在当今竞争激烈的商业环境中，连锁零售企业面临着诸多挑战，降本增效成为企业生存和发展的关键。以鸣鸣很忙集团为例，合思解决方案在其连锁零售业务中展现出了显著的降本增效成果，充分凸显了财务数智化的重要价值。而其中差旅环节优化更是起到了至关重要的作用。
连锁巨头的辉煌业绩
鸣鸣很忙集团作为连锁零售行业的佼佼者，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌。其业务版图遍布全国，门店数量超过10000家。凭借着出色的经营策略和市场拓展能力，集团月均净利润达到了47万+。然而，在辉煌的背后，集团也面临着一系列运营管理上的难题。差旅环节优化成为了提升整体运营效率的关键一环。
在引入合思解决方案之前，集团虽然有着庞大的规模和可观的利润，但部分运营环节的效率仍有待提高。差旅环节优化的需求日益凸显，因为它不仅关系到员工的出行体验，更直接影响着企业的成本控制和财务管理。
运营难题亟待破解
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门店标准化落地之困
鸣鸣很忙集团采用“强加盟”模式，这种模式在快速扩张门店的同时，也带来了门店标准化落地的难题。各门店在运营规范、服务标准等方面存在差异，这对集团的统一管理和品牌形象维护提出了挑战。差旅环节优化也因门店的分散和标准不统一而变得更加复杂。 -
低效财务报销之痛
在高效的门店运营体系背后，隐藏着一系列低效的财务报销流程问题。差旅报销与申请脱节，员工在出差过程中的费用申请和报销无法有效衔接，导致报销时间延长。门店发票审核回收难，大量的发票需要人工审核和管理，不仅耗费时间和精力，还容易出现错误。私车公用管控弱，公里数难核查，使得企业在费用核算和成本控制上存在漏洞。这些问题导致财务复核压力大，进一步影响了企业的财务管理效率。差旅环节优化迫在眉睫，以解决这些财务报销中的痛点。
合思方案精准破局
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差旅无需报销革新体验
合思为鸣鸣很忙集团提供了无需报销解决方案，在差旅环节优化方面表现卓越。员工可以通过移动端进行差旅申请，系统自动进行费标校验，确保费用符合企业规定。因公消费实现免垫资，员工无需再为出差费用垫付资金，大大提高了出差的便利性和员工的满意度。差旅环节优化让员工能够更加专注于业务工作，而不必为费用报销问题烦恼。 -
发票管理智能升级
在发票管理上，合思系统通过发票袋归集门店发票，实现自动关联与验真查重。这一功能大大提高了发票管理的效率和准确性，减少了人工审核的工作量和错误率。差旅环节优化也延伸到了发票管理环节，使得整个报销流程更加顺畅和高效。 -
私车公用精细管控
对于私车公用的情况，合思系统实现了车补金额自动计算与异常操作识别。系统根据员工的行驶公里数和规定的补贴标准自动计算车补金额，同时能够识别异常的行驶记录和费用申请，有效防止了虚报和滥用私车公用补贴的情况。差旅环节优化在私车公用管理上体现得淋漓尽致，为企业节省了成本，提高了管理的精细化程度。
运营效率显著提升
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高周转率铸就优势
在合思系统的支持下，“零食很忙”实现了业内高周转率。门店周转时间缩短至7 – 8天，仓库周转时间为5 – 7天，从供应商到消费者的流程仅需15天。这一高效的周转速度使得企业能够更快地响应市场需求，降低库存成本，提高资金使用效率。差旅环节优化也为企业的高周转率提供了有力支持，确保了员工能够及时到达各地门店进行业务沟通和管理。 -
采购成本大幅降低
采购成本同比降低30%，这是合思解决方案带来的又一显著成果。采购流程变得合规、透明、留痕，实现了全流程精细化管理。企业能够更好地控制采购成本，优化供应链管理。差旅环节优化也有助于采购人员更高效地与供应商进行沟通和合作，进一步提升采购效率和质量。
用户体验与反馈良好
鸣鸣很忙集团相关人员表示，合思的解决方案解放了高频出差和报销人员。员工不再需要花费大量时间和精力在差旅报销上，能够将更多的精力投入到业务工作中。这不仅提升了员工的报销体验，也让门店运营更加高效。差旅环节优化得到了员工的广泛认可，成为企业提升员工满意度和工作效率的重要举措。
未来合作前景广阔
未来，鸣鸣很忙集团与合思有望在数据中台等领域进一步深度合作。通过数据中台的建设，双方能够实现数据的整合和分析，为企业的决策提供更加准确和及时的支持。持续提升集团运营效率，打造更具经营思维和准确高效的财务管理团队。差旅环节优化也将在未来的合作中不断深化和完善，为企业的发展提供更强有力的保障。
在当前的商业竞争中，连锁零售企业若想脱颖而出，实现降本增效，差旅环节优化是不可或缺的一环。不妨借鉴鸣鸣很忙集团的成功经验，积极与合思合作，开启财务数智化转型之旅。现在，你可以免费试用合思的解决方案，亲身感受差旅环节优化带来的变革和提升。
