在当今企业财务数字化转型的浪潮中，传统财务模式恰似一艘在迷雾中航行的旧船，面临着信息孤岛、效率低下、合规管理困难等诸多痛点。而合思，就像一座明亮的灯塔，凭借其创新的财务数智化解决方案，为企业提供了全新的破局之道，尤其是在费用预算制定方面有着卓越的表现。
传统财务困境：费用预算制定的重重阻碍
在传统财务模式下，企业在费用预算制定时困难重重。首先是信息孤岛问题，各系统间的数据仿佛被一道道无形的墙隔开，无法连通。这导致业财难以融合，费用预算制定缺乏准确的数据支撑。
报销流程也如同一团乱麻。员工需要垫资、开票、打印，繁琐的操作让人疲惫不堪。而财务入账归档更是耗时久，效率低下，使得费用预算的核算和管理也变得拖沓。
费用管控缺乏有效手段，如同脱缰的野马，难以实现全流程管控。成本居高不下，费用预算很容易就超支，给企业带来了巨大的压力。
合规管理难度大也是一个严峻的问题。在费用预算制定和执行过程中，易出现费用不合规等情况，给企业带来潜在的风险。
合思：财务数智化的领航者
合思创立于2014年，是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。它就像一个智慧的财务管家，基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。
这个平台提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务，为企业的费用预算制定和管理提供了强大的支持。
核心功能亮点：为费用预算制定保驾护航
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无需报销解决方案
无需报销解决方案是合思的一大特色。通过事前规划和实时风控体系，它能够像一个精明的卫士，拦截不合规费用。消费后，它能自动获取发票、智能绑定费用、统一对账结算后入账归档。结合数电票，更是能释放财务双手，让费用预算的核算更加精准和高效。 -
合思费控
合思费控是全链路L4级无需报销费用控制管理平台。它打通了多系统，实现了全流程数字化费控管理。多场景消费数据能够自动采集流转，发票可识别验真，让费用支出合规透明，为费用预算的执行提供了有力的保障。 -
合思商城
合思商城是全场景智能差旅管理平台。它聚合了供应链资源，同屏比价，覆盖线上线下消费场景。在费用预算制定中，它能够帮助企业合理规划差旅费用，提供全球化智能差旅和企业消费管理解决方案。 -
合思档案
合思档案是领先的单套制电子会计档案管理平台。它具备应收尽收、智能规则引擎、快速检索等特点。在费用预算管理中，实现业财一体、管理自动化，降低企业成本，同时也为费用预算的追溯和分析提供了便利。 -
收支管理
收支管理通过智能对账引擎与上下游协同门户解决三流合一难题。结合个性化业务台账，它提供实时收支一体解决方案，让费用预算的收支情况一目了然。 -
合思付款
合思付款是连接型采购对账、收票、付款管理平台。它统一集成信息，实现供应商一站式线上对账。在费用预算制定中，合理规划资金计划，提升成本精细化核算效率，确保费用预算的合理使用。 -
合思BI
合思BI是智能化财务收支经营分析平台。它预制了多样财务分析模型，多系统连接自动数据清洗。在费用预算制定和执行过程中，提供个性化预警与监控，帮助企业及时调整预算。 -
合思收款
合思收款是一站式销售开票、收款、对账管理平台。它联通销售业务与财务管理，一键开票，实现“四票匹配”。在费用预算制定中，确保销售回款的及时和准确，为企业的资金流提供保障。 -
开放的财务数字化应用商店
开放的财务数字化应用商店提供了业务应用、发票与税、报销助手、平台互联、ERP互联、银企互联、开放平台等功能。它实现了数据快速集成和一体化管理，为费用预算制定提供了全面的数据支持。
用户收益：费用预算制定带来的多重利好
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老板视角
对于老板来说，合思助力企业降本增效，在费用预算制定方面实现全流程财务收支管控。全息数据自动流转，降低了管理成本。通过对费用预算的有效管理，挖掘收益洼地，辅助经营决策，让企业在市场竞争中更具优势。 -
财务视角
财务人员在使用合思的过程中，极致释放了财务压力。费控有标准，付款按计划，回款可溯源。智能识别潜在风险，延迟有提醒，异常可预警。在费用预算制定和执行过程中，能够更加精准地进行核算和管理。 -
员工视角
员工在因公消费时省事更省心。无需垫资、开票、打印，大部分场景无需报销。业务人员可在线自助开票，动态了解销售回款和采购付款信息。这不仅提高了员工的工作效率，也让费用预算的执行更加顺畅。
典型场景：费用预算制定的多维度应用
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消费场景
合思构建了包括机场火、用车用餐、企业购、员工福利、C端资源、海外资源、易商卡等全场景聚合消费生态。在费用预算制定中，企业可以根据不同的消费场景进行合理规划，确保费用的合理支出。 -
业务场景
业务场景涵盖销售合同、采购合同、服务合同、房屋租赁、全域营销、自建应用等开放的业财连接生态。在费用预算制定中，能够更好地结合业务实际情况，实现业财融合，提高预算的准确性和可行性。
客户成功案例：费用预算制定的实践证明
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动力源
动力源作为专精特新小巨人企业，在使用合思后实现了300%效率提升，50%人员成本节约，员工报销周期缩短3周。在费用预算制定和执行方面，更加高效和精准，为企业的发展提供了有力支持。 -
徐福记
徐福记作为快消新零售上市公司，使用合思商城后，企业差旅费用节约35%，差旅成本从上年度超预算转变成当年度内结余100万。在费用预算制定中，通过合理规划差旅费用，实现了成本的有效控制。 -
中交水运规划设计院有限公司
中交水运规划设计院有限公司使用合思档案，档案整理耗时减少67%，组卷耗时减少80%，档案利用耗时减少75%，存储空间、耗材减少70%，数据安全合规100%。在费用预算制定和管理中，降低了成本，提高了效率。
如果您的企业也想在费用预算制定方面取得突破，实现财务数字化转型，提升企业管理效率和竞争力，不妨选择合思。现在可以免费试用合思的财务数智化解决方案，开启属于您的财务数智化之旅。
