在当今竞争激烈的商业环境中,企业对于费控及差旅管理的需求愈发迫切。一家知名的上市公司,作为高端制造企业,拥有 3000 + 员工和 10 + 子公司,在引入最新差旅管理工具——合思的解决方案后,取得了显著的成效,充分展现了合思在这一领域的强大价值。
高端制造企业的管理困局
该上市公司作为高端制造行业的佼佼者,在业务不断拓展的同时,也面临着诸多费控及差旅管理方面的挑战。
员工报销体验不佳是一大难题。多系统操作让员工在报销过程中疲于奔命,而且不支持移动端,这使得员工在外出差时无法及时处理报销事宜。个人垫资的方式也给员工带来了不小的资金压力,再加上纸质借款申请的繁琐流程,报销时效长达 2 个月,员工的满意度大幅降低。
财务部门也被低价值工作占据了大量时间。手工做账不仅效率低下,还容易出现错误;手动验真查重更是耗费了大量的人力和精力;超标核对麻烦,让财务人员在费用审核上花费了过多的时间和精力,无法将更多的精力投入到更有价值的财务分析和决策支持工作中。
对于企业老板来说,无法实时掌握业务数据是一个严重的问题。人工统计分析不仅耗时费力,而且数据的准确性和及时性也难以保证。费用居高不下,却缺乏有效的数据基础来支持管理决策,这使得企业在成本控制和战略规划方面面临着巨大的挑战。
合思解决方案全面出击
面对这些挑战,该上市公司选择了合思,借助合思的一系列产品,包括合思费控、合思商城、ERP 互联、银企直连等,构建了一套完整的费控及差旅管理解决方案。
员工移动端申请让报销变得更加便捷。员工只需在手机上轻轻一点,就可以完成申请流程,无需再为多系统操作和不支持移动端而烦恼。合思商城消费免垫资开票,不仅解决了员工的资金压力问题,还解决了偏远地区车票酒店购买难的问题。员工在合思商城消费后,无需自己垫付资金,系统会自动完成开票和结算,大大提高了员工的报销体验。
财务月底 1 次对账,入账自动化操作,让财务人员从繁琐的低价值工作中解放出来。系统可以自动完成子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等一系列操作,大大提高了财务工作的效率和准确性。财务人员可以将更多的时间和精力投入到财务分析和决策支持工作中,为企业的发展提供更有力的支持。
运用多种差旅数据分析看板,助力管理洞察与数据监测。通过对差旅数据的深入分析,企业可以优化差旅标准,节省成本。例如,通过分析员工的差旅消费习惯和出行频率,企业可以制定更加合理的差旅政策,减少不必要的差旅支出。同时,数据监测也可以帮助企业及时发现异常情况,采取相应的措施进行处理。
显著成效彰显工具实力
通过引入合思的最新差旅管理工具,该上市公司取得了显著的成效。
员工报销效率提升了 300%。原本需要 2 个月才能完成的报销流程,现在只需短短几天就可以完成,大大提高了员工的满意度和工作积极性。员工可以将更多的时间和精力投入到工作中,为企业创造更多的价值。
财务人力成本降低了 50%。自动化的财务操作流程让财务人员从繁琐的低价值工作中解放出来,减少了财务人员的工作量和工作压力。企业可以通过优化财务人员的配置,降低人力成本,提高企业的经济效益。
客户高度评价合作体验
该上市公司对与合思的合作给予了高度评价。客户表示,与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。
面对企业复杂的需求,合思能第一时间解决,不会因为事情复杂而放弃。合思的专业团队和先进技术,能够为企业提供全方位、个性化的解决方案,满足企业不同阶段的需求。
在工作方法及管理理念上,双方团队能产生共鸣。合思注重与客户的沟通和合作,深入了解客户的需求和痛点,为客户提供最适合的解决方案。同时,合思也积极分享自己的行业经验和最佳实践,帮助企业提升管理水平和竞争力。
未来合作展望美好前景
随着市场环境的变化和企业的发展,合思将持续为该企业提供更优质的服务和解决方案,助力企业更好地实现降本增效和可持续发展。
在未来,双方有望进一步深化合作,拓展业务范围。利用合思的数字化技术和创新能力,企业可以应对更多的挑战,实现更高的发展目标。例如,双方可以在数据分析、人工智能等领域展开合作,进一步优化企业的费控及差旅管理流程,提高企业的管理效率和决策水平。
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