合思财务数字化解决方案:采购支出管理的破局之道

在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着财务数字化转型的迫切需求。传统的财务管理方式在处理复杂业务和海量数据时显得力不从心,暴露出诸多痛点。而合思的财务数字化解决方案,为企业的采购支出管理提供了有效的应对之策。

合思财务数字化解决方案:采购支出管理的破局之道
在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着财务数字化转型的迫切需求。传统的财务管理方式在处理复杂业务和海量数据时显得力不从心,暴露出诸多痛点。而合思的财务数字化解决方案,为企业的采购支出管理提供了有效的应对之策。

行业痛点大揭秘

企业在采购支出管理方面存在着诸多难题。多系统林立导致数据孤岛现象严重,操作体验差且合规困难。系统之间相互割裂,数据分散,信息滞后,使得企业难以全面掌握采购支出的情况。

报销流程繁琐也是一大问题。员工垫资压力大,报销周期长,财务审核工作量巨大。这不仅影响了员工的工作积极性,也降低了财务部门的工作效率。

预算管控难以落地,支出散落于多个系统,预算统计难以收口。对公付款与合同管理脱节,票款进度难以把控,导致企业无法有效地控制采购支出。

发票处理难度大,基础操作耗时长,人工校验、账务处理工作量巨大。假票、错票、重票等问题时有发生,给企业带来了财务风险。

全方位解决方案概述

合思为企业提供了全方位的财务数字化解决方案,涵盖了采购支出管理的各个环节。

合思费控、合思商城、合思BI、开放平台、银企直联、ERP互联等产品,通过系统集成打破数据孤岛,实现多系统数据互通。这使得企业能够实时获取采购支出的相关信息,为决策提供有力支持。

合思提供无需报销的解决方案,重塑商旅出行流程。员工因公消费免垫资、免开票,消费即合规。这不仅减轻了员工的负担,也提高了报销的效率。

预算管控方面,合思整合第三方管控逻辑,实现跨系统预算管理。企业可以按法人实体、成本中心、费用科目等维度进行预算校验,确保采购支出在预算范围内。

发票智能校验和自动生成凭证功能,提高了财务工作效率和合规性。发票完整识别、极速导入、高效验真等功能,杜绝了假票、错票、重票的出现。

核心功能亮点剖析

  1. 强大的系统连接能力
    Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统。这打破了数据流转壁垒,实现了业务数据跨系统同步应用。企业可以将采购支出管理与其他业务系统进行集成,提高工作效率。
  2. 卓越的无需报销体验
    业务人员因公消费免垫资、免开票,幸福感大幅提升。消费受申请单&差标管控,确保消费合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列操作简化了报销流程,提高了工作效率。
  3. 精准的预算管控
    整合第三方管控逻辑,按法人实体、成本中心、费用科目等维度进行预算校验。未超标默认继续审批,超预算提交实时预警。企业可以实时掌握采购支出的预算执行情况,及时调整采购策略。
  4. 高效的发票智能处理
    支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等多种功能。提高了发票识别效率,杜绝了假票、错票、重票。企业可以减少发票处理的工作量,降低财务风险。
  5. 便捷的自动生成凭证
    通过标准EAI插件对接ERP系统,自动生成财务凭证,无需人工操作。这节省了财务人员的时间和精力,提高了财务工作的准确性。

用户收益大展示

  1. 员工收益
    申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短填报时间,简化报销流程,提升使用体验。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,幸福感提升。员工可以更加专注于工作,提高工作效率。
  2. 财务收益
    审批有依据,费控更合规,结算更统一,降低基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,节省更多精力做更有价值的工作。会计工作量大幅缩减,人员成本节约。财务部门可以提高工作效率,为企业提供更专业的财务服务。
  3. 管理收益
    实现事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控,实时了解企业经营数据,能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表发现问题,对业务运行高效、及时、准确地决策。企业管理层可以更好地掌握采购支出情况,制定合理的采购策略。

典型场景应用

  1. 商旅出行采购支出管理
    员工因公出差,通过合思商城进行预订,免垫资、免开票,消费受申请单&差标管控,财务统一对账结算,自动生成凭证。这使得商旅出行的采购支出管理更加便捷、高效。
  2. 销售费用采购支出管理
    对销售费用进行精细化管理,实现预算管控,实时掌握费用支出情况,提高销售效率。企业可以更好地控制销售费用的支出,提高销售业绩。
  3. 预算管控下的采购支出
    通过跨系统预算管理,实现对预算的全程管控,防止费用超标,提高预算执行效率。企业可以确保采购支出在预算范围内,提高资金使用效率。
  4. 系统集成助力采购支出管理
    将企业内部的多个系统进行集成,实现数据互通,打破数据孤岛,提高工作效率。企业可以整合采购支出管理的相关信息,为决策提供更全面的支持。
  5. 报表分析指导采购支出决策
    通过合思BI生成实时、准确的分析报表,为企业管理层提供决策依据。企业可以根据报表分析结果,调整采购策略,优化采购支出。

客户成功案例分享

  1. 北京动力源科技股份有限公司
    多系统集成,数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周,效率提升300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%。在采购支出管理方面,实现了数据的实时共享和高效处理。
  2. 汉威科技集团股份有限公司
    财务核算效率提升60%,多端系统统一收口合思3→1,财务付款效率提升90%,对企业业务管控极致提升,预算检验前置到提交环节,有效落地预算管控。采购支出管理更加规范、高效。
  3. 无锡派克新材料科技股份有限公司
    报销效率提升90%,项目报表产出效率提升50%,核算效率提升6倍,报销周期由14天缩短到3天以内,财务管理合规性得到提升。采购支出的报销流程更加便捷,提高了资金使用效率。
  4. 江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司
    报销效率提升80%,年度报销转月度报销,财务补贴核算效率提升75%,实现报销及付款线上化流转,优化企业费控工作效率。采购支出的报销和付款更加及时、准确。
  5. 李群自动化
    单据审批时间、财务审核时间、员工报销时间、维送款时间、报表数据统计、凭证制单时间、管理报表查看等整体效率均有显著提升,加强了企业内部的风险管控,推动了公司的业财一体化建设。采购支出管理更加科学、合理。

如果您的企业也面临着采购支出管理方面的挑战,不妨选择合思的财务数字化解决方案。合思将以专业的技术和优质的服务,帮助您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥更大的价值。现在就可以免费试用合思的财务数字化解决方案,开启采购支出管理的新篇章!

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captaincaptain
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