北京动力源差旅报销优化之路:合思助力财务数字化转型

在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型显得尤为重要。以北京动力源科技股份有限公司为例,它在不断发展壮大的过程中,也面临着财务数字化方面的诸多挑战。而合思凭借其专业的解决方案,成功助力动力源解决了这些难题,实现了降本增效和高效运营。接下来,让我们深入了解动力源在差旅报销优化等方面的转型历程。

北京动力源差旅报销优化之路:合思助力财务数字化转型
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型显得尤为重要。以北京动力源科技股份有限公司为例,它在不断发展壮大的过程中,也面临着财务数字化方面的诸多挑战。而合思凭借其专业的解决方案,成功助力动力源解决了这些难题,实现了降本增效和高效运营。接下来,让我们深入了解动力源在差旅报销优化等方面的转型历程。

客户简介:电源行业上市先锋

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便在电源行业崭露头角。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,这一成就足以彰显其在行业内的领先地位。公司的业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块,其产品广泛应用于国家重点建设项目,展现出强大的实力和影响力。在2022年3月,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业,这无疑是对其创新能力和发展潜力的高度认可。

业务背景:复杂架构下的管理困境

动力源拥有约2400名员工,旗下设有8家子公司,在全国拥有30多个办事处,甚至在印度、巴基斯坦等国家也设立了分支机构。公司的组织架构十分复杂,涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心。如此庞大而复杂的架构,给企业的管理带来了巨大的挑战,尤其是在财务数字化管理方面。

现状与痛点:传统模式的重重枷锁

早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程,先后自建了多个系统。然而,尽管投入了大量的精力和资源,整体流程依然复杂,系统之间的壁垒高筑。

多系统操作体验差,员工需要在不同系统之间频繁切换,手工录入数据不仅效率低下,还难以保证合规性。系统之间相互割裂,数据分散在各个系统中,信息滞后,导致企业无法及时准确地掌握财务状况。

业务覆盖面广,报销模式复杂多样,不同业务线和部门的报销流程存在差异,增加了管理的难度。组织架构复杂,各主体的流程繁复,使得财务审批和结算工作变得异常繁琐。

解决方案:合思打造数字化新路径

面对动力源的诸多痛点,合思提供了全面而有效的解决方案。

  • 系统集成:数据联通的桥梁
    合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控系统进行同步,确保人员信息的一致性和准确性。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控系统同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。通过系统集成,打破了数据之间的壁垒,让信息能够顺畅流通。

  • 无需报销:便捷高效的新模式
    合思推出的无需报销模式,为动力源的员工和财务人员带来了极大的便利。业务人员因公消费时无需垫资、免开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保消费即合规。财务部门可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档,大大简化了报销流程。

  • 系统连接能力强:打破数据流转壁垒
    合思采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统。这种强大的系统连接能力,使得动力源能够打破数据流转的壁垒,实现不同系统之间的数据共享和交互。

实施过程与步骤:稳步推进转型之路

合思与动力源于2021年展开了财务数字化合作,通过系统集成和产品应用,逐步解决企业的痛点。

  • 数据同步:奠定转型基础
    首先,合思团队完成了系统数据的同步工作,确保基础信息和业务数据在不同系统之间的联通。这一步骤为后续的流程优化和业务协同奠定了坚实的基础。

  • 推广无需报销模式:优化差旅报销流程
    接着,合思在动力源内部推广无需报销模式,重点优化商旅出行和报销流程。员工在差旅过程中可以享受到更加便捷的服务,财务人员的工作效率也得到了显著提升。

  • 持续优化:实现业务自动化和高效化
    最后,通过系统的持续运行和优化,动力源实现了业务流程的自动化和高效化。企业的差旅报销等财务流程变得更加顺畅,管理效率大幅提高。

取得的成果与效益:差旅报销优化成效显著

合思的解决方案为动力源带来了显著的成果和效益。

  • 效率提升:时间与成本双节约
    动力源的差旅报销优化取得了惊人的效果,效率提升了300%,报销周期从原来的4周缩短至1周以内,缩短了3周。人员成本节约了50%,会计的工作量大幅缩减。

  • 员工体验提升:便捷出行与报销
    对于员工来说,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,简化了报销流程。因公消费无需垫资,让员工在差旅过程中更加轻松自在。

  • 财务管控加强:合规与高效并重
    财务部门在审批时有了更充分的依据,费控更加合规,结算更加统一。这不仅降低了基础工作压力,还让财务人员有更多的精力去做更有价值的工作。

  • 管理决策优化:全程管控与实时洞察
    动力源实现了事中控制 – 事后分析的全程管控,管理层能够实时了解企业的经营数据,摆脱了传统费控的“盲盒”模式,为企业的决策提供了有力支持。

客户评价与反馈:高度认可合作前景

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”这充分体现了动力源对合思的高度认可和对未来合作的期待。

在当前经济环境下,众多像动力源这样的企业都在寻求财务数字化转型的有效途径。合思的财务数字化解决方案,已经帮助众多企业实现了差旅报销优化、降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也面临类似的财务数字化难题,不妨选择合思。现在可以免费试用合思的解决方案,让我们一起为企业的发展赋能,让有限的资源发挥出更有效的作用。

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captaincaptain
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