北京动力源携手合思,开启费用管控新篇章

在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为合思的典型客户,在这场转型之旅中有着独特的经验与收获。下面就让我们一同走进动力源的故事,了解其在费用管控方面的挑战与合思提供的解决方案。

北京动力源携手合思,开启费用管控新篇章
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为合思的典型客户,在这场转型之旅中有着独特的经验与收获。下面就让我们一同走进动力源的故事,了解其在费用管控方面的挑战与合思提供的解决方案。

动力源:行业先锋的辉煌历程

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便在电源行业崭露头角。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,这份荣誉见证了其在行业中的领先地位。
动力源的业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。其产品更是广泛应用于国家重点建设项目,展现出强大的实力与影响力。2022年3月,动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业,这无疑是对其创新能力和发展潜力的高度认可。

业务困境:费用管控的重重挑战

早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程。为了实现这一目标,企业自建了多个系统。然而,随着业务的不断发展,问题逐渐显现出来。
整体流程变得复杂,系统之间存在较高的壁垒。到了2021年与合思合作时,费用管控方面的痛点愈发突出。多系统操作让员工体验极差,手工录入不仅效率低下,还难以保证合规性。系统的割裂导致数据分散,信息滞后,企业难以及时掌握准确的费用情况。
动力源业务覆盖面广,报销模式复杂多样。同时,其组织架构也十分复杂,各主体的流程繁复,这使得费用管控的难度进一步加大。

合思良方:精准解决费用管控难题

面对动力源的诸多问题,合思提出了一系列针对性的解决方案。首先,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步。这样一来,人员信息的一致性得到了保障,为费用管控提供了准确的基础数据。
同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。企业能够清晰地了解每一笔订单的费用情况,为成本控制提供了有力支持。
合思还提供了无需报销解决方案。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控。财务可以进行统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,还能一键归档。这一系列操作大大简化了报销流程,提高了费用管控的效率。
合思费控系统连接能力强,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒,让企业的费用数据能够顺畅流通。

携手共进:系统实施的坚实步伐

合思团队深知项目实施的重要性,与动力源紧密合作。在系统集成和数据对接过程中,合思团队凭借专业的技术和丰富的经验,确保了各个系统之间的无缝衔接。
同时,为了让员工能够顺利使用新系统,合思对员工进行了全面的培训。通过详细的讲解和实际操作演示,员工们很快掌握了系统的使用方法,为系统的顺利上线和使用奠定了坚实的基础。

显著成效:费用管控的卓越成果

经过一段时间的使用,合思的解决方案在动力源取得了显著的成效。员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内,效率提升了300%。这意味着员工能够更快地拿到报销款项,提高了工作的积极性。
会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。企业在费用管控方面实现了降本增效的目标。
员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工的消费更加便捷和透明。财务审批有了充分的依据,费用管控更加合规,结算更加统一。从手动制作单据到智能制单,大大提高了财务工作的效率。
在管理层面,实现了事中控制 – 事后分析的全程管控。企业能够实时了解经营数据,为决策提供了有力支持。

客户赞誉:合作共赢的美好愿景

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的信任和对未来合作的期待。

引领未来:开启费用管控新征程

北京动力源科技股份有限公司在合思的帮助下,成功实现了费用管控的数字化转型,取得了显著的降本增效、合规经营和低碳运营成果。在当前经济环境下,越来越多的企业需要提升费用管控水平,实现数字化转型。
如果您的企业也希望像动力源一样,在费用管控方面取得突破,不妨选择合思的财务数字化解决方案。现在就可以免费试用,体验合思为您带来的高效、便捷的费用管控服务。让我们携手共进,开启企业费用管控的新篇章!

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captaincaptain
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