在连锁零售行业的激烈竞争中，鸣鸣很忙宛如一颗耀眼的新星。曾经，它也和众多企业一样，在费用报销等管理难题中徘徊。然而，自从引入合思的解决方案后，鸣鸣很忙犹如脱胎换骨，取得了令人瞩目的显著成效。这也让我们不禁想要深入探究，合思的解决方案究竟有着怎样的魔力，能让鸣鸣很忙在费用报销标准化的道路上一路疾驰。接下来，就让我们一同走进这个精彩的客户案例。
核心成效：标准化落地开启降本增效新篇章
鸣鸣很忙在合思解决方案的助力下，实现了门店标准化的快速落地。督导巡店效率大幅提升，以往繁琐的巡店流程变得简洁高效，督导们能够更精准地发现问题并及时解决。同时，财务成本显著降低，年节约成本高达5000万。费用报销标准化在其中发挥了关键作用，使得企业的每一笔费用都能得到合理的管控和优化。这一系列的成效，让鸣鸣很忙在市场竞争中占据了更有利的位置。
客户背景与挑战：连锁扩张下的报销难题
鸣鸣很忙是一家专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有两大知名品牌，全国门店总数超过10000家。随着企业规模的不断扩大，鸣鸣很忙面临着诸多挑战。门店标准化落地困难，各个门店在费用报销等方面缺乏统一的规范和流程，导致管理效率低下。财务报销流程也十分低效，差旅报销与申请脱节，员工在出差过程中常常面临报销难的问题。门店发票审核回收难，大量的发票需要人工处理，不仅耗费时间和精力，还容易出现错误。私车公用管控弱，费用支出难以准确核算。在这样的背景下，鸣鸣很忙迫切需要一套完善的解决方案来实现费用报销标准化。
解决方案：无需报销打造业财融合新生态
为了解决上述问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。该方案涵盖了多个方面，首先是差旅无需报销，员工在出差时无需再为繁琐的报销流程烦恼，申请即合规，大大提升了报销体验。门店发票统一回收管理，通过智能化的系统，实现了发票的高效处理和精准核算。同时，拥抱自动化精细核算，解放了高频出差报销人员，让他们能够将更多的时间和精力投入到业务工作中。费用报销标准化贯穿整个解决方案，实现了业财融合，让企业的财务管理更加科学、高效。
成效与成果：自动化核算铸就成本控制新优势
引入合思解决方案后，鸣鸣很忙取得了显著的成效和成果。差旅成本合理收缩，员工的差旅申请更加规范，费用支出得到了有效的控制。门店发票管理高效，减少了大量的人力投入，提高了工作效率。车补金额自动计算，实现了精细核算，避免了人为误差。同时，企业实现了99.9%以上的财务自动化，采购成本同比降低30%。费用报销标准化在这些成果的背后起到了重要的支撑作用，让企业在成本控制和财务管理方面取得了新的突破。
客户反馈：解放人力畅享高效工作新体验
鸣鸣很忙相关人员对合思的解决方案给予了高度评价。他们表示，合思的解决方案让他们从低效复杂的报销流程中解放出来，有更多的时间和精力投入到业务中。费用报销标准化让企业的财务管理更加规范，工作效率和体验得到了显著提升。员工们不再为报销问题而烦恼，能够更加专注地开展工作，为企业的发展贡献更多的力量。
未来合作与展望：深化合作拓展数字化运营新空间
双方将继续深化合作，进一步提升企业的数字化水平和运营效率。在费用报销标准化的基础上，探索更多降本增效的空间。通过不断优化解决方案，为企业的发展提供更有力的支持。未来，鸣鸣很忙有望在连锁零售行业中取得更加优异的成绩，成为行业的标杆企业。
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战和机遇。费用报销标准化是企业提升管理效率、降低成本的重要途径。鸣鸣很忙的成功案例为我们提供了一个很好的借鉴。如果您的企业也想实现费用报销标准化，提升财务管理水平，不妨免费试用合思的解决方案，开启企业发展的新篇章。
