在数字化浪潮席卷的时代，连锁零售业宛如一艘在波涛中航行的巨轮，既迎来了前所未有的发展机遇，也面临着复杂多变的挑战。合思，作为财务数字化服务领域的领航者，重磅发布《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为连锁零售企业在财务数智化转型的海洋中点亮了一盏明灯，提供了极具价值的参考。
存量时代市场新貌
当前连锁零售业已然步入消费存量时代。在当前经济环境下，流量红利逐渐消退，社零增速有所下滑，宏观数据增长的动力稍显不足。这就如同一场激烈的马拉松比赛，连锁零售企业不能再依靠以往的粗放式增长模式一路狂奔，而需要转变策略，向精细化增长模式稳步迈进，以适应新的市场节奏。
财务管理痛点剖析
连锁零售企业在财务管理方面存在着诸多亟待解决的问题。许多企业依旧依赖手工操作或者简单的信息化系统，这就导致数据处理速度缓慢，准确性也难以保证。缺乏实时监控和分析能力，使得企业的决策总是滞后于市场变化，仿佛在迷雾中摸索前行。
在运营层面，精细化运营的缺失成为了企业发展的绊脚石。对于消费者经营投入的有效性难以进行精准评估，产品的盈利情况也如同隐藏在云雾中的山峰，难以看清全貌。营销活动收益率的测算总是延迟，这就使得企业无法及时调整营销策略，错失了许多市场机会。
财务数字化整体策略
财务数字化并非是一蹴而就的短跑，而是一场需要精心规划的长跑。要实现财务数字化的成功转型，就需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具各自的作用，并将它们有机地连接起来。只有这样，才能实现效果、效益和效能的最大化。
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业量身定制了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这就如同为企业打造了一条高效的生产线，能够赋能管理决策，帮助企业挖出隐藏在各个环节中的净利润。
核心模块解决方案
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连锁零售业综合提效方案
合思的连锁零售业综合解决方案，能够实现多角色的提效。通过高效采集业财数据，为业务决策提供了强大的数据支持。这就好比为企业配备了一双敏锐的眼睛，能够看清市场的每一个细微变化，从而做出更加明智的决策，实现高效的成本控制。 -
连锁门店业财全流程管理
连锁门店业财管理解决方案涵盖了从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程。通过UE模型，能够深入挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润的增长。这就如同为连锁门店打造了一个精准的利润挖掘器，让每一个环节都能为企业创造价值，实现高效的成本控制。 -
全域营销ROI提升之道
全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联起来，实现了业财流程的一体化贯通。它能够灵活适配各种营销模式，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。这就好比为企业的营销活动安装了一个智能导航系统，能够精准地引导营销资源的投放，提高营销活动的收益率，实现高效的成本控制。
合思竞争优势突显
合思是一家专精特新企业，自成立以来，已累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，强大的研发实力为企业的创新发展提供了坚实的后盾。在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一系列优势为客户提供了全方位的财务数智化服务，帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现高效的成本控制。
成功案例见证实力
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鸣鸣很忙：成本节约典范
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，成功实现了门店标准化落地。这不仅提高了督导巡店效率，还降低了采购成本。据统计，年节约成本高达5000万，为企业的发展注入了强大的动力，实现了高效的成本控制。 -
COMMUNE幻师：财务数字化先锋
COMMUNE幻师通过合思的解决方案实现了财务数字化。在日常报销场景下，能够做到1小时付款，当天关账。年节约成本5000万，极大地提高了企业的资金使用效率，实现了高效的成本控制。 -
烤匠·麻辣烤鱼：精细化经营典范
烤匠·麻辣烤鱼借助合思的财务精细化经营分析，能够精准地指导业务动作。这释放了店长的精力，提高了门店人效，让企业在激烈的餐饮市场竞争中占据了优势，实现了高效的成本控制。 -
可孚医疗：互联网营销精细化标杆
可孚医疗通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型，实现了互联网营销的精细化运营。产出日利润报表，保障了合理化精细分析，为企业的营销决策提供了有力支持，实现了高效的成本控制。
专业服务体系护航
合思拥有一支专业的写作团队和众多特别鸣谢的支持人员，他们为白皮书的撰写提供了坚实的保障。同时，合思在全国多个城市设有服务网点，提供电话、网站、微信公众号等多种联系方式。无论企业身处何地，都能享受到合思及时、专业的服务，确保企业在财务数智化转型的道路上一帆风顺，实现高效的成本控制。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，无疑是连锁零售企业在财务数智化转型道路上的一本珍贵指南。合思凭借其专业的解决方案、强大的竞争优势和丰富的成功案例，将助力更多连锁零售企业在财务数智化转型中实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的价值，实现高效的成本控制。
