在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于效率提升和成本控制的追求从未停止。动力源作为一家具有深厚底蕴的企业，在引入合思的解决方案后，取得了令人瞩目的成效。差旅流程的数字化变革让动力源的运营效率大幅提升，人员成本显著节约，员工报销周期也大幅缩短。这些实实在在的成果，无疑为企业的发展注入了强大的动力，也引发了众多企业对于差旅流程的数字化转型的浓厚兴趣。
动力源：行业巨擘的发展征程
动力源成立于上世纪九十年代，作为一家国有控股的高新技术企业，早已在资本市场崭露头角，成功上市。多年来，动力源不断拓展业务版图，旗下拥有多家子公司，分布在全国各地的生产基地规模庞大，员工总数达数千人。凭借着先进的技术和卓越的产品，动力源在行业内树立了良好的口碑，成为了行业的领军企业。
然而，随着企业的不断发展壮大，动力源也面临着诸多挑战。在当前经济环境下，企业对于财务数字化转型的需求日益迫切。复杂的业务场景对管理方案提出了更高的要求，传统的管理模式已经难以满足企业发展的需要。特别是在差旅管理方面，繁琐的流程、高昂的成本以及低效的报销环节，成为了企业发展的瓶颈。差旅流程的数字化转型成为了动力源亟待解决的问题。
合思方案：连接业财融合的桥梁
面对动力源的困境，合思为其量身定制了一套以连接为核心的解决方案，旨在实现业财融合，推动差旅流程的数字化变革。合思的解决方案以无需报销的“消费 – 入账 – 归档”为核心，通过合思费控、合思商城等平台的应用，实现了差旅业务的全流程数字化管理。
在差旅预订环节，员工可以通过合思商城直接预订机票、酒店等服务，系统会自动根据企业的差旅政策进行费用控制，确保费用合规。在消费过程中，所有的消费信息都会实时同步到合思费控系统中，无需员工手动报销，大大提高了报销效率。在入账和归档环节，系统会自动完成费用的入账和归档工作，减少了财务人员的工作量，提高了财务工作的准确性和及时性。
差旅流程的数字化不仅提高了工作效率，还降低了企业的运营成本。通过合思商城的集中采购，企业可以获得更优惠的价格，降低差旅费用支出。同时，数字化的管理模式也减少了人工干预，降低了人为错误的发生概率，提高了企业的管理水平。
显著成效：数字化转型的丰硕成果
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在效率提升方面，差旅流程的数字化让动力源的运营效率实现了300%的提升。员工无需再花费大量时间在报销流程上，工作效率得到了极大的提高。在人员成本节约方面，数字化的管理模式减少了人工干预，节约了50%的人员成本。在员工报销周期方面，从原来的数周缩短至现在的几天，员工的满意度得到了显著提升。
除了效率提升和成本节约外，合思的解决方案还在合规管理、降本增效和用户体验等方面取得了显著的成果。在合规管理方面，系统会自动根据企业的差旅政策进行费用控制，确保费用合规。在降本增效方面，通过集中采购和数字化管理，企业的差旅费用得到了有效控制，实现了降本增效的目标。在用户体验方面，员工可以通过手机APP随时随地进行差旅预订和报销，操作简单便捷，提高了用户体验。
差旅流程的数字化变革让动力源在激烈的市场竞争中脱颖而出，为企业的发展奠定了坚实的基础。
高度认可：动力源的真诚反馈
动力源对合思的解决方案给予了高度认可。合思能够第一时间响应动力源的复杂需求，为企业提供了敏捷、丰富的无需报销应用场景。在企业全球化业务拓展的过程中，合思的解决方案能够灵活适应不同国家和地区的业务需求，为企业的全球化发展提供了有力的支持。
动力源的财务负责人表示：“合思的解决方案让我们的差旅管理变得更加简单、高效。通过差旅流程的数字化转型，我们不仅提高了工作效率，降低了成本，还提升了员工的满意度。合思的专业团队和优质服务让我们感受到了他们的诚意和实力，我们相信，在未来的合作中，合思将为我们带来更多的惊喜。”
未来展望：携手共进，共创辉煌
展望未来，动力源与合思的合作前景广阔。双方将在更多的业务场景中拓展合作，持续深化财务数字化转型。差旅流程的数字化只是一个开始，未来双方还将在采购管理、费用管理等领域开展深入合作，为企业的发展提供更加全面、高效的解决方案。
随着技术的不断发展和企业需求的不断变化，合思将不断创新和优化解决方案，为动力源提供更加优质的服务。动力源也将借助合思的技术优势和专业服务，不断提升企业的管理水平和竞争力。
差旅流程的数字化转型是企业发展的必然趋势。动力源的成功经验为众多企业提供了一个可借鉴的范例。如果您的企业也想实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标，不妨选择合思的财务数智化解决方案。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受差旅流程的数字化带来的便捷和高效。让我们携手共进，共同开启企业发展的新篇章！
