在当今竞争激烈的商业舞台上，连锁零售企业犹如在波涛汹涌的大海中航行的巨轮，需要精准的方向指引和强大的动力支撑，才能破浪前行。财务数智化，正是为企业这艘巨轮提供精确导航和澎湃动力的关键要素。以鸣鸣很忙为例，合思的企业费用控制方案就像一位得力的舵手，为其带来了显著的成效，充分凸显了财务数智化对企业发展的重要性。
核心成效：企业降本增效的璀璨明珠
鸣鸣很忙引入合思的企业费用控制方案后，仿佛为企业注入了一剂强大的活力针。督导巡店效率大幅提高，原本繁琐的巡店流程变得简洁高效，如同为督导人员插上了翅膀，能够快速精准地发现门店问题并及时解决。门店标准化也得以更快落地，各个门店就像整齐排列的士兵，遵循着统一的标准和规范，企业的整体形象和运营质量得到了质的提升。
财务数字化更是为企业带来了实实在在的经济效益，年节约成本高达5000万。这可不是一个小数目，它就像企业口袋里多出来的一笔巨额财富，为企业的进一步发展提供了坚实的资金保障。同时，企业还拥有了可指导业务动作的财务报表，这些报表就像一本本精准的业务指南，为企业的决策提供了有力的数据支持，让企业在市场竞争中能够做出更加明智的选择。
客户背景与挑战：连锁零售企业的成长烦恼
鸣鸣很忙集团是线下专业零食连锁领域的佼佼者，旗下拥有两大知名品牌，全国门店总数超10000家。如此庞大的规模，就像一片广袤的商业森林，但也带来了一系列的管理难题。
门店标准化落地难，各个门店就像散落的珍珠，难以串成一条整齐的项链。财务报销流程低效，差旅报销与申请脱节，就像两条平行线，难以交汇融合；门店多发票审核回收难，大量的发票就像堆积如山的杂物，让财务人员头疼不已；私车公用管控弱，仿佛是企业管理中的一个漏洞，不断地流失着企业的资源和资金。这些问题就像一块块绊脚石，阻碍着鸣鸣很忙集团的快速发展。
解决方案：合思方案的智慧之光
面对鸣鸣很忙集团的诸多难题，合思的企业费用控制方案犹如一道明亮的曙光，照亮了企业前行的道路。
引入合思无需报销解决方案，差旅无需报销成本合理收缩，员工申请即合规，就像为员工的差旅报销穿上了一件合规的铠甲，让报销变得轻松又简单。门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入，高效收票核票，就像一个智能的发票管家，将发票管理得井井有条。拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算，避免了人工计算的繁琐和误差，就像一台精准的计算机，为企业的费用核算提供了准确的数据。
成效与成果：企业发展的华丽转身
合思的企业费用控制方案在鸣鸣很忙集团落地后，取得了令人瞩目的成效，企业实现了华丽转身。
从“入仓”到“出售”，零食周转率平均15天，就像一条快速运转的生产线，让零食在企业的仓库和货架之间快速流动，大大提高了企业的资金周转效率。财务部门可以做到1小时付款，当天关账，高效的财务处理速度就像一场激烈的百米赛跑，让企业在资金管理上领先于竞争对手。
2.5个财务人力成本，覆盖100 + 门店，每月提供门店税前利润报表，报表可下钻至费用明细层级，这就像一个强大的财务管理系统，用最少的人力投入，实现了对众多门店的精细化管理。将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年，这就像企业在成本控制上的一场胜利战役，为企业节省了大量的资金，提高了企业的盈利能力。
客户反馈：店长的轻松之选
合思的企业费用控制方案不仅得到了企业高层的认可，也受到了基层员工的好评。一位店长表示，使用合思后，工作轻松多了。直接手机上就可以申请报销，拍照发票自动识别，这就像为店长们配备了一个智能的报销助手，让报销变得简单又快捷。有了更多的精力和信心去管理门店，就像一位将军拥有了更强大的武器，能够更好地指挥门店在市场竞争中取得胜利。
未来合作与展望：携手共进，共创辉煌
鸣鸣很忙将更专注自身运营效率的提升，持续在数据中台板块深度耕耘，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。合思也将继续为其提供支持和服务，就像两位志同道合的伙伴，携手并肩，在财务数智化的道路上越走越远。
双方的合作就像一场精彩的交响乐，每个音符都相互配合，共同奏响了企业发展的华美乐章。未来，他们将共同探索更多的可能性，为连锁零售企业的发展树立新的标杆。
在当前经济环境下，连锁零售企业在市场竞争中面临着巨大的压力和挑战。积极拥抱财务数智化，是企业提升运营效率和市场竞争力的必由之路。像鸣鸣很忙一样选择合思的企业费用控制方案，能够帮助企业解决财务报销流程繁琐、成本控制难等问题，实现可持续发展。
现在就行动起来，联系合思，开启财务数智化之旅。拨打400 – 105 – 6505，或者访问www.hosecloud.com ，即可免费试用合思的企业费用控制方案，让您的企业在财务数智化的浪潮中脱颖而出，驶向成功的彼岸。
