在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其先进的解决方案，助力企业解决财务数字化转型难题，实现降本增效。接下来，让我们深入了解这一成功案例，探寻合思在财务多维度分析方面的卓越表现。
客户简介：科技巨擘动力源
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，在漫长的发展历程中，它犹如一颗璀璨的明星，在科技领域熠熠生辉。作为北京市专精特新小巨人企业，它展现出了强大的创新能力和发展潜力。同时，它还是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。
如今的动力源，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家当之无愧的高端制造企业。在其辉煌的发展道路上，对财务数字化转型的需求也日益迫切，而合思的出现，为其带来了新的机遇。
业务背景现状与痛点：传统管理的困境
在当前经济环境下，动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。企业希望将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，从而达到降本增效的目标。然而，传统的管理方式在面对企业全球化业务发展时，显得力不从心。
复杂的业务需求使得传统管理方式难以进行有效的财务多维度分析，无法满足企业对财务数据精准把控的要求。企业在财务管理过程中，面临着费用支出不透明、合规性难以保障等诸多问题，这不仅影响了企业的运营效率，还增加了企业的运营风险。
解决方案：无需报销的智慧之道
合思针对动力源的需求，提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案结合数电票新模式，通过事前规划和实时的风控体系，为企业的财务管理带来了全新的变革。
在员工因公消费时，合思的系统能够有效拦截不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。消费后，系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，并自动归档。
同时，合思费控打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。通过财务多维度分析，企业能够更加清晰地了解各项费用的支出情况，为企业的决策提供有力支持。
实施过程与步骤：无缝嵌入的高效协作
合思将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统，利用自身平台的功能模块，如差旅申请、商旅线上订购、审核对账等，实现了多场景消费数据的自动采集和自动流转。
在这个过程中，发票可识别验真，费用支出变得更加合规、透明、可追踪。通过财务多维度分析，企业能够实时掌握各项费用的动态变化，及时调整管理策略。合思的系统与动力源的业务流程实现了无缝对接，为企业的财务管理带来了高效协作的新体验。
取得的成果与效益：显著提升的综合实力
经过合思解决方案的实施，动力源取得了显著的成果。企业实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。这些数据的背后，是合思在财务多维度分析方面的卓越贡献。
通过合思的解决方案，动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营。企业的财务管理更加精细化，决策更加科学合理。财务多维度分析为企业的发展提供了有力的支撑，使企业在市场竞争中占据了更有利的地位。
客户评价与反馈：敏捷响应的专业伙伴
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源企业全球化业务，为企业的财务数字化转型提供了有力支持。
动力源对合思的评价是，合思能够深入理解企业的需求，通过财务多维度分析为企业提供精准的解决方案。在合作过程中，合思展现出了高度的专业素养和服务精神，成为了动力源值得信赖的合作伙伴。
如果您的企业也面临财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。合思将通过财务多维度分析，为您的企业提供精准的财务管理解决方案，让有限更有效，实现降本增效、合规经营和低碳运营。立即联系我们，电话400 – 105 – 6505，网址www.hosecloud.com。您还可以免费试用我们的产品，亲身感受合思在财务数字化转型方面的卓越能力。
