在连锁零售行业的激烈竞争中，企业的数字化转型显得尤为重要。以鸣鸣很忙为例，它借助先进的移动端报销管理解决方案，在财务数智化转型的道路上取得了显著成效，实现了降本增效的目标。
核心成效彰显实力
鸣鸣很忙引入移动端报销管理后，督导巡店效率大幅提升。以往繁琐的报销流程如今变得简洁高效，让督导能够将更多时间和精力投入到门店的实际管理中。
门店标准化也得以更快落地。通过移动端报销管理，各项费用的使用更加规范，为门店的标准化运营提供了有力支持。
不仅如此，鸣鸣很忙还实现了年节约成本5000万的佳绩。高效的财务管理模式，让每一笔资金都得到了合理利用。
财务数字化助力企业打造了高效的业财融合模式。业务与财务的紧密结合，使得企业的决策更加科学、精准。
客户背景与挑战剖析
鸣鸣很忙集团是线下专业零食连锁领域的佼佼者，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，门店数量超过10000家。
然而，如此庞大的规模也带来了一系列挑战。差旅报销与申请脱节，导致财务复核压力巨大。每一次报销都需要花费大量时间和精力进行核对，工作效率低下。
门店众多，发票审核与回收成了难题。大量的发票需要人工处理，不仅容易出错，还耗费了大量的人力和物力。
私车公用管控薄弱，公里数难以核查。这使得费用支出存在一定的漏洞，增加了企业的成本。
解决方案点亮曙光
面对这些挑战，鸣鸣很忙引入了移动端报销管理解决方案。
差旅无需报销成为现实。通过移动端申请，员工可以随时随地提交差旅申请，费标自动校验功能确保了费用的合规性。
门店发票实现了统一回收管理。免贴票、自动验真查重等功能，让发票管理变得轻松简单。
拥抱自动化精细核算。车补金额自动计算等功能，提高了核算的准确性和效率。
成效与成果闪耀光芒
在移动端报销管理的助力下，鸣鸣很忙取得了一系列令人瞩目的成效。
业内高周转率令人惊叹。从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天，大大缩短了商品的流通周期。
采购成本同比降低30%。通过优化费用管理，企业在采购环节节省了大量资金。
门店报账效率大幅提升，从提交到归档至多24h。这使得资金的流转更加顺畅，提高了企业的资金使用效率。
形成了可指导业务动作的财务报表。准确的财务数据为企业的决策提供了有力支持。
客户反馈见证价值
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石。移动端报销管理解决方案解放了高频出差报销人员，提升了报销体验。
员工们能够将更多精力投入到业务中，为企业的发展贡献更多力量。
未来合作展望新篇
双方将持续深化合作，进一步探索在数据中台等板块的深度应用。
打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队，提升企业运营效率。未来，鸣鸣很忙将在移动端报销管理的助力下，迈向更高的台阶。
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