在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于提升运营效率、降低成本的需求愈发迫切。动力源作为一家具有深厚底蕴的企业，在与合思的合作中，通过差旅系统整合，实现了显著的成效。合思助力动力源达成了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这些令人瞩目的数据，充分展示了合思在财务数字化领域的强大实力。
动力源：高端制造的行业先锋
动力源成立于1995年，历经多年的发展，已成为北京市专精特新小巨人企业。作为中国电源行业首家上市企业，它于2004年在上海主板A股成功上市。这家企业拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工数量多达3000人，是当之无愧的高端制造企业。
然而，随着企业的不断发展壮大，动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。在当前经济环境下，企业需要精细化的闭环管理来提升运营效率，同时实现降本增效的目标。差旅系统整合成为了动力源解决这些问题的关键一步。
合思方案：科技赋能财务变革
合思凭借前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源提供了全面的解决方案。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思构建了敏捷的财务收支管理平台。
这个平台为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。通过差旅系统整合，合思能够将企业的差旅相关业务进行有效整合，实现数据的实时共享和流程的自动化处理。
显著成效：效率提升成本降低
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。通过差旅系统整合，企业实现了300%的效率提升。原本繁琐的差旅流程变得更加简洁高效，员工不再需要花费大量时间在报销等事务上。
同时，人员成本节约了50%。企业通过优化流程和提高自动化程度，减少了不必要的人力投入。员工报销周期缩短了3周，这不仅提高了员工的满意度，也加快了企业的资金周转速度。
此外，合思帮助动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，能够更好地配合其全球化业务。差旅系统整合使得企业能够对差旅费用进行精准控制，避免了不必要的开支。
满意之选：客户信赖有迹可循
虽然目前没有动力源的直接客户反馈内容，但可以推测，动力源对合思的服务是满意的。合思成功解决了动力源复杂的财务数字化转型需求，带来了显著的效益。差旅系统整合为企业带来的效率提升和成本节约，是动力源选择持续与合思合作的重要原因。
未来展望：深化合作共创辉煌
鉴于合思能够持续提供创新的财务数字化解决方案，动力源可以进一步深化与合思的合作。通过拓展业务场景，实现更高程度的业财融合和数字化转型。差旅系统整合将在未来发挥更大的作用，为企业的发展提供更有力的支持。
在未来的合作中，双方可以共同探索更多的可能性。例如，进一步优化差旅系统整合的功能，提高系统的智能化水平，为企业提供更加个性化的服务。
对于众多企业来说，动力源的成功案例无疑是一个很好的借鉴。差旅系统整合能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥更有效的价值。
如果您的企业也想借助财务数字化解决方案实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思。现在点击免费试用，开启您的财务数字化转型之旅，让差旅系统整合为您的企业发展注入新的动力。
