在数字化浪潮风起云涌、国家财税新政不断推进的当下，企业的财务数字化转型已成为必由之路。然而，前行的道路并非一帆风顺，诸多挑战如影随形。传统的费用管理模式宛如老旧的马车，在新时代的赛道上显得力不从心，难以适应企业日益发展的需求。在此背景下，合思的敏捷财务收支管理平台犹如一颗璀璨的新星，为企业带来了破局的希望，特别是在预算管理标准化方面有着卓越的表现。
行业痛点：传统费用管理的困局
长期以来，企业费用支出管理如同被遗忘的角落，未得到足够的重视。费用报销处理就像一场漫长的马拉松，耗时耗力，严重拖累了企业的运营效率。尤其是在新兴行业蓬勃发展的今天，费用支出占比不断提升，种类繁杂多样，发生频次居高不下，合规性更是令人堪忧。
传统的费用管理模式主要依赖纯手工操作，或者借助 OA 系统和财务系统。但这些方式就像拼凑起来的积木，无法精准搭建费控管理功能模块，更难以适应企业组织结构的快速变化。企业在财务数字化转型的征程中，还面临着业财融合困难、流程规范化不足以及数据统一化缺失等诸多问题。预算管理标准化在这样的传统模式下更是难以实现，企业的发展受到了极大的限制。
解决方案概述：合思开启财务数智化新篇
合思（原易快报）作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，以其敏捷的财务收支管理平台脱颖而出。该平台基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供了全方位的财务数智化服务。
在预算管理标准化方面，合思的平台具有强大的支撑能力。它涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域，为企业构建了一个完整的财务生态系统，助力企业实现预算管理的标准化和高效化。
核心功能亮点：解锁预算管理标准化密码
- 费控能力分级覆盖：适配企业成长之路
合思的费控能力如同阶梯，从 L1 手工报销到 L5 高级无需报销，涵盖多个阶段。它能够根据企业不同的发展阶段，提供与之适配的费控管理能力。在预算管理标准化方面，不同阶段都有着独特的优势。
例如，在 L3 初级无需报销阶段，集成供应商连通费控管理链条，员工报销体验大幅提升。报表输出可根据财务需求实时呈现各类费用数据，为预算管理提供了精准的数据支持，推动预算管理标准化的进程。而在 L5 高级无需报销阶段，实现全场景 + 智能化，报销全流程无需人工参与。这不仅提高了财务流程处理速度，降低了人工流程的人为错误，更使得预算管理更加精准和高效，进一步实现预算管理标准化。
- 广泛连接与集成：搭建数据互通桥梁
合思的平台能够与 OA、ERP、CRM 等系统，以及飞书、企业微信、钉钉等不同供应商进行对接。同时，它还能连接消费平台，自动归集报销信息。这种广泛的连接和集成能力，就像一张庞大而紧密的网络，将企业的各个环节紧密相连。
在预算管理标准化方面，通过与其他系统的对接，能够实现数据的实时共享和交互。商城的平台化属性聚合了多种供应商，提高了商城的供应消费能力，也为预算管理提供了更多的选择和可能性。预算管理人员可以根据这些数据进行更加科学的预算编制和调整，确保预算管理标准化的实现。
- 智能化与自动化：驱动预算管理高效运转
合思的平台具备自动化执行、精细化运营、智能化决策、流程优化、风险控制和经营预测等功能。在预算管理标准化过程中，这些功能发挥着至关重要的作用。
对接业务系统自动整理数据、录入记账凭证，系统智能推荐映射规则生成凭证等功能，大大提高了预算管理的效率和准确性。自动化的流程减少了人为干预，降低了错误率，使得预算管理更加规范和标准。同时，智能化的决策功能能够根据历史数据和实时情况，为预算管理提供科学的建议，助力企业实现预算管理标准化。
- 数据赋能：为预算管理提供决策支持
合思合理运用业务与财务数据，为企业提供决策支持。在预算管理标准化方面，数据是核心驱动力。通过对大量数据的分析和挖掘，企业可以建立更全面的经营评估体系。
预算管理人员可以根据这些数据了解企业的费用支出情况、业务发展趋势等，从而制定更加科学合理的预算计划。数据赋能使得预算管理更加透明、精准，为企业的决策提供了有力的依据，确保预算管理标准化的有效实施。
用户收益：预算管理标准化带来的红利
- 提升效率：打破报销枷锁
合思的平台打破了时间和地域对报销的阻碍，实现了报销流程的自动化和智能化。在预算管理标准化的背景下，这一优势更加凸显。
减少人工工作量，提高报销效率，使得预算管理的各个环节能够更加顺畅地进行。在 L3 阶段，报表输出可根据财务需求实时呈现各类费用数据，预算管理人员可以及时掌握预算执行情况，进行调整和优化。在 L5 阶段，提高财务流程处理速度，降低人工流程的人为错误，进一步提升了预算管理的效率，确保预算管理标准化的顺利推进。
- 降低成本：节约资源开支
通过加快财务数字化体系建设，合思的平台节约了打印、仓储、运输等成本。在预算管理标准化方面，这意味着企业可以更加合理地分配资源，减少不必要的开支。
同时，减少员工垫资和人工操作，降低了企业的运营成本。预算管理标准化使得企业的费用支出更加规范和透明，避免了浪费和不合理的支出，为企业节约了大量的资金。
- 合规经营：保障预算管理合法合规
合思的平台满足国家财税新政的要求，帮助企业规范税票开具、入账、归档等业务流程。在预算管理标准化方面，合规是基础。
规避电子发票带来的财税风险，确保企业合规经营。预算管理标准化要求企业的预算编制、执行和监督等各个环节都要符合法律法规的要求，合思的平台为企业提供了有力的保障。
- 业财融合：打通预算管理与业务的壁垒
合思的平台打通了费用数据与业务数据的连接，实现了业财一体化。在预算管理标准化方面，业财融合是关键。
使财务人员能够参与到业务发生的全过程，为企业提供更有价值的决策支持。预算管理不再是孤立的财务活动，而是与企业的业务紧密结合，根据业务需求制定合理的预算计划，确保预算管理标准化的有效性。
典型场景：预算管理标准化的多领域应用
- 医药行业：合规高效的预算管理
医药行业对合规性要求极高，合思的平台适应行业政策环境，满足高度合规要求。在预算管理标准化方面，能够提高活动报销、差旅报销的效率和进程。
实现财务系统间科目的对接与自动记账，使得预算管理更加精准和规范。预算管理人员可以根据行业特点和政策要求，制定科学合理的预算计划，确保企业在合规的前提下实现高效的预算管理。
- 软件行业：项目制预算管理的优化
软件行业具有项目制的特点，合思的平台考虑项目实施前、中、后不同阶段的费用操作和特点。在预算管理标准化方面，能够厘清项目制行业的费用归集和结算。
提升报销审批效率，削减平台运维成本。预算管理人员可以根据项目的进度和需求，合理分配预算资源，确保项目的顺利进行，实现预算管理的标准化和精细化。
- 连锁经营行业：统一业财的预算管理
连锁经营行业面临着报销数字化程度低、财务数据难以整合、供应商及门店管理困难等问题。合思的平台解决了这些难题，实现了业财统一。
在预算管理标准化方面，提高了报销人员申请的便利性和发票单据的审核效率。预算管理人员可以根据各个门店的经营情况，制定统一的预算标准，确保企业的整体运营和发展。
客户成功案例：预算管理标准化的实践见证
- 中国某知名制药公司：合规支付的预算管理典范
合思为中国某知名制药公司定制搭建讲者库，保证费用明确可追。智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付。
在预算管理标准化方面，解决了合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下和支付过程人工耗损严重等问题。预算管理人员可以根据讲者库的费用情况，合理安排预算，确保企业的合规经营和高效运作。
- 中国某上市软件服务公司：定制化费控的预算管理突破
合思为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。
通过内置的 EAI 模块打通数据连接，提高了员工报销审批效率，削减了平台运维成本。在预算管理标准化方面，预算管理人员可以根据项目的进展和费用情况，实时调整预算计划，确保预算的合理性和有效性。
- 中国某知名连锁餐饮品牌：对公付款预算管理的创新
合思为中国某知名连锁餐饮品牌多种对公付款场景提供合同 / 台账管理模块，实现报销和支付的联动。
在预算管理标准化方面，降低了审核风险和资金管控风险，提高了运营效率。预算管理人员可以根据合同和台账的情况，合理安排预算资金，确保企业的资金安全和稳定运营。
如果您的企业也正在为财务数字化转型和费用管理难题所困扰，特别是在预算管理标准化方面遇到瓶颈，不妨选择合思的敏捷财务收支管理平台。它将助力您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥更有效的价值。现在就可以免费试用合思的敏捷财务收支管理平台，开启企业财务数智化新征程，迈向预算管理标准化的新时代！
