在当前经济环境下，企业利润增长面临一定挑战，差旅成本作为企业重要的可控支出，其管理难题成为企业挖掘净利润的关键阻碍。而合思推出的财务数智化产品和服务，为企业差旅管理实现智能化提供了有效的解决方案。
行业痛点：差旅成本的“净利润黑洞”
在企业运营过程中，差旅成本是一笔不容忽视的支出。然而，许多企业在差旅管理方面存在诸多问题，形成了一个个“净利润黑洞”。
企业往往存在惯性思维，在差旅管理上缺乏创新和改进，依旧沿用传统的管理模式，导致效率低下。同时，业财脱节的问题也十分严重，业务部门和财务部门之间缺乏有效的沟通和协同，使得差旅费用的核算和管理变得复杂。
预算失控也是常见的问题。差旅成本占总运营成本的比例在 10% – 40% 不等，在高频差旅行业，差旅费用更是达到运营成本的 20% 以上。2024 年，企业差旅市场面临着较大的成本压力。如果采取强硬的控制措施，虽然能够在一定程度上降低成本，但却会带来员工体验差的问题，影响员工的工作积极性。
合思方案：无需报销的全方位服务
合思针对这些行业痛点，提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
通过数智化、精细化的管理手段，合思能够帮助企业科学降低差旅成本，提升运营效率。在消费环节，企业可以通过合思的系统进行统一的预订和管理，获得更优惠的价格。在入账环节，系统能够自动进行费用核算和记账，减少人工操作的误差和时间成本。在归档环节，电子会计档案的管理使得差旅费用的查询和审计变得更加便捷。
核心优势：多维度赋能差旅管理
合思的解决方案具有多维度的优势，能够为企业的差旅管理实现智能化提供有力支持。
“线上 + 线下”全场景覆盖，无论是线上的预订平台还是线下的实际消费场景，合思都能够进行有效的管理和监控。员工可以通过线上平台进行差旅预订，同时在实际消费过程中，系统也能够实时获取消费信息，确保费用的合规性。
“国内 + 国外”资源整合，对于有出海业务的企业来说，合思能够提供全球资源和多语言服务。整合国内外的商旅资源，为企业提供更丰富的选择，满足不同地区的差旅需求。
“管控 + 体验”并重，合思通过智能差标管控，确保企业的差旅费用在预算范围内。同时，也注重员工的体验，提供便捷的预订和报销流程，让员工能够更加轻松地完成差旅任务。
“AI 规划”助力，合思的 AI 智能服务能够为企业提供智能的差旅规划。根据企业的历史数据和员工的差旅习惯，为员工推荐最优的差旅方案，降低差旅成本。
此外，合思还有一些具体的功能优势。合力省奖励计划能够激励员工主动降低差旅成本，为企业节省费用。BI 差旅风控系统能够实时监控差旅费用的异常情况，及时发现和解决问题。易商卡则为企业提供了一种便捷的支付方式，方便员工的差旅消费。
应用案例：真实见证智能管理成效
在实际应用中，合思的解决方案已经取得了显著的成效。
在下沉市场，连锁零售企业面临着差旅管理的难题。合思助力这些企业将差标管控下沉至区县维度，通过精细化的管理，压缩了差旅成本。企业可以根据不同地区的经济水平和业务需求，制定合理的差旅标准，避免不必要的费用支出。
在出海业务方面，有企业借助合思的解决方案，获得了全球资源和多语言服务。合思能够帮助企业在海外市场进行差旅预订和管理，解决语言和文化差异带来的问题，提升企业的国际化运营能力。
还有企业利用合思系统发现并解决了员工差旅违规问题。通过系统的实时监控和数据分析，企业能够及时发现员工的违规行为，如超标消费、虚假报销等，并采取相应的措施进行处理，维护企业的利益。
差旅管理实现智能化是企业提升竞争力、挖掘净利润的重要途径。合思的财务数智化产品和服务，以其全方位的解决方案、多维度的优势和丰富的应用案例，为企业提供了一个可靠的选择。企业选择合思的解决方案，利用其前瞻的 AI 技术和全流程数智化管理，能够赢得成本优势，挖出更多净利润。
