化和升级。

取得的成果:财务内控升级带来的显著效益

合思的解决方案为动力源带来了显著的成果和效益,在财务内部控制方面取得了质的飞跃。

  • 操作体验革新,效率大幅提升
    多系统集成后,数据实现了互通,员工的操作体验得到了全面革新。员工报销周期从原来的漫长等待缩短了3周,效率提升了300%。这就好比原本在泥泞道路上缓慢前行的车辆,突然驶入了高速公路,速度大幅提升。

  • 会计工作量缩减,成本节约显著
    会计的工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。财务人员从繁琐的手工单据制作中解放出来,能够将更多的时间和精力投入到财务内部控制的核心工作中,如财务分析、风险评估等。

  • 员工体验改善,报销流程简化
    对于员工来说,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,大大缩短了填报时间,简化了报销流程。因公消费时,多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工的出行更加便捷和轻松。

  • 财务管控加强,合规性提升
    财务人员在审批时有了更充分的依据,费控更加合规,结算更加统一。从手动制作单据到智能制单,节省了大量的精力,同时也提高了财务内部控制的准确性和可靠性。

  • 管理全程管控,摆脱传统模式
    企业管理层实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控,能够实时了解企业经营数据。这就像给管理层装上了一双“千里眼”,让他们能够清晰地看到企业的财务状况和运营情况,摆脱了传统费控的“盲盒”模式。

客户评价:高度认可,携手共创未来

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。他认为合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的高度认可和信任,也为双方未来的合作奠定了坚实的基础。

如果您的企业也面临类似的财务数字化难题,不妨选择合思。合思将为您提供专业的解决方案,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在,您可以免费试用合思的产品,亲身感受其在财务内部控制方面的卓越能力,开启企业财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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